中铁建大桥工程局集团南方工程有限公司 广东省广州市 510800
摘要：铁路工程的建设，材料质量是关系到铁路建设施工的和整个工程质量的关键。铁路工程材料的质量受到很多因素的影响，不同材料的性能和检测标准也各不相同。为了保证铁路工程的经济效益和质量安全，我们要从铁路材料的影响因素出发，认真分析工程项目所涉及到材料的性能、检测项等，并找到控制铁路工程常用材料质量的措施，从而保证铁路工程完工后的高质高效实施。
关键词：铁路材料质量控制
铁路作为国民经济的大动脉，是国家最重要的基础设施之一。因此，铁路在我国国民经济和社会发展中的作用和地位至关重要。在铁路工程施工中，施工材料是最为基本的要素之一．同时也是铁路工程中最基本的组成部分。据统计显示，在工程项目建设中，材料占据的成本达到建筑项目总成本的50%-70％区间．并且铁路工程的质量直接受到原材料质量的影响。因此，铁路工程施工材料的管理工作尤其是采购与验收的管理是铁路工程项目建设成本和最终质量控制的最核心内容。
1.影响铁路工程材料质量的因素
铁路工程是我国的基础性设施，其工程质量是影响建筑企业发展、经济效益的关键。工程材料作为工程施工中的基础组成部分，材料质量是影响铁路工程质量的重要因素。①工程材料质量检测依据不符合标准的要求。铁路工程材料质量的检测标准是检测施工材料的关键依据，然因部分施工人员、检测人员包括监理人员未充分了解施工材料的质量标准，导致无法有效检测工程材料的质量；②工程材料选择不当。功能、用途不同的铁路工程有着不同的特点，若工程施工中未选择相对合适的施工材料，极易降低工程质量。③工程材料检验不及时。铁路工程施工中未及时检验材料，导致进场时的材料就存在各种质量问题，例如：钢筋材料表面裂纹、油污，钢筋材料未标注厂名、牌号，或工程材料本身性能不满足质量需求。同时，材料进场时的合格证问题，如材料证书不完整，材料合格证复印件不清晰等。
2.铁路工程材料的管理和质量控制
2.1 把好材料的进货渠道
1）制定详尽的材料应用计划。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行铁路工程施工组织设计编制的过程中，应结合工程的施工进度计划，编制详细的材料应用计划，计划中应包括材料名称、规格、应用时间等，同时要考虑材料适用期和施工现场的材料存储能力，以保证材料在施工过程中能供应及时，同时又不在现场造成较大的材料堆积。
2）进行充分市场调研、选择合理购买方式。在进行材料的采购计划制定前，应进行充分的市场调研，在保证材料质量的前提下，选择价格合理、质量有保证的供货单位和适宜的供货方式。同时根据当地的具体情况，可以选择期货或现货购买、一家或多家的购买方式等。
3）认真签订购货合同。购货合同的内容必须明确、具体，文字准确、清楚。基本内容应包括材料的技术规范、供应的品种规格、供应条件、质量保证措施、检测依据、经济责任等，特别是对于材料的质量保证措施及相关的违约措施，必须规定的清楚明了。
2.2 材料进场验收和存放
1）明确施工现场的检测内容。从工程材料检测目的上来讲，不同材料的检测内容不同。比如：水泥原材料的检验内容以表面积、强度、细度为主，钢筋原材料的检验内容以抗拉强度、屈服强度为主，细骨料的检验内容以含泥量、细度、有机物含量为主，粗骨料的检验内容以岩石抗压强度、含泥量、空隙率为主；确定工程材料的检测频次、技术要求。对于铁路工程材料来讲，样本的选择应具备代表性，且样本质量还应需满足质量需求。当然，工程材料样本选择过程中，需严格按照材料数量、部位等操作，进而保证材料质量。
2）对于铁路工程的材料存放来讲，需按照相应要求存放，从而保证工程材料质量满足需求。下面，列举铁路工程主要材料的存放要求：①水泥材料的存放。在对水泥材料进行存放时，应将其放在地势相对较高、方便排水的区域。同时，还需将水泥放在防潮地面、防雨设施中；水泥材料进场时按照批次、厂家分开存放，禁止混合存放水泥；②钢材的存放。在对钢材进行存放时，需按照材料的长度、品种、批次、规格等分开存放，并设置标识牌。最好将钢材堆放在仓库内部，若施工现场条件有限，只能讲其放置在露天场所，应在材料上方、下方做好铺垫工作，保持施工现场处于干燥状态；③砂石料的存放。在对砂石料进行存放时，可将其放置在排水条件相对较好的场所，针对粒径的不同分开存放。另外，砂石料存放期间还应做好防护措施，预防材料污染；④混凝土。混凝土是铁路工程施工中较为普通的材料，其质量不但涉及到原材料质量，还影响到铁路工程的施工质量。从工程情况上来讲，影响混凝土材料因素相对较多，比如：材料的配合比、材料的运输、材料的振捣等，需在水、水泥、外加剂等都满足工程质量需求的情况下，审核混凝土的配合不是否满足准确，用于材料配比计量的量具、表具是否完整，材料的搅拌时间是否符合需求等，保证混凝土材料质量。
2.3材料管理人员队伍建设
在铁路工程建筑材料的管理和质量控制过程中，人是最关键的因素，因此。加强工程材料管理人员的队伍建设则是非常必要的。加强管人员的队伍建设，主要从以下几方面入手：①提高管理人员的业务水平。采用定期培训、参观学习等方式，提高管理人员的业务水平，特别是对于一些新的建筑材料，要尽快掌握其性能和技术要求，以便更好地时其进行质量控制。②提高管理人员的道德水平。要定期组织材料管理人员进行思想政治学习和业务学习，使他们懂得材料质量控制的重要性和由于材料质量出现问题可能导致的严重后果，提高管理人员抵御各种不良思想侵蚀的能力。③采取激励和竞争机制。大力引进专业技术人才和管理人才，完善人才评价和竞争机制。结合工作的实际状况，做到有奖有罚，对于不合格的人员，要做到及时调换和清退。通过采取以上几方面的措施，确保工程材料的质量，从而有效地提高铁路工程的建设质量。
3.总结
总之，高质量的铁路材料是保证铁路工程建设的关键，也关系到人民的切身利益。要保证铁路的工程质量和经济效益，我们必须严格按照国家规定采购、监测和施工，根据常用材料的性能检验材料项目、遵守检测频率，并采取有效地措施控制材料质量。“质量就是生命”，只有保证工程材料的质量才能建设出让国家和人民满意的铁路工程。
参考文献
[1]王晓云.铁路工程材料管理与质量控制[J].甘肃科技，2015（11）：174-175.
[2]唐文佳.铁路工程施工中的物资材料管理[J].工程经济，2015（13）：25-26.
[3]张东风.铁路工程材料质量管理控制浅析[J].低碳世界，2015（09）：70-71.
论文作者:高庆
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/6/4
标签：材料论文; 质量论文; 铁路工程论文; 工程论文; 铁路论文; 管理人员论文; 质量控制论文; 《建筑学研究前沿》2017年第36期论文;