信息化在房建施工管理中的应用解析论文_李峰

信息化在房建施工管理中的应用解析论文_李峰

西安市第一住宅建筑公司 陕西西安 710001

摘要:随着信息时代的到来,信息化技术的推广和应用为各行各业的发展带来了更多的空间和机遇,而在房建施工管理中应用信息化技术,不仅可以提高房建工程施工的效率和质量,还能够确保房建工程的实用性和功能性。为此,本文从不同方面对房建施工管理中信息化的应用进行阐述,对其中存在的问题提出合理的解决措施,进而为建筑企业的发展提供帮助。

关键词:信息化技术;房建施工;管理;解决措施;

信息化技术的发展和应用已经成为现今人们生活生产中不可或缺的组成部分,其对于提高人们的生活质量有着重要意义。将其应用在房建施工中,可有效的推动工程的顺利进展,提升施工管理水平,并确保工程的施工安全性,最终让工程如期完成,使企业获得更高的经济效益与社会效益。

1房建施工管理中信息化应用的作用

1.1降低施工困难性

随着房建工程数量的不断增加,其施工也逐渐变得复杂化,这就使得工作难度不断增大。而在施工管理中应用信息化技术,则可以有效的降低施工作业的难度,保证工程的顺利进行。与此同时,信息化技术还为管理工作提供便利的条件,使施工管理模式向着更加科学、高效的方向转变,进而加快施工效率,提高房建的质量。

1.2实现数据管理规范化

在房建施工管理中,信息数据的分析是很关键的工作内容,使用信息化进行数据分析,可以有效提升其精准性,为后续作业提供充足的数据支持,使施工管理做到有据可依,发挥管理的作用。另外,在房建施工时,引进信息技术并建立相关数据资源库,可将信息归档存储。在使用过程中,其可以按照信息类型、来源等将其进行分类并实现快速查找,以此增强信息管理的系统性、规范性,有效的提高了数据应用的效果。

1.3降低施工成本

房建是一项投资巨大的建筑项目,企业主要以营利为目的开展工程建设,而将信息化应用到房建施工,可使企业在保障工程质量的情况下实现工程成本的最低化,增加利润空间。所以说信息化技术具有先进性、实效性,可以有效控制房建施工成本,为成本控制提供有利条件,最终实现控制目标。

2现今房建施工管理中信息化应用的情况

2.1缺乏重视力度

在目前的房建施工管理中,施工单位以及相关人员对信息化技术的认知能不足,导致其在施工管理中得不到有效的应用,降低了其性能的发挥。部分工作人员缺乏专业的信息化管理知识,使得其在管理工作中遇到问题,只能依靠以往的经验来寻找解决办法。而导致这一问题的原因在于,房建施工单位及其工作人员受传统理念的影响较深,管理意识较落后,且缺乏对信息技术的了解,进而严重影响了信息技术在房建施工管理中的应用效果。众所周知,管理意识对具体施工行动起着指导的作用,而现实施工中管理意识的落后,在很大程度上影响了信息化技术在施工管理工作中的落实,阻碍了房建施工管理工作向着信息化的方向发展。

2.2管理制度缺失

在现今房建工程智能管,施工部门将工作重心放在工程施工中,而忽略了管理制度的建立和完善,这使得施工管理缺乏相应的制度指导。与此同时这种不完善的施工管理制度也在一定程度上对施工单位的现代发展造成了阻碍。究其根由原因在于,房将施工单位没有明确认识到规划科学的管理制度,对施工管理工作有着十分重要的指导作用。在管理制度不完善的前提下,施工单位无法实现对房建工程施工的规范化管理,进而导致房建施工问题频发,施工管理工作质量难以达到预期目标。

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2.3配套软件的缺乏

随着信息化技术在房建施工管理工作中的普遍应用,对房建施工单位的管理工作方式造成了一定的冲击。这是由于施工管理信息化的实现,要求房建施工单位能够充分利用信息化技术与相关配套软件。但是,当前我国信息化技术的相关软件主要是针对工程招标与造价预算管理的,而针对房建施工管理的软件则相对较少。即使有,也不能完全满足房建施工单位的需求。而导致这一问题的主要原因在于,施工管理配套软件的开发力度不够,而由于缺乏配套软件的支持,使得房建施工单位无法借助信息技术的优势来提高房建施工管理工作的质量。

2.4人才缺失严重

在我国建筑行业中,信息化技术在房建施工管理中的应用起步较晚,施工企业内部缺乏专业的施工人才,导致信息化技术的效果无法充分的发挥出来。这是由于信息化技术在房建施工管理中的应用,要求工作人员具有一定的专业性,并且还规定工作人员既要掌握相应的管理知识,又需具备应有的信息技术应用能力。而施工单位缺乏信息化管理专业人才,从而严重威胁了信息化技术的应用效果,使其无法发挥最大的效果,最后也就不能保证施工管理体制满足房建工程的具体需要。

3房建施工管理中信息化的应用

3.1明确工作目

首先,房建施工部门要对信息化的工作目标进行明确。施工单位需要结合现今发展趋势合理的应用信息化技术,并将其在企业内部进实行普及,同时还应针对房建施工过程中的相关信息等数据,在计算机网络中进行如实的记录,用以建设施工信息数据库,以便相关工作人员能够对施工信息开展及时准确的查找、获取与储存等工作,进而实现对施工信息数据的实时共享。不仅如此,施工单位还应针对各个具体工作部门来建立信息化的管理平台,提高房建施工各环节的管理工作质量。

3.2培养专业化人才

为了更好的发挥信息化技术的功效,施工单位应加强专业人才的培养力度,增大企业人才储备力度,为其后续发展奠定基础。具体如下:

其一,加强对招聘环节的控制。这就要求企业应在针对相关管理工作岗位进行人才招聘时,不仅要对应聘人员是否具备相关工作经验进行考察,同时还需针对其是否具有一定的信息化技术应用能力进行重点考察,以便让应聘管理人员能够满足信息化管理工作的要求。

其二,针对现有管理工作人员实行信息技术的培训,以提高现有管理工作人员的信息水平。

其三,在施工单位中建立完善的激励制度,充分调动员工积极性,让员工积极投身于工作中,并在工作中获得成就感、满足感甚至是荣誉感。

3.3完善信息数据库的构建

构建完善的信息数据库可以将施工管理中所需的相关信息数据进行及时的收集和整理,为后续信息化管理工作的开展奠定基础。这就要求施工单位需针对房建施工全过程产生的信息数据予以如实记录,并利用计算机网络来实现对信息的及时、准确的传递,从而为施工单位相关决策的制定提供重要参考,为提高施工管理工作质量打下信息基础。

3.4加大配套软件的开发应用力度

房建施工单位需要重视对施工管理配套软件的开发与利用,以便为实现施工管理信息化提供助力。而这就要求施工企业一方面应组建专门的团队来进行配套软件的开发,另一方面还要积极引进国际先进的管理软件,双管齐下来彻底优化施工管理的信息化水平。

4结语

结合上述所说,在现今建筑行业快速发展的今天,施工管理工作的质量将会直接影响建筑企业未来的发展前景。为此,在房建工程建设中,一定要加强对施工管理的重视度,提高信息化技术的应用效率,并将其与施工各环节结合在一起,从而有效的改善房建施工质量,进而在确保工程质量的同时,加快施工进度,最大程度的增大企业的经济效益,最终为人们生活水平的完善以及社会的发展贡献力量。

参考文献:

[1]董博.信息化在房建施工管理过程中的运用解析[J].门窗.2017(08)

[2]钟杨.浅析信息化在房建施工管理过程中的应用[J].低碳世界.2017(31)

[3]王振宇,胡昊晖.信息化在房建施工管理过程中的运用解析[J].建材与装饰.2016(49)

[4]肖维鑫.浅析信息化在房建施工管理过程中的应用[J].建材与装饰.2016(10)

论文作者:李峰

论文发表刊物:《防护工程》2018年第28期

论文发表时间:2018/12/20

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