建筑工程管理中常见问题及对策论文_胡汉国

建筑工程管理中常见问题及对策论文_胡汉国

甘肃第七建设集团股份有限公司 甘肃省兰州市 730030

摘要:在建筑工程项目管理和常规化运行维护的过程中,要结合实际情况积极落实更加有效的控制模型,提高建筑工程施工管理结构的系统性,利用技术交底工作以及材料控制工作,优化施工安全管理效果,在保证施工质量的同时,提升整体管理水平,实现经济效益和社会效益的双赢,为建筑企业的可持续发展奠定坚实基础。基于此,本文就针对建筑工程管理中存在的问题进行分析,同时提出相应的有效对策。

关键词:建筑;工程管理;常见问题;对策

中图分类号:TU855文献标识码:A

1 引言

科学有效的工程管理对建筑行业的发展会产生直接的影响。由于受到多种因素的影响,工程管理中还存在着施工成本管理不到位、安全管理重视程度不高、资源管理环节薄弱、工程质量管理不完善及管理人员素质参差不齐等常见问题;为切实提高工程管理质效,对以上问题实现有效的解决,可采取提高建筑工程施工质量,做好相关预防和保障措施;完善施工项目合同管理体制,规范建筑工程市场秩序:强化法制建设,充分发挥监理单位的监督管理作用;加强人力资源管理,提高管理人员素质和工作水平等方法,一方面保证工程建设质量,延长使用寿命,另一方面推动我国建筑业可持续发展。

2 建筑工程施工管理当中存在的问题

2.1建筑工程所需材料的管理问题

建筑材料的好坏也会直接影响建筑工程的质量,对建筑材料的管理问题目前来看也是较为普遍的,部分材料质量不过关、以次充好,也有部分材料并不适合当前工程,同时,材料购进后的储存也需要注意,避免材料受到不必要的损失,这些都对建筑工程管理提出了更高的要求。

2.2施工管理体系的问题

虽然我国对于建筑工程施工管理方面早就颁布了相关的法律法规,但即使如此,在我国的建筑工程行业当中,至今为止还未形成一套较为完善的施工管理体系,对于施工的技术管理、人才管理、材料管理等方面还没能做到施工管理的协调分配,虽然国家在政策方面做出了积极的回应,但是在实际的应用中并没有做到上行下效,我国大部分建筑单位都没有进行落实,城市有些建筑单位仅仅对于施工技术与施工人员有着相应的要求,对于施工材料的准入制度以及施工人员的准入制度毫无规范,导致工程产量多,质量严重不足,“豆腐渣”工程比比皆是。建筑工程所包含的内容很多,有交通建筑、城市居民区建筑、工业区建筑等,与人们群众的生活与,一旦建筑工程施工管理发生了质量问题,人们群众生活的幸福指数不仅会降低,还会直接威胁人们的生命财产安全。对于全面施工管理体系的完善,已经刻不容缓。

2.3工程质量管理不完善

工程质量管理不完善主要体现在以下两方面。(1)质量管理体系不完善,现有的工程质量管理体制是在旧有体制的基础上产生的,在其中还不可避免的会受到计划经济体制的影响;能够适应新的经营模式的质量管理方法在力度上还较为欠缺,造成了管理封闭的后果。(2)建筑工程的市场准入制度管理上还存在着一定的疏漏,使得施工企业虚假的高资质低能力等现象较为常见,对于工程质量无法实现根本上的保证。

2.4对人员的掌控管理存在问题

施工过程是一个复杂的过程,同时也需要多部门人员合作和众多施工人员参与才可以顺利完成,但是由于不同员工之间存在差异性,所以人员综合素质也是参差不齐。特别是在施工过程中,对于人员的控制难度更高,人为因素对工程质量的控制影响最大。施工人员是施工工序的实施者,是施工的一线人员,它还直接影响着施工进度和每个环节的质量控制。如果作为施工人员不能准确地听从管理者的安排或者对管理者的信息进行错误的解读,那么在施工过程中很容易出现返工和浪费时间、材料的现象。

3 建筑工程施工管理问题的解决路径分析

3.1强化对原材料质量控制

加强对料质量管理与控制。在选择原料时,应对原料市场进行调查分析,对多个厂家的原料进行对比和分析,并选择质量好且价格实惠的厂家,对该厂家的原料进行审核与检验,并要求厂家出具相关的材料合格证书。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在审核检验时,检验人员应遵守质量为先的原则,禁止不合格的料进入施工现场。对于检验合格的原料,进入施工现场以后,为避免原料变质,还要加强对原料的保管,一直保持原料的性能,并定期对原料进行检查,使其能够符合相关的标准和规范,为土建工程施工提供重要保障。同时应对材料进行认真标示,使施工人员能准确取得所需材料。

3.2完善施工管理体系

施工管理体系的完善是针对建筑施工单位而言的,目前我国的建筑施工管理体系还不具有整体性,所以对于施工管理体系的完善要分为以下几个方面。首先国家要出台建筑施工管理相关制度的同时,对于施工管理体系也要进行确立,并且要进行细致的分析,落实到个人,制定一套细致的施工管理体系,在原有的施工管理制度上进行深入研究,施工管理体系标准化、法律化、制度化。其次建筑单位一定要坚决落实,施工管理体系当中的管理规定,对于施工问题的处理要坚决落实,严格执行施工准入制度,在追求经济利益的同时要将社会利益放在首位。最后,我国的施工管理体系相对于一些发达的国家而言还不太成熟,所以应该组织我国专业的施工管理人员,去国外建筑管理相关行业进行交流与学习,对于国外建筑施工管理体系当中的先进文化进行吸收借鉴,最后制定出一条符合我国基本国情以及施工人员整体素质的施工管理体系。

3.3提高建筑工程施工质量,做好相关预防和保障措施

(1)对施工检核程序实现严格控制,施工质量的验收和检验是建筑工程项目管理工作中的重要组成部分,要求管理人员按施工具体过程及相关质量规定对其进行仔细的检查,对于存在的质量问题要及时通知施工人员进行有效的处理。

(2)进一步做好对原材料和机械设备的管理工作,对于混凝土、钢筋等常用的基本材料,在对其进行购买时,应坚持性价比最高的原则,并在施工现场妥善保存,使其质量满足施工技术规范性:做好对机械设备的日常维护和检修工作,保证其性能良好。

(3)在施工现场和企业内部要做好安全意识的推广工作,要求工程项目质量管理人员具备安全意识,对质量管理成本投入予以重视,将施工安全意识和安全生产条例贯穿于全部施工环节当中,同时督促施工人员严格遵守。

3.4提高施工人员的素质和待遇水平

施工人员的素质包括两个方面,一个是专业技术水平。另一个是对工作的认真负责的态度,也即职业道德。专业技术水平方面,可以采取两个办法提高,一个是对相关工人进行专门的培训指导,包括基础技术和实用性技巧,另一个是请经验丰富的技术工人以老带新的办法进行现场指导,使理论知识在实践中得到应用,从而到达提高技术水平的目的。对职业道德的培训可以和专业技术培训同时进行,使工人意识到职业道德的重要性,并通过加强现场管理的办法使专业技术培训和职业道德培训不至于流于形式。施工人员的待遇水平,应采取多劳多得的原则,对于技术水平突出、工作态度良好的施工人员予以薪资方面的奖励,以此激励施工人员自觉提高技术水平和职业道德,同时,要尽量避免拖欠工资等问题的发生。

结束语

社会的快速发展,经济水平的不断提高,社会上对于建筑工程在质量上的要求也越来越高,这对建筑行业来说也是一个非常大的挑战。但是就目前我国建筑行业的情况来看,还存在着很大的问题。行业内部以及外部的一些制约因素,都在影响着建筑行业的发展。所以,对建筑工程管理中存在的问题进行研究,并找出适当的解决方法至关重要。

参考文献

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作者简介

胡汉国(1963年1月16日)男;山东济宁;中专;工程师;施工管理;身份证号:62010219630116****。

论文作者:胡汉国

论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期

论文发表时间:2017/11/2

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