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摘 要:随着信息化时代的大发展，人力资源的作用越来越明显，本文主要针对人力资源管理现状，如人资管理手段比较简单、对人资管理缺乏关注、缺乏对员工的全面教育培训等方面，进行有效分析和阐述，并提出人力资源管理中经济师所发挥的重要作用，希望能够给有关人员提供有效帮助。
关键词：经济师；人力资源管理；管理模式；创新理念
人力资源管理作为各个单位人事管理的核心部分，已经逐渐成为单位持续发展的基础，意义重大。由于新时代，单位发展规模的不断壮大，对高素质人才的需求量日益提升，而经济师是人力资源管理的主要实施者，对单位的发展壮大起到了关键作用。为了增强人力资源管理效果，就要充分发挥经济师的作用，保证人力资源管理制度与时俱进，能够得到全面深化改革。
1 人力资源管理中存在的核心问题
因为人力资源管理工作具有长期性、集中性等等特点，再加上现在单位的规模不断发展壮大，在全球经济发展的影响下，单位自身发展为了占据一席之地，就需要树立长远的、正确的规划目标，不断提升人力资源管理效果。现阶段，我国各单位人力资源管理中存在以下几个突出问题，具体表现为：
1.1 人资管理手段比较简单，过于保守，大部分单位并没有制定有关这方而的长远目标和规章制度，人才流失率不断增加，因此导致技术型人才也出现大规模流失。在人资管理过程之中，经济师的作用就最为显著，在建立人力资源规划目标时，经济师主要负责设计和规划。
1.2由于人资管理工作具有一定复杂性质，涉及的范围特别广，单位在人资管理方面，一定要加强创新力度，真正做到与时共进。伴随着我国市场经济的不断改革，越来越多单位开始改进原有的传统管理模式，使得单位中的各项资源得到全面优化配置，但是，也有部分单位只考虑自身利益，核心在管理市场开发活动，对人资管理缺乏关注，影响了经济师重要作用的发挥。
1.3我国大部分单位，在人资管理过程之中，缺乏对员工的全面教育培训，员工知识管理和技术管理没有实现有机结合。单位虽然拥有专业素质较高的新员工，但是，员工的综合知识水平较低，对先进的信息技术缺乏了解，再加上单位对其的教育培训力度较小，不能够完全满足单位今后的发展要求。
2 人力资源管理中经济师所发挥的重要作用分析
2.1 提升人力资源管理效果
单位要想大规模发展，要具备良好的创新动力，并不断引进新工艺。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于经济师的管理水平比较高，能够对单位人资管理制度进行合理完善，为单位的壮大发展提供充足动力。经济师能够将创新管理理念和实践进行完美融合，对单位人资管理水平起到良好提升作用。经济师具有较强的引导作用，因此，在日常工作当中，要大力发挥自身的引导作用，充分提升单位全体员工的工作热情，大力鼓励员工之间的交流，促进员工之间互相学习。经济师还是人资管理的核心执行者，要加强人员管理强度，为单位培养更多的专业人才。
2.2 完善各项运行的机制体制
为了保障单位的有序运行，科学的管理机制与体制是基础，同样也是单位提高自身效益的核心，想要进一步提升人资管理效率，做好各项运行机制与体制的完善工作非常关键。在完善的过程之中，经济师要妥善发挥自身的重要作用，加强人资评估力度，并对单位今后的发展路径进行规划。经济师可以结合单位当今的发展趋势，合理确定今后发展目标，并对原有的人才培养计划进行优化，根据单位发展过程中、各项机制体制实施过程中存在的问题，加大人资管理机制与人才培养体系改进力度，促进各项机制与体系的大力实施。
2.3 加大单位高素质人才储备
经济师可以结合单位发展情况，加强对基层员工的专业技能培训力度，特别是对于专业素养比较低的基层员工，可以对其实施继续教育，在提升基层员工综合素质的基础上，促进基层员工的稳定发展。经济师还要定期组织丰富多彩的活动，促进自身单位与其他单位之间的合作，加强交流，让每名员工均能够主动参与到活动当中。
另外，经济师还要从实际角度出发，加强单位战略布局规划，对单位中原有的人才配置进行全面完善与评价，提升人才储备力度，防止因为员工离职而产生的人才短缺问题的发生，为单位的可持续发展打下坚实基础。由于当今社会经济形势复杂多变，人才的竞争压力也越来越大，社会不断发展过程中，需要大量的综合性人才，故员工的综合素养在一定程度上决定单位今后发展方向，因此，经济师要不断加大高素质人才储备力度。
3.结束语
综上，通过提升人力资源管理效果、完善各项运行的机制体制、加大单位高素质人才储备等等，能够保证单位人力资源管理效率得到全面提高，对单位今后的壮大发展起到良好促进作用。从单位角度进行分析，经济师要积极总结工作经验，做好风险规避工作，大力培养员工的团队意识，从而为单位创造更多价值。
参考文献
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[2]孙相佳.探讨事业单位经济师人力资源管理中的绩效考核[J].城市建设理论研究(电子版),2018
[3]万玉菊.探讨事业单位经济师人力资源管理中的绩效考核[J].现代经济信息,2018
论文作者:徐建文
论文发表刊物:《科技新时代》2019年3期
论文发表时间:2019/5/8
标签：单位论文; 经济师论文; 人力资源管理论文; 员工论文; 人才论文; 作用论文; 力度论文; 《科技新时代》2019年3期论文;