摘要：在社会建设逐步开展下，建筑工程项目的开展范围较大，涉及到的行业较多，这在一定程度上影响着我国市场经济的发展。建筑项目的建设主要是为了推进社会进步，其建设的经济效益与社会效益是项目单位和施工单位应关注的问题。因此，本文从阐述建筑工程项目造价管理优化重要性的角度着手，对实际造价管理现状和存在的不足进行分析，并对相应的优化策略予以探究。此次研究的主要目的是明确造价管理对建筑工程的重要作用，通过提供相应的改善措施来辅助现今建筑工程单位优化施工管理体系。
关键词：建筑工程；造价管理；工程管理
前言：项目单位在完成建设构想之后，需要寻找项目施工单位，来完成施工，进而来发挥项目自身作用，实现其经济效益和社会效益。鉴于工程造价管理是关系到建筑项目建设质量影响的重要因素，对其进行科学化的造价管理能在一定程度上提升项目的价值。但是，在实际工民建的项目当中，由于施工单位和项目单位在管理中存在一定的漏洞，导致造价管理的方面也存在很多问题。因此，本文针对这一课题展开详细的分析和研究。
一、建筑工程项目中造价管理优化的重要性
（一）保障施工质量
工程造价管理属于建筑工程项目开展的重要部分，在设计之初，对各个环节需要的费用进行合理计算和分配，能明确施工单位的具体工作内容，同时能将重点的施工环节进行合理分配资金资源，对保障施工后项目的质量具有重要的意义。保证高质量、高效率、快进度的工程建设无疑成为了这个行业急需解决的问题。而能够解决这个问题的建筑工程造价管理无疑变得越来越重要。
（二）贯彻落实经济可持续发展战略
在项目单位对众多施工单位合作关系进行确立的过程中，需要将施工单位给出的报价合理性进行判别，这样就需要施工单位对项目的整体状况进行分析，同时给出合理的报价，在此过程施工单位要度其中各个施工环节的重点进行分析，按照实际建设的需要，对施工的重点予以详细的研究，进而得到相应的规划方案，为了能获得该项目的建设权，就要压低建设所需要的费用，但是要在保障施工质量的基础上来完成项目的建设[1]。从这一方面而言，造价管理能降低项目单位的建设投资金额，实现低能耗的建设，从而贯彻落实经济发展新时期的发展策略。
二、建筑工程项目在造价管理方面现状和不足
（一）对建筑工程造价管理的意识不强
在我国众多的建筑企业当中，对工程造价管理意识存在不强的现象，很多的项目单位只注重前期的造价管理，而关注的主要目的是为选择合作的施工的单位，同样，施工单位开展造价管理工作，主要也是为了前期的中标，这样的状况难免会导致在施工中和竣工结算当中存在很多纠纷。导致这样状况的主要缘由是由于项目单位和施工单位在确立合作关系之后，未对后续的工程造价进行管理，属于工程造价管理意识不强的形态。与此同时，在工程造价管理的不全面的状况下，各个部门之间的协作存在很大的问题，工程监理人员对于工程投资分析和决策基本不参与，只注重施工阶段的质量和相应的进度管理。以上的管理现状充分的体现出对建设工程事前主动过少，事后被动控制的被动状态，归根结底都是由于建筑工程企业对建筑工程管理的重视程度不够造成的。
（二）缺乏专业的工程预算管理和监督机制
工程预算属于开展建筑工程前期应解决的问题，但是很多因素影响着着工程预算的结果，在建筑工程当中，预算属于工程项目开展的发动机，预算出现不足难免会影响整个工会的进度。鉴于预算管理贯穿在整个建筑工程造价中，从前期的工程招标到最终的施工，造价管理一直起着关键性的作用，一旦出现问题将对项目的施工带来极大的影响，同样在实际施工的过程过程中，如若只注重项目的施工施工创新，将造价成本忽略，难免会导致整个项目超预算完成施工，但是如若只注重施工单位的经济效益，而忽视施工质量和技术的管理，则对项目的使用性能难以保障[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆该种状况的出现充分的显现出很多项目在施工的过程中严重的缺乏专业的工程预算管理与监督机制的制定，长此以往，必然难以满足项目建设的需要，对项目单位和施工单位造成的不良影响极大。
（三）专业人才和技术匮乏
很多施工单位当中，工程造价专业人员的数量较少，通过对我国造价工程专业技术性人才的研究得知，该方面人才很小一部分技术人员或者从业人员能够取得造价的相应资格证书[3]-[4]。而且参与工程造价相关管理的从业人员，其中有一大部分的人员早造价管理方面的工作经验与现场施工经验相对较少，这些人员的职业能力水平相对其他专业技术人员而言过低，同时存在综合素质参差不齐的状况，面对现代市场对工程造价人才的要求很难达到实际的要求。
三、优化建工程项目造价管理的相应策略
（一）提升对建筑工程造价的重视程度
造价管理工作贯穿在工程项目的整个过程当中，这样使得工程造价管理的工作作为常规管理中的一项。因此，施工单位和项目单位应提升工程造价管理的重视程度，全面认识建筑工程造价对于整个工程的重要性，进而树立全局的管理观念，杜绝只关注建筑工程造价过程的繁琐性，要深刻理解工程造价对项目的重要性[5]。工程造价这个过程要在项目开展中起到重要的作用，将工程造价具体的数字金额控制在相对合理的范围内，并且按照实际施工状况予以更改和修正，争取保证项目造价零误差，在项目施工的个个阶段实现效益最大化，让项目中的各种资源充分发挥各自的功能，在此期间，保证不同的施工阶段造价方面存在紧密的联系，并且相互影响，才能实现有效控制造价成本的管理目标，通过建立完善科学的工程造价管理体系，让工程造价管理更具规范化。
（二）注重对人才的培养
注重人才的培养是提升建筑工程项目造价管理质量行之有效的办法，在实际的操作中，应注重对工程造价人员综合素质的培养，通过完善人力资源管理制度来提升人才自身的专业能力。在实际的操作中，应从人才聘用的角度着手，通过各种培训再教育，来提升新人和现有从业人员的综合能力。
（三）建立健全的工程造价管理机制
通过上文的分析得知，建立健全的工程造价管理机制是保障工程造价管理质量的重要途径[6]。因此，在实际操作中应从以下几个方面来开展该方面的管理的工作：在施工的前期，应做好各个方面的预算工作，对施工材料市场价格变动做好预留的预算空间，进而保障在实际施工中的投资金额涨幅幅度不大。在施工阶段，应严格的控制各个施工项目产生的费用，尽量避免高额生产导致不良现象的产生。在竣工阶段，要严格的将预算的金额与施工具体金额进行核算，这样才能更好的完成工程造价管理的工作。同时使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化，建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。
结论：
在此次研究中，提出了优化建工程项目造价管理的相应策略：提升对建筑工程造价的重视程度、注重对人才的培养、建立健全的工程造价管理机制，望此次研究提出的改善措施，能被现今施工单位采纳，并在实际使用中不断的完善和推广，以此来提升现今工程项目中造价管理的质量，实现项目经济效益和社会效益最大化。
参考文献：
[1]冯展文.试对建筑工程造价管理的重要性进行简要分析[J].价值工程，2011，30(36):51-51.
[2]王江.控制建筑工程造价的重要性及管理途径探析[J].科技与创新，2014(16):72-73.
[3]张洁.工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用分析[J].江苏商论，2013(31).
[4]史建国.建筑工程造价管理的问题及对策的阐述[J].城市建设理论研究，2014(12).
[5]路威.我国建筑工程造价管理中存在的问题及对策[J].科技展望，2014(9).
[6]沈杰.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性探讨[J].财讯，2016(17):90-90.
论文作者:黄静波
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/23
标签：项目论文; 建筑论文; 工程造价管理论文; 工程造价论文; 施工单位论文; 造价管理论文; 工程项目论文; 《基层建设》2017年第24期论文;