摘要：随着社会的发展，我国的地铁工程建设越来越多。在地铁施工建设的过程中，其所涉及到的专业较多，地下情况较为复杂，又受到了地上地铁物影响，工程施工的难度较大，施工变化较多，周期较长，所以造成地铁工程施工造价控制的难度较大。如何实现对地铁土建工程的造价控制就显得十分重要。基于此，本文就对地铁土建工程的造价控制进行分析，以供借鉴。
关键词：地铁；土建施工；工程造价；控制措施
引言
在地铁施工的过程中，土建工程的施工造价控制非常重要，其管理工作是否到位都将影响企业经济、社会效益，做好工程造价管理可以提升企业综合管理的水平，提升市场竞争力。所以，在工程造价控制在地铁土建施工中有着重要地位。下面就对地铁土建工程造价控制问题进行分析，并且提出了几点有针对性地解决措施，提高地铁土建工程造价管理的水平。
1地铁土建工程造价控制存在的问题
1.1不规范的市场竞争
地铁投资者通常只考虑工程造价并不关注中标价格，现阶段，大中型地铁项目招标过程中都设置了企业资质的门槛，对企业资质要求较高，这就导致很多资质不够的企业只能通过向高资质企业挂靠来获得机会，但中标之后为了降低成本就会采取各种手段来对土建工程的成本进行控制。由于我国土建市场招标规则中仅有最高限价没有最低限价，这种招标规则更使现有的无序竞争更加严重。
1.2工程建设中的设计频繁改动
在设计阶段，工程造价的好坏会对其产生直接的影响。在进行技术设计时，工程造价的状况直接影响到整个设计的情况。因此我们在进行土建施工的时候应该要将工程造价作为施工的重难点来进行突破。但是实际施工过程中，施工企业却不太重视施工造价的作用，将施工的重点放在工程的施工和竣工阶段，并没有做好施工的准备工作就急于施工，因此经常会出现改变施工计划是状况。
1.3预算工作不到位
地铁在建设的过程中，经常会出现超支或者投资不够的现象，主要是因为施工之前的预算工作没有做到位，部分工程将工程预算的压低到最低限度，以为这样就可以保证工程的正常实施，但是在实际施工过程中这样的造价并没有任何意义，施工人员没有可以参照的施工标准，因此就容易出现工程预算超标或者工程决算超标的情况。
2优化地铁土建工程造价管理以及控制措施
2.1建立完善的监理制度
土建工程整个施工过程要想确保有效进行，首先要建立完善的监理制度，保证土建工程的整个施工过程都能够得到有效的监理，土建工程在施工之前的材料，设备的质量检查，策划书的检查，施工过程中的质量把关，相关工作人员的违规违纪的监察等等这些环节都必须要有严格的监理制度来完成。所以，我们一定要建立完善的监理制度，来保证工程的每一个环节的质量以及安全问题，将土建工程的成本控制在一个有效的范围。
2.2优化土建工程设计方案
设计阶段是对地铁工程项目的全面规划和描述实施意图的阶段。在设计阶段要加强初步设计的审查，引入竞争机制，实行设计招标，并且确定限额进行设计，聘请监理部门对工程的整体设计进行监理，杜绝在施工中又重新返回设计的现象。在审查设计单位的设计时，要注重优化设计方案，要认真分析平面图进行分析。而在工艺选择的方案上，要根据我国的具体国情，从实际的角度出发，本着提高投资效益的原则，尽可能积极稳妥的采用先进的技术方案和成熟的新技术，由于一般先进技术的质量较高，但投资相对也大，所以企业要认真分析自身的经济实力，使用经济、合理、切实可行的工艺技术方案。
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2.3合理采购与安排工程施工的生产要素
在土建工程的施工过程中，人力和物力是非常重要的两个因素，并且是地铁土建工程建设的基础。在进行土建工程造价控制的过程中，管理人员要对其进行充分而全面的考虑，将控制重点放在施工材料上面，在保证其质量的前提下合理的降低其成本，有效的控制工程造价。管路人员首先要做好土建市场的调查工作，将工程施工材料的单价控制在河里的范围内，并且要随其数量以及质量进行严格的检查。在土建工程当中，其施工设备的性能也是非常重要的一个部分，要在施工当中做好设备的性能检查工作。此外，控制人员要将控制的重点放在人工费用上面，须不断的完善工程管理体系和制度，将工作人员的工作绩效与其收入挂钩，从而合理的降低工程的建设成本。
3.3科学安排与管理施工现场
在工程的施工阶段，其工程造价控制工作是最为重要的环节。在这一阶段要将控制的重点放在工程的施工材料、技术、人工和设备等方面，对工程施工资源进行合理的配置，提高资源的利用率，避免出现资源浪费现象。其中的技术和人员管理是要确保施工技术的规范性，对工程技术人员进行技术培训，提高其技术水平和经济意识，使其能够配合造价控制人员的控制工作。在施工现场的造价控制工作需要结合工程的实际情况来进行，确保工程施工的合理性，加强对施工材料的管理，从而控制工程造价。
3.4注重造价目标
要在地铁土建工程的设计阶段对其造价进行控制，从而从根源上将工程造价控制在合理的范围内。首先要在设计阶段制定一个明确与合理的工程造价控制目标，并且要不断的优化工程设计。在进行工程设计方案的选择时要结合工程评价的控制目标来进行工程投资估算汇总。其次在进行工程施工设计过程中要对设计概算进行合理的控制，保证工程造价控制目标系统的清晰，从而保证工程投资决策的合理性。总之就是要在工程建设的各个阶段都确立明确的工程造价控制目标，从而落实工程造价工作，提高企业的经济效益。
3.5加强各施工部门之间的合作
土建工程的实施是一项比较大的工程项目，需要各个施工部门之间能够通力合作，协调各部门之间的工作分配，加强各部门之间的配合，要明确各部门员工之间的责任，要明确部门之间的权利和责任，处理好各自之间的权利和责任是实施企业成本管理的重要内容，要建立相应的机制加强对各部门之间的约束，确保造价管理工作的顺利完成，加强各部门之间的合作，可以使造价管理工作的实施更加有效的完成，促进土建工程的建设水平。
3.6提升管理人员的专业素质
首先，工程施工单位在进行招聘的时候应该严格按照招聘规则进行选择，严禁一些没有足够资历和能力的管理人员进来鱼目混珠，影响土建工程项目的造价的有效管理控制。其次，我们应该定期对相关管理人员进行严格的培训，培训他们深厚的专业知识，使他们的理论知识足够扎实，并且有效培养他们的综合素质，培养他们应该以主人翁的意识来对待每一项工作，培养他们应该有足够的责任心来面对自己的工作岗位，从而站好自己的每一班岗，对加强土建工程项目的的造价管理工作做出贡献。
结语
综上所述，地铁土建工程的造价涉及的方面非常多，也会因为建设城市与建设区段的不同，使得工程造价控制的难度较大。在实际的地铁土建工程造价阶段，我们应该从工程项目设计阶段至竣工验收等过程，进行有针对性的造价控制工作，加强工程预算管理的工作，以避免过程进度支付失控，或是预算超支等的不良影响，还可以减少结算时很大工作量与决算时间，以保证项目在计划与可控范围内的顺利进行。
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论文作者:郭昆
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/24
标签：土建论文; 工程论文; 工程造价论文; 地铁论文; 造价论文; 阶段论文; 工作论文; 《基层建设》2018年第7期论文;