浙江亚厦景观园林工程有限公司 浙江绍兴 312300
摘 要：园林工程是一项综合性的工程，不仅包括一般建筑工程有的土方工程，还包括假山、园路、给排水等工程，同时，随着人们对于生活质量要求的不断提升以及现在科技水平的迅猛发展，园林工程也变得更加复杂，多样性十足。园林工程是一项集合了建筑、生态、社会等多门课程的综合性课程，虽然经过多年的发展，我国的园林工程已经取得了一定的进步，但依然存在不少的问题，基于以上背景，文章的协作就有了很强的理论意义和现实意义
关键词：园林工程；施工管理问题；对策
1园林施工管理中存在的问题
1.1缺乏重视
大多数园林企业不重视经营管理，管理滞后，更加做不到施工现场管理。在工程项目施工中存在着消耗高、浪费大、质量差等现象。施工现场存在组织计划性不强，操作不规范，规章制度形同虚设的问题。降低劳动生产率，生产力无法得到增长，经济效益不好，工程质量差，最终企业的快速发展受到影响和制约。
1.2质量问题
在实际工作中，为了追求经济效益，一些施工企业偷工减料，具体施工不以图纸作为标准，出现了大量的不符合规格的土方质量、苗木质量，导致工程质量达不到标准和要求。一些单位没有分清质量和进度的关系，导致出现重进度、轻质量、盲目赶工的情况，最终导致时常发生因为质量不合格而返工。不仅信誉受损，而且造成了经济损失，延误工期。
1.3监控力度严重匮乏
现在，工程多、任务重、工期紧等现象时常出现在园林工程项目中。一些大的公司不重视园林工程行业，而且参加建设的施工企业的综合素质参差不齐。有的施工企业经常盲目按照图纸施工，不结合实际情况，不能充分体现其设计思想。个别施工企业，在施工队伍里严重缺乏专业对口和相对稳定的施工人员和现场施工管理人员。由于没有施工现场管理人员，在施工过程中，监控流于形式，最终导致工程质量差。
1.4施工当中的质量管理观念落后
理论是实践的基础，是实现实践的指导基础和办法，而先进的园林施工管理理念是实现高质量的园林施工的重要基础和保证。我国的园林建设起步相对较晚，虽然经过多年的发展已经逐渐建立起相对成熟的施工建设系统，技术水平也逐渐成熟起来，但是对于园林施工管理的理念研究多是借鉴其他国家的管理理念，许多施工单位没有明确的管理理念概念。部分施工单位虽然借鉴了其他国家的管理理念经验，但是并没有在结合实际进行改造和完善，并不适用于我国的现代化园林施工管理，其中许多内容与我国的园林施工并不匹配。因此我国现代化的园林施工质量管理中，许多理念相对比较落后，不符合时代发展的特征。
1.5缺乏专业性的园林施工人员
随着绿色生态城市建设步伐的加快，园林施工队伍不断增加，施工队伍的扩充也带来了新的问题。不少施工队伍只是盲目的涌入到园林建设行业当中，其本身实际不具备较为专业性的施工技术以及专业化的施工人员。许多施工队伍当中的人才“偏科”现象严重，甚至许多队伍整体施工水平低，人员技术水平低。这就导致了这些施工队伍在进行园林建设时对于园林设计师的意图不能很好的理解和掌握，从而导致园林建设的质量水平较低。而园林建设当中设计是非常重要的内容，只有施工人员与园林设计者之间充分沟通交流才能实现园林建设的顺利完成。园林建设当中对于设计理念的展示非常关键，许多时候一个假山或者一个盆栽的设置就会影响到园林的整体设计，施工队伍的专业化人才的缺失导致其本身施工水平较低，施工组织性较低，施工质量自然存在较为严重的问题。
1.6施工准备工作不充分，施工安排不合理
由于园林施工建设是一个非常复杂的过程，同时由于园林建设当中设计的成分较多，许多建设环节都涉及到许多内容，因此必须做好施工前的准备工作。然而目前的园林建设当中，许多施工队伍过度追求施工速度，从而忽视了园林施工建设的质量和施工安全问题。盲目开始施工，施工前的准备不充分甚至是完全没有准备。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样就会导致施工当中非常容易出现问题，轻则影响施工效率，导致施工进程受阻，重则出现施工安全问题，造成严重的经济损失。
2加强园林工程施工管理的措施
2.1完善制度建设
建立完善施工项目经理责任制，项目经理要严格遵守施工效益、工程进度、工程质量和安全生产等方面的要求。将责任落实到人，为明确责任，园林企业要和每个岗位的员工签订责任分解台账。为保障施工进度，要提前设计好施工方案、施工方法和进度，使施工工艺专业化，从制度层面保障施工在高效率中开展。
2.2做好园林工程施工技术管理
随着社会对园林工程施工质量要求的提高，要求在园林工程施工过程中，不再是以前简单的绿色植物堆积，在确保生态平衡的前提下，依据植物的形态、色彩、质地等的差异，对园林进行合理的搭配。
2.3加强园林施工人员素质水平
公司整体水平的改善依靠人才素质的提高，大量园林公司拥有专业公司之名却没有实质性设备。遵守严格的规范是园林景观工程师或者是维修团队的标准，要加强施工人员和相关监管人员的要求，加强施工人员的思想和安全意识培训。
2.4控制材料和设备的质量
在园林施工质量控制方面，要严格相关质量检验标准，有效控制施工材料、设备以及施工工序的质量，达到实现质量管理的目的。控制好施工材料以及半成品的质量是基础，采购的施工材料要符合相关规范及标准，对施工材料的检查和验收应该在进场之前完成。另外，具备良好的施工设备，对园林工程施工质量起到一定的保障。施工设备要保持良好的性能，在使用之前一定要做好检查工作，存在问题的设备坚决不能投入使用，而且，机械设备不使用时要进行维护和保养。
2.5加强监督管理
根据施工中的各个环节来制定出具有实际意义的方案来监督和管理园林工程施工质量，制定的方案内容必须包括对相关的施工管理人员的管理，要求施工管理人员必须严格遵守标准和要求来制定施工作业方案，避免由于个人原因导致园林工程的施工质量不合格。还有，施工企业要分配专业的人员在园林工程的施工后期，检测工程质量，发现不符合施工标准的地方，要求专业人员在最短的时间内返工处理。
2.6成本管理
就目前的形式来看，要想控制园林工程的成本，首先是强化成本观念，在施行施工管理时要严格遵守预算编制的要求，然后是做好成分的合理规划使用，完善财务统筹工作；最后分析和验收资金的使用情况，并评估其产生的效果。对施工企业来说，以园林工程以及企业自身的实际情况为基准点，强化成本控制体系，提高施工管理水平，符合市场经济发展的要求。首先，做好成本预算，工程施工之前编制相应的预算计划；在施工过程中，要保证实际成本和成本预算计划相符，加强对成本的控制；最后是在竣工阶段，为保证资金的合理利用，要做好相应的成本预算。
2.7树立科学的质量管理观念
在现代化的园林建设当中，施工技术的好坏是施工的重要基础，而科学的施工管理观念则是施工的重要指导。现有的园林施工管理观念多是借鉴国外的管理理念，对于我国的园林建设的实际情况并不适用。在借鉴过程当中应当不断对其进行研究分析，与我国的园林建设的实践相结合，从而研究最适合我国园林施工建设的科学化质量管理理念。。
结束语
伴随着我国不断发展的经济和社会的进步，以及人们逐渐提高对城市化建设的关注，将加强园林工程的管理放在了重要的地位。由于在实际实施的过程中，在园林管理方面出现问题，所以一系列的质量问题也随之而来。面对这些问题，需要根据总结出的措施来进行加强园林施工管理，来推动园林企业的发展。
参考文献
[1]杜丽.园林工程的施工管理问题探究[J].建筑工程技术与设计，2015（1）.
[2]凌伟.园林工程的施工管理问题之我见[J].工程建设标准化，2014（11）.
论文作者:陈宋江
论文发表刊物:《防护工程》2017年第1期
论文发表时间:2017/5/11
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