摘要：随着经济的发展和技术的进步，我国对电力工程也愈发重视，电力工程建设步伐不断加快，建设规模不断扩大。现阶段，我国电力工程仍存在很多安全和质量问题，电力工程建设存在严重隐患。电力建设施工安全管理和质量控制已成为电力工程的关键，必须受到足够的重视，强化电力工程施工质量控制，加强安全管理，才能保证电力工程质量。
关键词：电力工程；施工；安全管理；质量控制；管理
引言
要想保证一项工程能够按预期计划顺利完工，做好施工中的安全管理和质量控制是至关重要的，电力工程也不例外。目前，我国电力工程施工过程中仍然受一些因素的影响，给施工安全和施工质量带来一定的隐患，致使施工过程中容易出现质量问题，如果这些问题得不到有效的解决，就会使影响工程的质量和进度。因此，在施工中要加强施工安全的管理，不断提高施工人员的技术水平，采用合适的施工技术，力求工程能够安全、顺利、高效竣工。
1加强电力工程施工安全管理的对策
1.1健全施工安全管理制度
若要实现真正意义上的安全施工，企业首先要制定一套科学合理的管理制度，以约束和规范工程施工。健全施工安全管理制度，需要将安全生产责任落实到每个施工人员的身上，明确每个岗位的安全责任，加强监督引导，规范员工的安全意识，确保工程的顺利进行。为健全施工管理制度，笔者认为企业可以从以下几个方面努力：第一，着重培养施工人员的安全意识，抓好安全管理工作。电力工程施工要严格按照相关制度执行，尽量降低施工过程中的安全隐患。第二，企业应结合自身特点，制定明确的安全生产制度，将每个部门、每个小组，甚至每位施工人员的责任落到实处，规范限制其责任，保证施工人员的安全。
1.2实施有效的安全防范措施
有效的安全防范措施是保证电力工程施工安全的重要手段。作为电力工程建设的核心力量，任何一个环节的开展都不能没有施工人员的参与。因此，在实施有效的安全防范措施时，应首先规范施工人员的操作。比如：施工人员在操作一些大型机械设备时，若操作方法不规范，就很容易引起电路负荷，造成安全事故。笔者认为应多激励员工，企业内可以设置一定的奖惩制度，对员工的规范操作予以奖励，对员工的违规行为予以惩罚，小惩大诫，奖罚分明。
1.3抓好施工安全教育
电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行，为保障施工人员的安全和企业的根本利益，企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识，企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识，企业可以通过开展教育活动，通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力，也可以通过现场演示的方式，将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来，避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。
1.4安全管理保障体系的构建
在安全管理体系方面该企业构建了一种以执行经理负责制为主的安全管理体系。在这一管理体系下，项目经理成为了工程安全问题和环境管理问题的主要负责人。在具体的施工环节，施工单位构建了以预防为主的管理体系，并依据《电力建设安全健康和环境管理工作规定》的要求，对现场施工阶段的安全管理工作进行了强化，例如企业在构建完善化的安全知识宣传体系的同时，也在内部设立了专门化的安全管理领导小组。
1.5电力工程施工中针对施工环境的安全技术管理
要想保证电力工程的施工安全，首先就要创造一个良好的施工环境。在进行电力工程施工之前，要对施工现场的环境进行全面的勘察，对施工现场进行精细化管理，从而保证电力工程施工可以有序进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对各个电力工程施工环节建立完善的安全技术方案，同时还要做好对应的安全技术对策，尤其是针对那些大型的电力工程，例如西电东送项目，它需要跨越一些山川以及河流等具有一定施工难度的地段，在进行施工之前，需要做好对应的准备工作，例如建立安全措施，同时采用一些具备针对性的安全措施，从而有效的规避施工中出现的安全问题，防止安全事故的出现。
针对一些需要爆破的电力工程项目来说，还要做好安全防护工作。除此之外，对于一些特殊的地理环境以及气候条件，还要做好防雷、防风、防雨的工作，避免因为自然灾害给电力工程施工带来安全事故。
2电力工程施工质量控制管理对策
2.1项目计划阶段的质量管理措施
电力工程的施工管理机制既和电力工程的工程质量之间存在着一定的联系，也是施工企业自身形象的反映。项目计划阶段的质量管理措施主要涉及到了以下内容：一是项目决策阶段的质量控制体系；二是项目设计阶段的质量控制措施。在电力工程项目的计划阶段，相关人员需要在对项目内容进行充分分析的基础上，完成项目施工任务书的编制工作，并要在此基础上，完成项目执行流程图的编制工作。
2.2施工阶段的质量管理
电力工程施工阶段质量的好坏在一定程度上直接影响整个工程的质量。所以，施工单位一定要加强对这一阶段的管理。第一，要派技术人员对施工操作的环节进指导和监督，避免出现违反施工操作流程行为，进一步提高施工质量。第二，派专门人员对施工所用的材料进行采购，要保证所采购的材料达到施工质量标准要求，切记不能使用质量不达标的材料。对所选的材料还要进行严格的清点和审查，确认没问题后方可运用到工程施工中去。第三，加强施工现场的监督和管理，管理人员要对施工的各个工序进行严格的审查，以防治一些不正规的操作影响到工程的施工质量，从而确保每一道施工工序都符合国家质量标准要求。
2.3重视现场管理
在进行电力工程质量控制时，难免会遇到各种各样的问题。由于施工过程中现场环境复杂，人员以及设备众多，使得管理工作难以开展，这样一来就会对工程质量造成很大程度的影响。因此，应该加强对施工现场的管理。在进行现场施工管理工作时，需要注重对细微环节的管理，比如要注意现场装卸与摆放，对材料进行存储时应该避免出现挤压碰撞；现场施工设备需要进行定期检修与维护，从而防止设备过早老化并且保障施工顺利开展。
2.4建立完善管理机制
结合电力工程施工技术管理复杂性特点，需要提前建立完善的规章制度，对施工技术实施和管理提供依据，保证所有施工活动的开展均按照专业标准体系来进行。其中，要重视责任制度的确定，对不同部门职责和权利进行划分，促使其可以有效完成该部门工作任务，并通过与其他部门间的有效协调，减少因交接不当而出现的问题，是保障工程施工活动有效展开的重要措施。
2.5施工完成后的质量管理
整个工程从开始到竣工，都在强调对质量的管理。一旦工程竣工之后，就需要开展质量验收工作，同时需要检测工程质量是否合格。质量检测人员要重视电力工程中的质量安全问题，确保每项工程的质量都能够达到国家规定的质量验收标准。
结束语
总之，为了进一步提高电力工程施工质量和安全管理，施工企业要建立健全安全管理责任制，不断提高工作人员的安全意识，要不断提高施工人员的技术水平，加强对施工操作环节的有效监督，努力实现电力工程安全全管理和质量控制的目标。
参考文献：
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［2］段成铎．电力工程施工质量影响因素分析及质量控制办法研究［J］．现代经济信息，2016（11）．
［3］刘敏华．电力工程施工安全管理及质量控制管理对策［J］．工程技术研究，2016（10）．
论文作者:郑艳斌
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第18期
论文发表时间:2018/9/27
标签：电力工程论文; 电力论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 质量控制论文; 安全管理论文; 施工安全论文; 《建筑模拟》2018年第18期论文;