摘要：近年来，建筑工程逐渐增多，使得钢结构在建筑工程中得到了广泛应用，这与钢结构自身优势有着紧密联系，很多施工人员认识到钢结构的重要性，使得对于钢结构的应用越来越多，在此情形下，对施工进度与质量进行控制显得尤为重要，因此，施工人员要提高自身素质，确保操作的规范性，进而使工程如期完成。
关键词：钢结构项目；施工进度；计划管理；应用
1熟悉钢结构施工通用的特点
钢结构本身具有材质均匀、塑性和韧性好、耐热性较好、轻质高强、制作简单、施工周期短、耐火性较差等特点。综合以往施工经验，钢结构施工中具有以下特点：①熟悉施工图纸，放线、定位、测量精度要求高。放线、测量、定位是贯穿制作和安装阶段的控制重点。钢结构施工中构件微小的偏移会造成上部很大的变位，极大地改变结构的受力，影响最终的施工效果，甚至造成工程事故等损失。②钢结构安装对运输起重等机械的性能要求非常高。钢构件在运输、堆放、起吊、就位及安装过程中，要按事先模拟设计的条件进行，因为钢构件施工中重量大、体型大，高层钢框架结构安装中高空作业特别多，对吊装过程中的技术要求也非常高。③钢结构安装受天气、温度等条件影响大。因为钢材热胀冷缩现象非常明显，可采取措施给焊接创造条件。④高层钢框架结构安装工程量大，构件多，现场往往必须设置临时堆放场地及相应的中转堆场才能满足安装需要。施工前要充足踏勘现场，考虑周全。
2建筑钢结构施工进度控制分析
2.1确定施工进度控制目标
建筑工程是一个复杂的项目，所涉及的内容众多，因此，工作人员要对施工进度目标进行有效确定，这样不但能够使施工人员明确自己的工作职责，还能使其操作更加规范。确定控制目标具有重要作用，首先，能够提高施工效率。施工现场环境较为复杂，施工人员流动现象较为严重，有的施工人员素质较低，操作不规范，给工程留下一定程度上的安全隐患，而确定施工进度控制目标能够避免这一问题的发生，能够对施工人员进行有效监督，从而使施工效率得到大大提升。这就需要工作人员要对施工环境进行全面考察，以施工实际情况作为出发点，对设计方案进行合理修改，对于与施工现场不符的内容，要安排设计人员及时更正，确保控制目标的合理性。其次，能够提高工程经济效益。建筑工程施工需要大量的人力和物力，所以，在施工过程中，施工人员要运用合适的施工技术，提高对设备的利用率，避免设备出现故障，增加施工成本投入，影响企业经济效益的提高。
2.2施工进度控制内容
可以分为三个部分，其一，事前进度控制。工作人员要对钢结构工程工作内容进行有效确定，以工程实际情况为基础采取相应的措施，这样不但能够对风险进行有效评估，还能找到解决措施，避免施工过程中出现意外事故。工作人员还要对施工现场有一定了解，对施工现场进行勘察，一方面能够确保使用技术的合理性，另一方面能够确保接下来施工的安全性，进而提高施工效率。在这个过程中，工作人员可以运用相关技术进行操作，这样不但能够确保勘察结果的准确性，还能为决策的制度提供参考依据。其二，事中进度控制。主要指建筑钢结构施工整个过程，这是整个工程最为重要的一个阶段，做好这一阶段的控制工作能够使施工质量得到明显提升，这对于企业长远发展是非常有利的。因此，工作人员必须做好事中进度控制工作，及时发现钢结构施工中存在的问题，这样不但能够减少变更现象的发生，还能对安全事故进行有效规避。其三，事后进度控制。主要指在工程竣工后，工作人员对工程进行验收，对相关资料进行有效整理，一方面能够为其他工程提供相应的参考，另一方面能够对施工进度进行有效把握，这对于接下来工程来说具有重要作用。
2.3施工进度计划的实施
在实际施工中，工作人员要把钢结构工程与现场条件紧密结合，确保整个工程符合规定要求，然后进行有效实施。首先，确定施工任务。工作人员要对施工任务有一定程度上的了解，对资源进行合理配置，这样不但能够提高对资源的利用率，还能避免资源出现浪费现象。因此，工作人员要加强对钢结构工程的了解，进而把施工任务落实到具体工作中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，编制分项工程作业计划。由于每个项目不同，在施工过程中会有一定差异，这就需要工作人员对其进行有效协调，确保施工进度计划与现场情况相一致。最后，明确进度要求。在对钢结构工程进行实施时，工作人员要根据施工进度计划内容做出相应的记录，这样不但能够增强施工单位领导对施工进度的了解，还能使施工人员的操作更为高效，进而使工程质量得到保证。
3建筑钢结构施工质量控制分析
3.1建立完善的管理体系
为了确保施工质量达到规定的要求，施工单位要建立完善的管理体系，让施工人员有参考依据，从而使施工人员按照体系上的内容进行操作，施工单位领导可以成立管理小组，并选出一个负责人，由负责人对建筑钢结构进行管理，从管理人员的工作态度、工作效率等方面进行综合考察，这样不但能够使管理人员明确自己的工作职责，认真做好自己的本职工作，还能发现施工中存在的问题，从而及时解决，避免给建筑工程留下安全隐患。管理人员可以从几个方面来实施：其一，施工图纸会审制度。施工图纸是施工人员的参考依据，对于施工过程起着重要作用，在施工之前，管理人員要对施工图纸进行全面审核，如果发现施工图纸与建筑工程有着较大差异，及时安排设计人员进行修改，从而使施工图纸满足建筑工程的实际需求，进而提高施工质量。其二，施工技术变更审批制度。建筑工程在施工过程中，容易受到一些因素的影响，使工程出现变更，这就需要工作人员制定技术变更方案，根据工程实际情况进行有效调整，避免出现施工技术不符合建筑要求的情况发生。
3.2加强对施工人员的培训
施工人员素质的高低对于施工质量有着重要影响，因此，施工单位要加强对施工人员的培训，定期组织施工人员进行学习，提高施工人员专业技能，这样不但能够使施工人员的操作更加规范，还能提高施工进度。并且施工单位要加大对高素质人才的引入，对于高素质人才给予丰厚的酬劳，吸引人才参与到建筑钢结构中，一方面能够使施工队伍整体水平得到提升，另一方面能够使工程质量得到保障。此外，施工单位领导要以施工人员实际情况建立完善的管理制度，并对工作人员进行技能考核，对于表现突出的人员，可以给予相应的奖励和表扬，这样不但能够激发工作人员的工作热情，还能提高工作效率，进而使施工单位具有较强的凝聚力。
3.3加强对施工材料的管理
施工材料关系着施工质量，因此，工作人员要对施工材料进行严格管理，发挥出施工材料的作用，进而提高施工材料使用性能。首先，材料发放与管理。在对施工材料进行使用时，工作人员要根据工程进度对施工材料进行合理发放，避免出现施工材料浪费现象。其二，材料分类堆放。由于施工材料种类众多，有的施工材料具有腐蚀性，如果长期放在外面，受到雨水的侵染，容易使钢结构出现生锈现象，这就需要工作人员根据施工材料特性进行合理堆放，提高材料使用效果。由于施工现场环境不断发生变化，对于材料的管理显得尤为重要，这就需要工作人员按照相关要求进行操作，对于施工材料进行严格管理，并在材料上贴上相应的警示标志，这样不但能够加强施工人员对于材料的关注，还能避免出现安全事故，从而提高工程社会效益。
结论
目前钢结构工程在国内还处于发展阶段，相关技术还不够完善，这就需要工作人员控制好施工进度，避免变更给工程带来的影响，因此，工作人员要制定好施工进度控制内容，按照上面的内容进行操作，这样不但能够确保施工进度，还能对施工质量进行有效控制。
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论文作者:叶斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/7
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