(1、国网内蒙古东部电力有限公司经济技术研究院 内蒙古呼和浩特 010020;2、国网内蒙古东部电力有限公司 内蒙古呼和浩特 010020)
摘要：国家在快速的发展，社会在不断的变化，伴随着我国对于电力行业的不断重视，同时对于电力行业要求的不断提升，这就意味着我国的电力行业面临的压力以及动力也在不断的提升。为了保障我国的电力行业在发展的过程中变得越来越好，越来越满足社会以及人民对于电力行业的需求，因此就要求我们的电力行业在企业营销管理方面需要不断的提升和完善。电力行业发展的好坏在很大程度上取决于电力行业的管理工作进行的情况，通常意义上来讲电力行业的管理水平能够通过管理过程中的线损管理来衡量。在电力行业管理过程中只有重视线损的管理工作，才能够保障我国的电力行业的管理水平的提升，促进我国电力行业的发展。文章主要针对我国电力行业的营销线损的管理问题进行详细的论述以及分析，希望通过文章的阐述以及分析能够有效的提升我国供电企业的电力线损营销管理工作水平，同时也为我国的电力行业的快速、可持续发展贡献一份力量。
关键词：电力营销；电力网；线损；供电设备
引言
近年来，电力在农村的发展越来越快，存在的问题也逐渐凸显出来。低压供电线损一直以来就是供电企业必须面临的难题，尤其在农村地区低压供电线损率占有的比例不断增加，直接影响了供电企业的经济效益。为了保障农村低压用电的质量和供电企业的经济效益必须加强对农村低压线损的管理力度。
1线损精益化管理概念
线损精益化管理是现代县级供电企业发展下的一种新型管理模式，它对县级供电企业电网中电力线路的使用情况以及存在的问题进行管理。线损问题贯穿发电厂传输电能到电力用户过程中的各个方面，加强线损的精益化管理需要从发电、输送电能、变电、配电以及电力营销等方面计算出电能的损耗和供电企业的损失。加强线损精益化管理要从主要的供电线路入手，做好电力线路的选材、购买、质量检测、报废日期等工作，最大限度的减少县级供电企业电力资源浪费的现象，为人们的生产和生活提供一个健康、稳定的用电环境。
2产生线损主要的影响因素
2.1管理方面
在对用电线路进行管理时，应从管理人员和管理制度等方面展开，而在实际工作过程中，线损影响要素具体表现在以下3个方面：①在乡村乡镇建造不断深入的情况下，促进了电网改造规模出现上升趋势，尤其是在电网改造逐步完善的背景下，促进了我国农网改造工作的顺利进行。然而，因为部分偏僻山区线路途径相对较长，使其线损率偏高，无法达到线损标准值。②对于供电企业而言，虽然当前哨损管理制度正在不断完善，使其出现出相对完好的管理体系，但因相关管理制度无法得到贯彻执行，使其缺少一定的可操作性，终究形成线损的持续增加；当企业展开管理工作时，如果管理思想过于保守，短少职工相关激励政策，均会形成工作效率的不断下降，促进管理工作无法得到执行。③对线路进行检测时，工作人员的整体素质相对较低，并在线损和保养方面的技能没有完善，促进管理制度存在较大的缝隙，影响了电网线路的正常检测，导致线损概率上升。
2.2电力设备方面的因素造成线损
在电力线路运行的过程中，供电线路的长短、线路工作的时间、以及在电能输送过程中变电设备的使用等，都会造成不同程度的线损消耗。还有一些电力设备因没有及时更新而陈旧落后，运行技术跟不上现今电力线路运行要求，或者因长时期使用却缺乏维护而磨损老化，造成电力设备工作效率下降，故障发生率增高，也会引起较大程度的线损情况。
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2.3配电变压器没有采用节能型配电变压器
电能损耗严重的问题还有一个很重要的原因是配电变压器没有使用节能型配电变压器，仍然使用s7型或是其他高能耗变压器，不仅消耗了更多的电能，同时在使用过程中极易发生负荷率低或是三相电负荷不平衡，台变容量过大等问题。变压器在工作过程中需要建立和维持交变磁场，最终实现变压器的升压或是降压。电流在电气设备中建立磁场，在交变磁场的作用下，电气设备中的铁芯或出现涡流，这时铁芯会出现发热的现象，这个过程就是电能损耗的过程。
3电力营销管理中有效降低线损的措施
3.1实施计量管理
在计量工作中，通常是由相关电力人员一起担任管理。为了改进此现象，需要合理构建计量团队，使其具有较高的专业能力和归纳本质，以到达强化线损管理的意图。在展开计量工作时，组织专职人员对其担任，具体工作包含：在对计量设备进行修理和校对时，应保证计量准确性；对电能表进行保护时，应及时对其进行更新，保证电能表使用寿命得到有用延伸，并依据实践情况合理制定抄表准则；依照供电设备的实践负荷容量和性质等信息，对计量设备进行科学配置；以会集计量形式完成用户的全面计量，避免呈现窃电行为。
3.2健全电力营销线损管理体制
由于线损管理体制的不健全和存在的漏洞，使得线损管理工作效率低下，线损现象产生概率增加。因此，电力企业要注意从管理制度方面入手，加强电力营销线损管理。首先，健全电力营销线损管理制度建设，对线损管理工作内容和处理方法做出明确的规定，明确线损管理职责划分，为线损管理行为提供有效的制度和规范保障；建立线损管理监督和考核机制，积极推广智能电网监控系统在电力营销线损管理中的管控作用，面向整个用电网络进行监控，及时反馈电力运行数据，同时在线损管理队伍建设中引入绩效考核机制，对管理人员实施奖惩制度，并通过对管理人员工作的考核调动人员工作积极性，减少因人员失误造成的电力线损，提高线损管理工作效率，促进管理措施得到落实。其次，积极采取有效措施完善线损管理制度中的漏洞，创新线损管理模式，依据电力企业发展规律，制定合理统一的线损计算系统，引入先进的信息采集技术和系统，优化电量信息数据的采集渠道和方法，明确抄表时间、抄表路线，尽可能减少抄表环节及终端在线率等因素带来的线损异常现象。
3.3从基础资料着手，对设备台账的准确性进行提高
因为过去的历史千账比较多，相关的电力营销部分不重视设备台账管理工作，加上当时大都管理体系(单线图体系、地理位置体系、营销体系与计量自动化体系)之间存在数据同享方面的问题，而且受到业务改变与日常负荷调控等要素影响，根底材料精确性面临着史无前例的应战。底层班组应该加强10kV馈线的线损管理工作，逐渐理清“站—线—变—户”的对应联系，为树立完好精确的设备台账打下良好基础。
结语
当前我国电力企业在营销线损管控方面，整体的发展态势较为良好。但在细节方面还存在了一些问题。针对此类问题笔者分析案例，提出了以下的改善对策：统一区域范围内电力设备、提高电力企业员工对线损控制的意识、积极完善管理制度中的漏洞、改良数据采集方式、加入同比考核管理机制、积极推广电网智能监控系统、全面管控线损，精准化纠正问题。通过此类手段合理的管控线损，并且达到促进电力企业精益化管理的目的。
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论文作者:李吉平¹,郑涛2
论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/14
标签：线损论文; 电力论文; 电力行业论文; 过程中论文; 电能论文; 电网论文; 管理工作论文; 《电力设备》2017年第27期论文;