摘要：近年来，建筑业的发展越来越繁荣，引起了人们越来越广泛的关注，在这个物质丰腴的现代社会，人们的要求也在不断提高，想要在竞争氛围浓厚、要求标准高的环境中谋求更长远的发展，建筑施工单位必须在原有基础上，进一步完善施工管理，在保障施工安全和施工质量方面谋求更大的突破，接下来本文将简述影响建筑工程施工质量管理及安全的因素，指出施工安全管理和质量管理中存在的问题和不足，并提出几点有效的解决措施。
关键词：建筑施工；质量管理；安全管控
1建筑施工质量管理与安全管理的意义
1.1延长建筑工程使用寿命
提高建筑工程使用寿命是施工单位的不断追求，但出现的质量问题往往会影响建筑工程使用寿命。而施工中落实技术规范，加强质量管理，能够对出现的问题及时修复，确保工程质量。从而有利于延长建筑工程使用寿命，为人们的生活创造良好条件。
1.2促进建筑施工顺利进行
在建筑施工过程中，加强质量与安全管理能够及时发现施工中出现的问题，并对这些问题立即采取处理措施，实现对质量与安全管理不足的改进，避免施工中出现质量与安全事故。同时采取相应的管理对策，对施工进行科学合理安排，促进建筑施工顺利进行。
1.3提高建筑工程质量与效益
加强建筑施工质量与安全管理，能够对各种要素进行科学合理安排，优化施工的各项资源配置，促进各种要素发挥最大效能，调动施工人员工作的积极性和主动性，促使他们严格遵循施工规范，严格履行自己的职责，预防施工质量与安全事故发生，从而提高建筑工程的质量和效益。
2建筑工程施工质量和安全管理工作面临的问题
2.1企业内部缺少对施工质量和安全管理的监控
长久以来，我国建筑行业在建设工程时，往往忽视施工质量与安全管理，还没有形成对这些质量和安全管理职责足够的重视，由于长期对政府部门和社会监督力量的依赖，使得企业内部的监督机制不能监管起来，企业还没有形成对自身质量安全监管的意识。另外，建筑企业为了节省建设成本，企业减少施工投资成本，对工作人员的培训也不到位，施工企业在从事施工时，企业缺少一支高素质的管理团队，这就导致了工程的质量和安全达不到标准而出现问题。
2.2建筑工作人员以及安全管理人员素质较低
建筑工程施工安全教育滞后在一定程度上造成建筑企业安全管理工作人员的缺失，也严重影响安全管理工作人员的综合素质的提升，从而造成建筑企业安全管理工作人员的综合素质达不到建筑工程安全管理的需要的状态，对安全管理工作带来一定的负面影响。除此之外，建筑工地的工作人员整体素质偏低，大部分的农民工安全防范意识以及操作技能不高，严重缺乏基本安全知识，所以应改善农民工的安全培训滞后，大多数的农民工是未经培训就上岗工作的现象。部分建筑工地尽管安全生产管理资料较为齐全，同时也记录了安全交底、教育培训等内容，但是安全管理人员工作却只停留在形式上。
2.3材料设备管理
作为工程建设最基本的组成，各种材料的质量、使用、管理极为关键，直接影响着工程施工的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在该工程建设中，由于准备工作做的不充分，在施工时，对材料复检时，发现有很多不合格产品，如水泥型号错误、钢筋强度不符合国家规定标准、混凝土质量较差等，甚至在已施工地方出现有裂缝、渗漏等现象。同时，现场管理中也存在很大的问题，如钢筋无序堆放、木材数量不足、水泥到处乱放等，对施工质量极为不利。
施工设备同样是施工的重要组成部分，其性能与优劣直接关系着施工进度及最终质量，然而施工中存在着很多问题，如设备老化和损坏，经常在工作中突然停止运行，破坏了施工的连续性;受经济条件限制，施工机械设备更新较慢，且很多设备都己近淘汰，在许多细微处满足不了当前要求，不利于施工的开展。关于设备的管理，也值得改进。
3加强建筑工程施工安全及质量管理的对策
3.1安全管理
3.1.1完善安全监管体系
各级政府和相关部门要进一步完善施工安全工作制度，改革安全管理监督程序，着力解决建筑安全管理机构不健全、经费缺乏、人员不足等问题。同时，要鼓励对建筑安全管理进行相应的科学研究，组织开展关于建筑安全生产问题调研，形成建筑安全研究体系。此外，在监管方式上要主动出击，将所有的项目，不管是否手续齐全，都纳入监管范围。抓好安全生产的薄弱环节，建立监督检查责任机制，做好安全事故发生的预防工作。
3.1.2提高安全意识
提高安全意识，主要指提高建筑施工企业的安全意识，这对安全生产来说是极为重要的，尤其是建筑施工单位的管理层和领导层。必须要认识到建筑施工安全管理的重要性，才能将安全生产管理工作落到实处。同时，要树立“以人为本”的安全生产理念，进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识。增强做好安全管理工作的责任感和自觉性，切实加强领导，强化意识，提高水平。
3.1.3完善施工环境管理
建筑工程施工建设规模大、周期长，对施工环境要求较高，施工的环境质量直接影响着工程建设质量，所以，必须加强施工场地的环境管理，确保施工现场施工井然有序，确保各项施工机械设备、施工器械等都能各就各位，对于不必要、不需要的设备或材料则一律清除，防止混淆视听，占据施工空间，带来麻烦。要确保施工现场道路通达，为现场安全生产创造良好的空间。
3.2质量管理
3.2.1施工过程中质量管理控制措施
施工阶段是建筑工程管理中质量控制的重要阶段，在施工的过程中应该严格的控制施工质量，通过制定一系列的质量控制以及检测措施，保证施工过程中的质量。在施工的过程中，施工人员应该严格的按照高级技术人员和技师制定的施工方案进行施工，并且在施工的过程中还应该有相应的质量监督和检查人员，对工程施工质量进行监督和管理，保证每一个施工工序都不出现错误，当检测出施工出现问题时，监督管理人员应该勒令停止施工，采取相应的措施进行处理，确保每一道工序都能够准确的实施，进而保证每一道工序的质量。
3.2.2提高施工人员综合素质
如果想完成对建筑施工质量管理及控制的目标，那么应先建立一支具有高素质的管理团队，确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否实现起着至关重要的作用。因此，为了更好地实现建筑施工质量管理目标，首先应从提高施工人员素质着手。如今某些施工单位，施工人员的技术力量较低，其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求，这便导致在施工时，施工人员无法有效地对质量展开控制的情况出现。因此应对施工人员进行必要的培训及教育，以促进其综合素质的提高。
3.2.3制定考核与奖惩制度
工程质量是考核建筑工程的重要指标，工程建筑企业应该制定相应的考核与奖惩制度，严格的制定质量制度，并根据参考质量管理的质量管理指标制定生产计划，将质量管理指标作为承包责任制的重点内容，以此保证工程施工严格的按照质量指标进行，避免由于施工质量达不到相应的指标而出现安全事故，给企业的信誉造成不良的影响。因此，工程建筑企业应该严格的执行考核与奖惩制度，保证各级人员控制好自身工作的质量，以此保证建筑工程的整体质量。
4结语
安全和质量是任何工程都应首先考虑的两个因素，对建筑施工企业有着重要的影响。所以需要构建起完善、有效的安全质量保障体系，使建筑工程施工安全质量管理工作走上科学化、规范化、健康化的发展轨道，实现企业社会效益和经济效益的最大化，提高企业的市场竞争力，促进建筑工程施工企业的健康发展。
参考文献：
[1]张涛.建筑工程施工安全及施工质量管理[J].门窗,2014,01:101+104.
[2]杨林.浅析建筑工程施工安全及施工质量管理[J].门窗,2014,01:102+104.
论文作者:刘东
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/13
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