摘要：战争形式的转变推动着军队的后勤保障模式的改变，使得军事物流的地位显著提升，需要进行重点的关注与优化。基于此，本文分析了军事物流配送保障的特点，说明了发展我国军事物流配送保障的必要性，着重阐述了完善物资储备体系、“三级”物流配送保障模式等我国军事物流配送保障的优化策略。
关键词：军事物流；配送中心；“三级”物流配送保障
引言：现阶段，科学技术的不断发展推动了军队的现代化建设，也使得战争形式逐渐转变为信息化战争。结合国际军事发展形式能够了解到，在信息化战争中，军队的后勤保障模式也随之发生了变化，军事物流在后勤保障中占据了更加重要的位置。当前，军事物流配送已然成为军事物流中的核心，其功能与保障模式的优化受到了更多的关注。
一、军事物流配送保障的特点分析
对于军事物流配送保障来说，其主要是在战场透明、全资产可视的条件下，精准的预测军队需求，并对有限保障资源展开灵活调配，为作战部队及时提供物资补给。相比于传统的军队后勤保障模式来说，军事物流配送保障具有以下几项特点：
第一，响应迅速。通过信息技术的应用，保障了信息流的通畅程度。在这样的条件下，系统对物资流的阻碍被明显降低，因此，后勤保障能够及时、主动的结合战场变化提供物资保障，对于需求的响应速度显著提升，减少了需求与响应之间的时间差，为也为精准保障奠定了基础。
第二，预测精准。通过信息化手段以及智能化保障装备，军事物流配送保障能够完成对作战部队物资需求的预测，实现了后勤状况的实时可见，也提升了物资保障过程的可控程度。
第三，储备科学。在该模式下，保障物资的储备量达到了最优，能够以最小的物资储备满足作战部队的实际物资需求。
二、发展我国军事物流配送保障的必要性分析
（一）战时物资保障
当前，科学技术的不断发展推动着战争形式转变为信息化战争，其具有的机动性、突发性、联合性以及透明性对我国军队的后勤物资保障提出了更多的要求。在这样的情况下，作战部队物资强需求已经转变为多品种、短周期、多批次、小批量，使得原有的后勤物资保障模式不再适用。对于战场的后勤保障来说，物流速度影响着军事以及经济效益，所以，必须要减少保障层次，并以最小的物资储备满足作战部队的实际需求，而这正是军事物流配送保障模式能够实现的功能。因此，发展我国军事物资配送保障十分必要。
（二）非战时物资提供
除了战时的物资保障外，军事后勤保障还承担着非战时的物资提供的责任，例如，在地震、海啸、洪水等灾害发生时，后勤保障必须要为灾区救援工作提供物资[1]。为了确保救灾物资能够第一时间达到救援现场、且能够满足灾区救援工作的实际需求，军事物资配送保障模式的建立及其优化十分必要。
三、优化我国军事物流配送保障的策略探究
（一）完善物资储备体系
1.调整物资储备层次
在战时进行物资的配送时，必须要对各个层次的比例关系进行调整。第一，要提升一线部队的物资携运量，维护一线部队的独立保障能力；第二，要降低战役层次的储备。在这一过程中，要重点结合战争发生的重点方向及区域完成对物资储备的调整；第三，要增加战略层次的储备。此时，要适当提升总部所直接掌握的战略储备的数量。对于这一战略储备，可以与前两级的储备进行互补，为重点方向与地区提供快速保障。
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2.储备基数化、集装化
要结合“梯次配置、重点保障”的原则分配后勤保障力量。在进行储备基数化中，要依照保障作战单元的物资消耗量来实现；同时，在对物资展开储存、搬运以及运输中，要实现集装箱化，保证随时机动到位。
3.动态储备
就当前的情况来看，战略预置对于战区的支援作用不容小视，所以，必须要体战略预置。具体来说，就是要结合重点的区域与方向，建立起具有较大规模的动态储备，确保当有所需求时能够快速响应的实现。
（二）物流配送模式的优化
对于现代信息战争来说，战场信息的流动量相对较大，传输的速度也明显提升，其中，必须要尽可能的降低后勤保障的指挥层次，提升保障的效率。在这样的现实要求下，传统的保障模式不再适用，必须要对物流配送模式进行优化。笔者设计的物流配送模式如下：物资管理信息平台接受作战单元发出的需求信息，并将相关信息发送至战役后勤机构；后勤机构会向配送中心直接发送配送命令，并由中心直接将物资配送至作战单元；后勤机构也可以向后方基地发出物资申领的信息，并由后方基地向配送中心或作战单元展开配送。在这样的模式下，保障体系中的指挥层次明显减少，能够实现平级单位之间的直接沟通。
（三）战略、战役、战术配送中心的建立
为了确保战时能够迅速将所需物资提供给作战部队，必须要建立能够实现精确配送的军事物流配送中心。笔者认为，可以建立起战略、战役、战术配送中心，结合不同保障层次，分别由总后勤、联勤以及联勤分部完成配送。其中，总后勤直接对战略配送中心进行全方位的管理，承担着向热点区域、各个战役方向等提供战略快速支援保障；对于联勤部门来说，其对战役配送中心进行全方位管理，主要承担着向区域范围内的战役部队提供物资保障的任务；对于联勤分部来说，其主要对战术配送中心展开管理，承担着向战术不对提供物资保障的任务。
1.战略配送中心
在进行战略配送中心的建立中，可以将总部直属的后方基地作为建设的地区。在建立地区的选择中，要尽可能选择地理位置优越、交通便捷程度高、不易遭受敌方火力直接打击的区域。例如，武汉后方基地、格尔木综合仓库等等[2]。在具体的实施中，可以对原有的后勤资源设施进行优化与改造，并进行现代化建设，确保战略配送中心能够满足战时对跨区机动快速保障的现实需求。
2.战役与战术配送中心
对于战役与战术配送中心的建设来说，可以在原有联勤仓库的基础上完成改建。在进行战役配送中心的建设时，要尽可能选择处于主要作战方向、各种交通基础设施健全的位置。在该配送中心中，既能够保存预储物资，又能够承担其他作战物资的承接、中转与配送。同时，还要对周边的物资仓库进行优化布局，构建起以战役配送中心作为核心、向周边地区辐射的配送网络。这种星型的物流保障网能够结合战时的实际需求完成多种形式的改造与物资配送，提升了我军的物资配送能力。
（四）“三级”物流配送保障模式
为了进一步提升军队物流配送的能力，可以建立起“三级”物流配送保障模式。这种“三级”物流配送保障模式与前文中提出的战略、战役、战术配送中心相匹配，分别为战略层、战役层以及战术层。其中，对于战略层来说，主要提供了基地投送式保障，结合后方保障基地，将所需的物资由配送中心运输至站战场，主要运输手段包括远程空中投送、垂直保障等等；对于战役层来说，主要提供了物流配送式保障，主要将物资运输至作战单元或是单兵；对于战术层来说，主要提供了伴随保障，由于其具有较高的灵活性，所以能够与不同的作战单元相结合，为作战单位提供实时的保障。
总结：综上所述，在信息化战争中，军事物流在后勤保障中占据了更加重要的位置。通过完善物资储备体系、物流配送模式的优化，结合战略、战役、战术配送中心的建立以及“三级”物流配送保障模式，提升了我国军队物流配送保障的效率，更好的满足了现代战场对物资的实际需求。
参考文献：
[1]曹耀元. 非战争时期军事物流保障及军事物流运输路径优化研究[D].长安大学,2017.
[2]乔国梁. 一体化战争条件下军事物流配送模式研究[D].河南科技大学,2014.
作者简介：姓名：卢斌（1997.07--）；性别：男，籍贯：内蒙古赤峰市红山区人，学历：本科，就读于中国人民解放军陆军军事交通学院 专业:军事装卸工程。
论文作者:卢斌
论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期
论文发表时间:2019/7/8
标签：物资论文; 物流配送论文; 后勤论文; 军事论文; 配送中心论文; 战役论文; 模式论文; 《防护工程》2019年第7期论文;