摘要：近年来，在社会进步发展过程中，房屋建筑工程施工建设质量能够充分反映出建筑施工是否存在技术质量问题。要想让整体的楼房价值达到一定的水平，以建筑设施设备的功能发挥和建造质量为主体就显得至关重要。在房屋建筑工程中加大管理水平的力度是管理的重点部分，是实现高质量建筑制定的相应标准。作为一名项目负责人，主要的任务就是加强对建筑管理系统的完善，组建高质量、高水平的建设团队。其作用目的就是为了更好的了解和掌握房屋建筑工程施工的质量，达到高质量的发展要求，实现质量监管。
关键词：房屋建筑工程施工建设阶段；质量管理；实施解析
引言
房屋建筑工程质量包括了实用性、美观性和经济性的价值水平，质量好坏不仅影响到广大居民的居住安全，同时也关系到国家社会的经济发展。由此可以看出，房屋建筑工程施工质量管理和控制措施和人们生活息息相关。加强房屋建筑工程施工质量问题研究，加强项目控制管理，是建筑领域的必然发展出路。
1 房屋建筑工程的施工质量管理的重要作用
(1)便于增强建筑工程相关企业的经济利益。在施工过程中，加大房屋建筑工程的质量监管，严格遵守规范标准，注重施工原材料质量控制，严格按照施工方案和施工组织设计进行施工，明确划分施工人员的职责，有利于在源头上控制材料的质量，在过程中提高施工质量，避免因原材料质量问题或施工中的疏忽大意，造成不必要的开支费用，降低施工成本，优化配置施工成本，确保资金高效配置使用，便于企业增加其他部分的资金投入，增强企业在市场竞争中的经济实力。(2)便于提高房屋建筑物的质量保证。房屋建筑的质量对住户来说非常重要。合理把控房屋建筑物的质量，严格遵守施工规定，综合考虑施工技术、施工成本、施工工艺、施工环境等因素，注重施工环节的细节，可以大幅度提高房屋建筑物的质量，提升房屋在居民住户中的信任感，增强居民敢于购买的信心，增加市场潜在客户。
2 房屋建筑工程的施工质量管理存在的问题
2.1 造价原因
为控制成本核算，很多单位不段抑制成本的投资，压低工程造价，这就对房屋建筑工程质量造成了隐患。工程造价过低会导致工程施工方面的为降低成本，选取质量不合格产品以及选用专业能力较低的施工人员，从而导致施工管理方面不严谨，无法全面监控与管理建筑施工工程。施工材料作为建筑施工使用最多的产品，一旦降低投资成本会直接影响材料的选取与使用。这就会对整个工程质量造成影响。与此同时，施工人员的不专业性也会导致施工进度无法按要求完成，造成房屋建筑工作不流畅甚至延期。
2.2 设计原因
房屋设计作为建筑施工的前期准备工作，是整个房屋建筑工程的基础。房屋建筑设计所需要的不仅要考虑房屋的功能性，还需要考虑施工的各方面。例如，在设计厨卫防水层方面，经常出现防水层涂抹层不够高，而导致后续使用时的漏水现象。另外，厨卫地面采用空心楼板等未考虑到厨卫的上下水管问题，为今后房屋的使用带来了一定的安全隐患。而房屋楼板的设计采用预制空心地板，这种方式在涂抹防水层时易出现裂缝等，这些都是设计时对与细节的疏忽，从而为房屋建筑施工的后续带来了一定的质量与安全隐患。
3 房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施
3.1 混凝土施工方面
对混凝土的搅拌，要根据具体的操作步骤进行均匀振捣，注意观察混凝土是否有气泡产生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所有的施工对象和位置都必须与设计的图纸一致，对混凝土的施工在缝隙处必须露出石子和泥浆，其目的是方便后期的洒水润湿效果，这样才能更好的让水泥砂浆融合处理好接缝。如果设施设备出现故障影响了浇筑，首先必须要按照设计图纸将施工缝的位置标记出来，预留在次梁板跨中1/3的范围内，保证足够的后期施工确保不出现任何问题。在所有混凝土浇捣完成后，必须严格按照相关规定作出保养措施，根据不同的季节利用不同的方式方法进行养护，每天可进行2次养护控制时间在7-14d左右。对于制作合格的混凝土要进行试验养护，做到标准化，同时也要制定模板在现场进行养护，可作为拆除模板的有力证据。在标准的水泥用量配比下，为了降低水化热的发生，在设定的方案用量中可适当的利用一些其他的减水剂和掺合料。
3.2 增强监理单位的质量控制
监理单位的选择也影响着房屋整体的质量。在施工过程中，开发商应该积极选择有实力的监理单位合作。监理单位配备专业的监理人员，可以提前指出施工图纸、施工计划、施工实施过程中的问题，提高建筑工程的质量。然而在实际管理过程中，有些监理人员专业素质不高，专业能力不强，难以及时发现施工过程中的问题。监理的建设项目大多实行总监理工程师负责的机制，在实际施工监理的过程中，会出现监理单位选用监理人员全权负责项目质量监管措施的情况，难以有效开展监理工作。因此，在施工过程中，应该增强监理单位的选用控制，认真选择专业素质强、责任心强、能力突出的监理单位，杜绝一般监理人员替代监理工程师的情况发生，充分保障房屋建筑物的整体质量。
3.3 注重成本控制
成本控制对于建筑企业而言十分重要，是增加工程效益的有效途径，为强化成本控制效果，建筑企业应制定健全的成本控制制度，同时，还要综合考虑工程施工成本和工程效益间的关系。案例中的建筑企业十分注重成本控制，在工程准备阶段制定了工程施工管理计划，将施工成本控制作为了主要管理内容，在确定成本控制内容时，工作人员以房屋建筑整体施工成本为基础，而不是简单的以工程成本为基础，究其原因，主要是工程成本仅是整体施工成本的一部分，如果仅以工程成本为基础，必然会影响成本控制的效果。为此，建筑企业做了以下几个方面的工作：①设计人员对房屋工程施工环节进行了优化设计；②应用施工技术的创新与执行模式，实现房屋施工的优化和创新，并把握各个施工环节中的细节，为成本预算工作的进行，创造有利的条件；③管理人员将施工合同作为切入点，针对房屋建筑工程编制了完整的成本预算；④充分发挥审计和监督的作用，对预算执行情况进行监督和管理。总体而言，通过成本控制管理的实施和创新，使建筑工程施工企业对工程项目成本进行了有效的控制，在保证经济效益的同时，推动了工程施工的平稳进行，工程施工质量也因此得到了保障。
4 结语
综上，目前的工程行业中房屋建设是社会发展的一个重要项目，与人民的生活水平有直接性的关系，应该给予关注。对施工的管理和控制，要合理严谨，对一些施工质量和材料使用问题要做出严谨的分析，得出结果从而采用合适有效的方法进行解决和控制，从而加大施工质量的水平，确保房屋建筑工程在施工建设方面的高效发展。在施工过程中，施工人员一定要严格把控施工过程的质量问题，争取让每一个步骤的建筑都是有质量的高效建筑。无论是在施工前还是在施工后，都要对施工阶段进行严格的监督，尤其要监督好施工过程的每一个细节步骤，提高整个建筑施工的整体质量。
参考文献
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论文作者:陈香利
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6