2013年：网络旧秩序的消解与重构，本文主要内容关键词为：重构论文,秩序论文,网络论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
2013年是中国互联网高速发展的一年，这不仅体现在互联网进一步深入人们的生活，改造传统的行业，更体现在移动互联网浪潮的势不可挡。根据CNNIC发布的第32次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2013年6月底，我国手机上网用户达4.64亿，环比增速10.4％。手机作为上网终端的表现非常抢眼，不仅成为新增网民的重要来源，在即时通信、电子商务等网络应用中均有良好表现。
回顾过去的一年，我们可以看到，在企业、运营商、用户和资本的多方面作用下，随着移动互联、4G、O2O等的勃兴，网络旧秩序进一步消解，各要素正在激荡中排列组合，重构新兴秩序。
“水军”惨败与自媒体勃兴
在网络舆论中呼风唤雨的“水军”和“大V”，2013年遭到空前管制。2013年7月份以来，全国公安机关重拳打击网络有组织制造传播谣言等违法犯罪行为，北京尔玛互动营销策划有限公司创始人杨秀宇(网名“立二拆四”)和员工秦志晖(网名“秦火火”)等人被刑事拘留；8月23日，网络“大V”薛蛮子因嫖娼被行政拘留；9月11日，“环保专家”董良杰联手网络“大V”在微博上编发扰乱社会秩序的环保话题信息，被北京警方依法刑事拘留。
对于网络舆论的规制，法律规制层面也做出了反应。2013年9月9日，最高人民法院和最高人民检察院出台的司法解释规定，“同一诽谤信息实际被点击、浏览次数达到5000次以上，或者被转发次数达到500次以上的”，应当认定为诽谤行为“情节严重”，从而为诽谤罪设定了非常严格的量化入罪标准。
网民自治方面亦有明显进展，2013年8月10日，“网络名人社会责任论坛”达成了网络媒介使用“七条底线”的重要共识，即法律法规底线、社会主义制度底线、国家利益底线、公民合法权益底线、社会公共秩序底线、道德风尚底线和信息真实性底线。政府的公共治理和网民自治相结合，在净化网络空间方面取得了初步成效。虽然有观点对“运动式治理”存疑，但不可否认，这使网络谣言和暴力的制造者至少会思考一下代价，这毫无疑问是进步。
2013年，自媒体也得到了较大发展，中国的自媒体人正式以一个群体形象登上历史舞台，一直由专业媒体主导的信息传播方式已经发生深刻变化，微博、微信公众号、新闻APP正在成为信息流动的主要力量。罗振宇从2012年12月开设微信公众号“罗辑思维”，8个月内在微信上吸引了50万听众，其后推出“史上最无理”的付费会员制：5000个普通会员200元，500个铁杆会员1200元。5500个会员名额只用半天售罄，160万元入账。知名自媒体人鬼脚七通过竞价拍卖“双11”当天微信公众平台文章的推荐广告而获得了单笔7.8万元收入，一举打破了自媒体广告变现模式的单笔成交纪录。“水军”备受重创与自媒体正当商业价值的呈现，印证了网络舆论旧秩序的消解与重构。
运营商的失地与逆袭
移动互联网时代大量OTT应用使得运营商真正陷入尴尬境地，运营商传统业务市场被消解。在这样的环境下，运营商陷入被边缘化的集体焦虑。中国移动尝试改进飞信，又推出了名为Jego的新产品，但均夭折。联通采取了合作的方式，2013年7月，联通与微信合力推出沃卡，给用户提供专属流量优惠。中国电信走得最远，和网易联合推出易信，采用了多种免费功能，希望对微信独霸市场的局面形成冲击。
运营商主导市场的时代已被消解，现在，摆在三大运营商面前的是如何不彻底沦为流量管道的问题。2013年12月，中国联通发布名为“沃云”的云计算产品，瞄准大数据和云计算；而中国移动重新申请到了固网宽带牌照，发展宽带业务。同时，应用分发业务进一步发展，移动应用商场2013年上半年应用下载量5.06亿次。
面对互联网公司一次次的“过顶传球”，运营商亦在创新产品，实现逆袭。广东电信发布了全新的智慧家庭战略，将网络电视业务由原来的iTV更名为广东IPTV，包月套餐价格低至15元。与乐视盒子、小米盒子一起，冲击原本属于广电媒体的领地，在广电系面前也来了一次“过顶传球”。在三网融合趋势下，互联网电视产业已经成为众多公司觊觎的对象，而拥有带宽优势的电信运营商发力进入，将加剧产业竞争。2013年6月，天津联通推出“沃TV”，其电视进入界面上有两个选项：IPTV与互联网电视，后者被习惯称为OTT TV；这是中国联通与OTT的合作：爱奇艺搭建高清内容平台、天津联通提供管道，由天津联通负责向其光纤宽带用户推广，双方共分OTT TV的功能费。中国联通在全国几大省市中启动互联网电视试点，从这里打开与OTT的合作空间。
“三国”扩张与“三盟”形成
2013年以前，中国互联网有“三国”；2013年以后，中国互联网有“三盟”。BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)主导的“三极格局”呈现集团化趋势，形成中国互联网的三大联盟。
这一趋势是通过三大巨头主导的频繁投融资实现的。2013年5月，百度以3.7亿美金收购PPS；8月，百度再以18.5亿美元的高价收购91无线；同时1.6亿美元控股糯米网，成为团购市场上最大的一次收购。而阿里巴巴在4月以5.86亿美元价格收购了新浪微博18％的股份，并且未来可占其30％股份，中国社交3.0时代的翘楚最终没能实现自己的平台梦；5月10日，又用2.94亿美元购买高德28％的股份，成为第一大股东。腾讯入股搜狗的消息为本已热闹非凡的移动互联网投融资大战再添新闻，此次腾讯投入了4.48亿美元。
阿里巴巴收购新浪微博部分股权，开始掌握社交关系；入股高德，在手机地图上和百度正式对垒；强推“来往”，不甘在OTT上输给微信。而百度收购91无线，要在移动端抢入口。腾讯推出微信支付，正式探索商业化，对移动电商领域是摩拳擦掌。总体来看，2013年市场频繁的投资并购主要围绕移动互联展开，巨头们动作频频为的是准确卡位，提前布局，争夺移动互联网入口。2013年底，BAT围绕移动互联网的布局基本成形，秣马厉兵。可以预见2014年，三大联盟将会爆发更加激烈的争斗，对中国互联网的未来也将产生深远的影响。
三大联盟挤压之下，互联网创业企业纷纷在垂直领域寻找机会。许多创业团队的产品也受到了资本的青睐，如主打幽默表情的摩漫相机等均获得千万级投资。2013年6月，外贸B2C公司兰亭集势在纽交所上市；10月，刚扭亏为盈的58同城在纽交所上市，成为分类信息上市第一股；11月，去哪儿网在旅游类网站的激烈竞争下，成功登陆纳斯达克；11月22日，久邦数码成功登陆纳斯达克，久邦数码旗下主要有3G门户和JGO桌面，同一天，500彩票网也在纽交所上市；12月11日，汽车之家在纳斯达克IPO，开盘价达到30.16美元，较发行价上涨77.4％，总算是在夹缝中求到了一席生存之地。
传统购物退缩与移动电商突进
雷军与董明珠开出10亿赌局，5年内小米能否超越格力。这场赌局还未分胜负，但不少人已经相信，另一场赌局已经有了结果——马云与王健林的1亿赌局，10年后电商在零售市场份额能否过半，胜利恐怕属于马云。
2013年的电子商务延续了高速发展的态势，并通过改变用户的购物体验和习惯，继续消解传统购物模式多年来形成的壁垒。电子商务处在历史上发展最快的时期，网络购物渗透率持续攀升，据艾瑞网统计，预计2013年全年网购交易额占社会消费品总额的比重达7.7％。传统的商务模式被进一步消解，电子商务已经完全进入人们的日常生活。电子商务的高速发展，带来了相关的管理问题。2013年11月，商务部发布了《促进电子商务应用的实施意见》，同时积极推进《电子商务法》的制定，避免管理缺位。
“双11”依然是电商最大的狂欢：淘宝天猫在“双11”活动当天创下了350亿元的销售纪录，成为最大赢家。但2013年的电商市场不再是阿里巴巴一家独大，B2C电商新巨头纷纷崛起。2013年，得益于自建物流体系优势的渐渐显露，京东销售额攀升至1000亿元的量级，而唯品会以其闪购模式和高效快速的资金周转运营成为电商领域崛起的一匹黑马。易迅依靠有腾讯的资金和流量支持，再加上有微信支付的快捷交易体系，联合顺丰快递的优质服务，易迅在2013年也实现了快速崛起。美妆电商方面，乐蜂、聚美、天天网爆发多轮大战，发展势头均十分强劲。
同样不俗的还有获得沃尔玛投资的1号店，在食品日用品领域表现强势，在2013年同样实现了大幅增长。面对这种局面，马云联合快递界“四通一达”启动的“菜鸟”网络，就是要提升第三方物流的送货效率；2013年12月，其又和海尔达成合作，打造新的家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准，向大件家电领域进军。
移动端的网络购物也迅速发展，成为电子商务发展新趋势。2013年“双11”当天，手机淘宝单日用户使用1.27亿次，相比2012年“双11”增长457.3％；京东移动端订单也占到了总单量的15％；而易迅微信卖场下单量突破8万，占总单量的13％。2013年，“双12”成为“双11”之后的又一购物高峰。为了向移动端导入用户，培养用户习惯，阿里巴巴投入3600万元购买所有双色球组合，发放给淘宝手机客户端用户。在移动互联网的大潮之下，电子商务全面进入移动电子商务时代。
金融企业“改革”与互联网金融
2013年，互联网金融的概念崭露头角，金融业成为互联网跨界的新战场。互联网用自身特点开始消解传统金融行业的边界，带来新玩法。
阿里巴巴最早向传统的银行发起了挑战，2013年6月13日，阿里巴巴集团在支付宝上正式推出“余额宝”服务，让用户能够得到高于银行利率的收益，使支付宝由中间工具变成了吸收储蓄的金融工具。除了余额宝，阿里巴巴还推出了酝酿已久的阿里小微金融服务，定位于企业级市场，为企业提供小额贷款。马云和马化腾、马明哲“三马”合资成立互联网保险公司，分别瞄准了货币交易市场、信用贷款市场和保险投资市场，开始了阿里巴巴互联网金融帝国梦的征程。
紧随阿里巴巴，百度、腾讯纷纷开始了自己的互联网金融布局。百度联合华夏基金，推出了自己的金融服务百度百发理财，上线当日5个小时，销售额就超过10亿。而腾讯则利用了微信这一平台，开启了“微信支付”的功能，利用微信支付来引入“微信金融”，微信已经开发出专门的理财平台，通过微信账号推出基于微信的基金销售平台。
巨头们的加入引发了整个行业的热情，互联网企业纷纷从自身的领域和特点出发，加紧布局。新浪推出了基于微博体系的“微财富”，360也布局互联网金融安全领域。
2013年是互联网通过自身的特点重构金融业的一年，这其中不仅有新入的互联网巨头和新贵们的“革命”，也有传统金融企业自己的“改革”。
纯硬件被渗透与“软硬”结合
2013年，在互联网时代注重用户体验和产品服务等“软件”的思维方式下，旧有的纯硬件制造模式被逐渐渗透，“软硬”结合成为硬件厂商发展的新策略。
这种“软硬”结合的突出代表是小米手机，利用“小米手机＋MIUI系统”的组合，2013年8月小米整体估值已达100亿美元，并带动了小米电商的迅速崛起。
智能路由类设备也成为2013年硬件市场的新亮点。极路由从无线功能这一薄弱之处进入市场，并推出APP Store下载加速、在线视频去广告等功能，为路由器加上了软件。极路由之后，小米路由立即跟上，希望占领家庭网络上游。其他相关产品还有360推出的智能Wi－Fi，通过优化用户体验解决Wi－Fi设置难题。
“软硬”结合成为互联网变革电视业的新方法。乐视推出超级TV，除了有高性价比的硬件，更有适合客厅生态的交互方式和操作系统；小米模仿手机的模式推出的小米电视，打出“年轻人的第一台电视”的口号，希望抢占客厅，打造平台。
移动互联网的发展除了推动手机行业的变革，也促使了可穿戴式智能设备的诞生和发展。在国外，一批可穿戴式智能设备已纷纷试水商业化。如谷歌的Google Glasses、智能手环Jawbone up等。国内的智能穿戴设备形态与国外相似，如运动社交网站咕咚运动推出的咕咚手环，果壳电子推出的智能手表，360从亲子安全角度切入市场推出的360儿童卫士等。2014年可能会成为可穿戴设备爆发的一年，但在这之前，可穿戴设备还需要在可用性、易用性、舒适性和价格上做出更大的突破。
3G式微与4G登场
2013年12月4日，工信部正式向三大运营商发布4G牌照。中国移动获得TD－LTE、FDD－LTE牌照，中国电信和中国联通获得FDD－LTE牌照，4G时代正式来临。
事实上，3G时代落后的中国移动早已开始4G布局，2013年共投资417亿元，建设了约有20万个TD－LTE基站，并计划将TD－LTE的覆盖城市扩展到300个以上，并已率先在多地开卖4G手机，推出4G套餐。在4G牌照发放前，中国移动率先公布了4G业务品牌“和”，并将此作为业务推广重心；中国电信沿用“天翼”业务品牌，推出天翼4G业务；联通则可能继续沿用“沃”的品牌名称，推出“沃4G”。三大运营商蓄势待发，备战4G。
设备制造商早已做好了准备，这也是国产手机制造商的一次新机会，酷派在2014年上半年将把1000元以上价位的手机全部规划为4G产品，下半年，1000元以下的手机也将全部转向4G。而中兴在2014年预计将有40％～50％的资源投入在4G终端上。4G将深刻影响未来中国互联网的发展。4G数倍于3G的网络速度和更低的资费将对中国互联网行业产生深刻的撬动作用，物联网、大数据、云计算的时代将真正到来。
艾瑞咨询数据显示，2013年1月－9月，国内PC端网站的日均覆盖人数基本保持在2.3亿人次上下，已趋于停滞。而移动端APP的日均覆盖人数已接近2亿，并呈现持续上涨趋势，用户的注意力从PC向移动端转移不可逆转。4G将大大加速手机上网速度，移动互联网竞争也将从前端转向后台，从对终端设备和通讯网络的要求，转向要求技术、创意及更丰富的内容和服务。
4G时代，随着产业链条上的原本不同领域的业务发生交错重叠，新一轮移动互联网激战在即，将撬起一个即将井喷的巨大市场。移动化，很快成为“过去时”，因为，在旧秩序里“移动化”是新事物，而在新秩序里，互联网已经“无处不移动化”。同样，在旧秩序里“互联网”是与“真实世界”对立存在，而在新秩序里，“真实世界”已经“无处不联网”。
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