摘要：土建工程项目本身有着难度高，规模大以及施工周期长的特征，所以在具体施工当中，很多施工单位对经济利益进行获取，会将施工成本进行压缩，并对施工环境管理进行忽略，并采用廉价的劳动力，使得施工现场有着非常多的安全隐患。廉价劳动力在施工技术以及综合素养方面都存在一定的问题需要解决，会对土建工程最终的质量产生直接的影响。因此，在当前土建工程造价管理当中，需要最先解决的问题便是安全问题，并对其进行全方位的改进，以便使土建工程的安全性进行提升。
关键词：土建工程；全过程造价；控制
引言
土建工程项目施工的过程中比较重要的一个工作环节就是工程造价的管理与控制。工程造价的管理与控制工作对于土建工程的施工成本有着重要的决定作用，并且还会影响着土建工程整体的建设施工质量。所以当前我国的土建工程的施工企业应该要能够重视工程项目造价控制的重要作用，同时相关的工程造价控制人员应该要针对工程造价采取具有针对性的措施来进行控制，从而降低土建工程建设施工过程中一些施工资金的消耗，进而使土建工程的经济效益得到最大程度地提升。
1全过程造价管理的内涵
全过程造价管理是当下最为先进的管理模式，其基于精准、严格、细致的原则，对整个工程项目实施控制与管理，从而进一步加强项目造价阶段的工作效率和成果。其中需要相关组织人员、管理技术进行配合，协调造价额度和合同签署工作，从而全面优化工程项目资源配置，实现全过程管理。全过程造价可以具体分为五个相关阶段的内容，其中每个阶段都可将工程造价管理工作分为前期投资、项目设计、图纸规划、承包合同以及后期项目和竣工造价等，管理需要整个工作流程中合理准确的控制各个阶段的造价方案，同时将各阶段工作有效的联系在一起，确保项目投资估算总额在合理的范围内。总而言之，确保项目实际成本消耗和预算成本能保持一致是实现造价管理的主要工作。
2土建工程建设施工过程中造价控制管理的重要性分析
2.1能够有效地利用土建工程施工场地周围的环境资源
在进行任何的工程项目建设施工的过程中都会受到环境因素的影响，并且环境因素对于工程建设施工的质量影响还是比较大的一种。而在进行土建工程造价控制与管理的过程中，由于需要考虑到施工成本的消耗问题，所以会将施工环境考察工作做好，并且对环境资源的应用也会起到一定的帮助。
2.2能够有效地提高土建工程项目建设的经济效益
土建工程造价的控制与管理工作的主要目的就是为了能够更好地、更加全面地控制建筑工建设施工的成本。在进行工程造价的控制与管理工作中，造价管控人员会将各个阶段的资金消耗进行有效的控制，从而使每一个施工阶段的施工成本得到有效的提升，并且还会提升各个施工资源的利用效率，降低建筑材料的采购支出，使土建工程项目建设的经济效益得到有效的提升。
2.3能够有效地控制土建工程项目建设的质量
工程项目的工程造价控制与管理工作在开展的过程中，为了避免一些施工失误所带来的施工成本增加，都会对于各个工作环节的质量进行严格的检查，并且尽可能地提高设计阶段、施工阶段的工作合理性以及效率质量，从而使相关的工作对于各种资源的消耗降到最低。还有就是为了能够有效地控制成本消耗，需要相关的工作人员严格的按照计划方案进行施工，这也在一定程度使施工质量达到一定的标准。
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3全过程造价管理的具体控制
3.1项目决策环节的造价控制内容
在项目决策环节中，针对造价控制包括的内容为：①在正式施工过程中，造价工作开始之前，需要将工程项目的预测工作进行完成，主要的工作内容包括对工程结构以及市场的实际需求进行详细的调查分析；②②采购人员在实际采购工作中应坚持货比，选择质优价廉的施工材料；③严格规定住房建设工程材料定额制度，避免材料浪费和外流；④多余材料应及时收回，尽量减少租金；⑤做好库存盘点工作和材料进入库管理工作，如果发现应及时上报并加以解决。
3.2强化工程合同管理
合同管理是房建工程项目管理的重要部分。完善的合同管理通过对房建工程投资、工程量、施工进度以及质量标准等多个方面进行管控。房建工程建设过程中，合同确定的工程或工作范围应涵盖房建工程建设的全部内容，即只要每一个合同完成，就可以实现工程的总体目标。但在实际情况中，合同有时会存在缺陷，进而引起设计变更、新增附加工程、计划变更、施工现场停工等，引起合同双方的纠纷。为了防止这种问题，投标前应对房建工程进行全面分析，确定工程的目标体系，分解工程任务，并在详细分工的基础上列出合同的工程量，最后，合同双方需要根据工程量进行确定，并明确工程成本，保证合同各方的工作职责、投资、工期和施工质量更加明确，进而有效提高了房建工程的成本管控水平。
3.3工程设计中的造价控制管理
工程设计为工程施工的灵魂，同时也为影响工程造价控制的主要因素。因此分析土建工程项目在施工管理中，工程设计造价控制也为全过程造价控制管理的主要内容。分析基于全过程造价控制的工程设计造价控制管理作业，主要结合前期的预算造价金额，进行工程设计中的具体项目造价金额分配，并基造价预算金额进行相关工程施工内容的设计及规划。以此保障工程设计符合全过程造价控制的要求，同时减少因工程设计与全过程造价预算金额不符，造成的成本超支，业主方权益受损等不良现象。
3.4实施动态监控工程造价
工程造价的影响因素非常多，要想让整个工程造价管理工作得以保证，就需要实时动态监控管理。要从技术经济和组织实施等多方面进行有效的控制，在施工阶段可能会受到各种主客观因素的影响，所以在设计时需要将考虑的面进行扩大，防止设计变更，同时也要灵活的进行工程造价管理工作，对一些管控人员进行动态的监控，对可能发生的问题作出提前预防。在监控过程中需要从造价、质量、工期等多方面进行审核，将责任落实到相关责任人身上，出现问题及时追责。通过责任制能够提升项目工程施工人员的责任意识，从而实现整个工程造价降低的目标。
3.5竣工决算中的造价控制管理
竣工决算为土建工程全过程造价控制的末端管理内容，具体实施中关于竣工决算的造价控制落实，业主单位在进行尾款结算时，应结合施工验收现状，工程设计的达标现状，以及工程质量现状进行工程尾款的结算。同时在尾款结算完毕后，应进行相关支出费用发票的索取，确保企业在经营管理中资本支出的合格性，同时通过相关发票的索取，为后期企业经营中的合法抵税操作实施提供依据。另外在具体的竣工决算实施中，为保障相关竣工决算费用支出的准确性，业主单位应落实前期项目施工中的资金应用审计，以及资金应用核算，并结合工程施工委托合同，进行相关决算费用的支付。
结束语
综上所述，工程造价管理是当下决定各行各业发展的关键性工作，实现全过程造价管理能帮助企业实现高预测性、高效率性的工作，强化项目监督管理，优化资源配置，有助于项目信息的传递。总之，今后为提高土建工程成本控制与管理，必须走向全过程造价管理，并积极应用新技术和新方法，不断提高管理的传播和推广效率。
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论文作者:于海霞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/6
标签：土建论文; 造价论文; 工程论文; 全过程论文; 工程造价论文; 工作论文; 成本论文; 《基层建设》2019年第25期论文;