摘要：为应对市场日新月异的变化，许多企业为了更好的适应市场的竞争，对管理方式进行了一定的创新。当下的政工管理方式主要是政工人员对工作重视程度的欠缺以及实际体制支持力度不够等方面的问题，创新是需要在解决原有问题的基础上，发挥进一步的优势。
关键词：新形势；政工管理；创新模式
引言
政工管理工作是现代企业在开展自身管理过程中的重要一项，其是将组织人事和思想政治教育结合的一项工作。现阶段，国内外的市场经济竞争日益激烈，尤其是在我国经济体制改革的重要时期，对现代企业的经营带来较大的影响，为了更好地迎合这些机遇与挑战，现代企业注重自身的管理工作势在必行。政工管理在经济体制改革下也要进行适当改革，但是在实际管理过程中却未与时俱进，对传统的管理方式进行改动，这样难以保障现代企业的长远发展。
1企业政工管理的重要性
（一）企业政工管理符合企业发展的客观要求
企业需要紧跟时代的步伐创新。时代在进步，在新时期的今天，却有不少企业还在应用传统的政工管理方式，已经无法满足新时期下企业发展的需求，甚至给企业的竞争力提升带来了阻碍作用。为了适应时代需求和企业发展管理工作的要求，为了解决新时期企业面临的问题和挑战，企业应该从自身的实际出发，创新自身的企业政工管理方式，来解决面临的问题和挑战，以充分发挥政工管理的重要性。我国提出“一带一路”经济发展理念的新形势下，企业管理者要做好深化改革工作，把企业创新作为企业发展的首要任务，更好的发挥创新功效，来融入到现代科技发展的大潮当中。
（二）企业政工管理对企业发展的必要性
企业持续向好的发展，离不开强有力的企业政工管理和各级员工的大力支持和配合，这在新时期显得尤其重要。一定要结合企业发展的实际和需要，融合现代化技术，来尽可能的解放和不断完善员工的思想，来达到完善企业政工管理工作的目的。因此，企业需要对政工管理方式不断进行创新，积极调整政工管理架构，优化经营结构，为企业今后的发展奠定强有力的基础。
2新时期企业政工管理中存在的一些问题
2.1相关机制不健全
许多政工管理的机制都不够健全，政工管理工作都因为受到制度的限制，无法顺利的开展下去，影响企业整体发展。企业在发展中自身没有重视政工管理工作，没有应对时代的变化去积极完善相关体制的制定。工作人员在这样的氛围之下，也会逐渐降低对有关工作的重视程度，影响企业工作完成的质量，降低管理工作完成的效率。社会环境以及体系的变化，在无形中已经对人们的思想认识和理论认识造成重要的影响。市场经济以及文化方面的建设也在不断顺应新形势进行优化，但是许多低级的思想依旧扎根于工作中。
2.2企业政工管理人员的综合素质参差不齐
企业从事政工管理的工作人员，部分是从事企业技术工作的人员，转型做政工管理，这类人对企业的整体工作较为了解，因而较容易适应政工管理工作，但仍需全面、系统、专业的政工管理培训；还有部分政工管理工作人员是高校毕业生，这类人员有较扎实的知识理论，且了解最新的党政方针政策，因而很适应政工管理工作，但其实践较少，存在学校与企业之间工作的脱节。加之，企业缺乏相关的政工管理工作人员任用制度，导致工作人员的工作制度存在一定的不合理性以及不科学性，很多政工管理人才流失，而很多素质不高的人员进入政工管理体系，使整个政工管理系统综合素质参差不齐，不利于企业政工管理工作，难以进步。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且，企业缺乏相关的政工管理考核制度，对工作人员没有行之有效的约束形式，制度执行性不强。管理措施不与员工工资、奖金挂钩，对员工没有监督性，政工管理人员缺乏学习、进步的热情。
3创新现代企业政工管理的途径探究
3.1提升政工管理负责人的管理意识
为了有效提高现代企业政工管理的水平，改善政工管理工作形式化的不良局面，首要的工作是提升政工管理负责人对该方面工作的管理意识，并创新政工管理的理念。一方面，提升政工管理人员的意识要对其讲述政工管理有效开展的重要性———只有端正现代企业人员的思想，才能使其回到最初的工作状态，抛开个人的利益得失，为整个企业的稳定经营和长远发展献力。让企业的经营者和管理者明确这一系列的必要性，才能使其重视政工管理工作。此外，为了让企业的负责人更清楚地认识到该项工作的重要性，可以向其展示正面影响和负面影响的例子，通过实际的例子使其明确重视政工管理工作的重要性和紧迫性。另一方面，在完成上述工作内容之后，应立即创新政工管理理念，在新的经济发展环境下，政工管理方式应与时俱进，不仅要为现代企业自身发展战略奠定坚实的基础，同样也要符合新的市场环境，注重以人为本的政工管理理念，在开展实际管理工作的过程中，充分了解员工的思想动态，实施准确的管理方式。
3.2健全相关的管理制度
建立在企业发展过程中的相关机制，很多时候都会随着发展表现出一定的优缺点。政工管理过程中要健全赏罚分明的工作机制，要工作人员在工作中有一定的动力，也要一定的压力，激发管理人员的积极性同时，也能提高整体的有效性，使得企业的精神文明建设真正得到加强。具体的人员在任用过程中，也应该完善相应的制度。对人员的任用标准进行合理化和确定化，避免在具体的工作中存在任用人员素质的层次性。绩效考核在许多领域都广泛使用，对员工工作情况可以充分了解，也能对员工积极性等进行充分的激发，所以企业在政工工作管理制度创新方面，也可以贯彻落实绩效考核制度，提高员工自身的素质。
3.3提高政工管理人员综合素质
政工管理人员综合素质的高低，决定了一个企业政工管理水平的高低。因此，企业更加应该重视政工管理人员综合素质的提高。首先，提高管理人员的综合素质应该有针对性，比如针对由企业技术人员转型的政工管理人员，应着重加强政工管理知识的培训；针对高校毕业生进入企业政工管理的人员，应着重加强企业的实践工作，让其多去了解企业方方面面的工作，便于对企业员工进行思想引导。另外，企业政工管理应提高岗位门槛，增加对工作人员的要求，提高门槛从一定程度上可以提高管理人员的综合素质。除此之外，应加强对管理人员的定期培训，让其时刻保持一种学习状态，并了解最新的党政方针，这样才能更好的引导企业员工的思想。
结语
通过本文的论述得知，现代企业中从业人员的思想道德水平呈现下降的趋势，这不利于企业的可持续发展。因此，政工管理工作的开展和开展形式的创新应得到充分重视。在此次研究中提出了创新现代企业政工管理的几点建议：提升政工管理负责人的管理意识、强化政工管理队伍建设、深化政工管理内容，唯有重视和创新企业政工管理方式才能提升企业的市场竞争力。望此次探讨的内容和结果能被当前企业采纳，进而推动现代企业的创新与繁荣发展。
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论文作者:郑志强
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/16
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