探析如何加强建筑装饰工程造价管理论文_杨珣

探析如何加强建筑装饰工程造价管理论文_杨珣

安徽省装饰工程公司 安徽合肥 230051

摘要:随着人们对生活中艺术美的追求,尤其是建筑装饰方面的要求越来越高,使得建筑装饰工程逐渐的从整个建筑工程中分离出来,形成了一个新的工程建设领域。建筑的装饰过程作为整个建设项目施工阶段的最后一段施工过程,其建设费用直接决定着整个工程的投资费用,因此,做好建筑装饰工程的造价管理,对这一阶段的工程造价采取合适方法进行控制就显得十分重要。

关键词:建筑装饰;工程造价;管理

一、建筑装饰行业在造价管理中存在的不足

建筑装饰工程在我国起步晚,但发展较快,建筑装饰施工企业发展也就近二三十年的时间,在工程造价管理方面也存在较大的不足,笔者现结合自身经验谈谈目前我国建筑装饰企业在建筑装饰工程造价管理方面存在的问题。

1非法竞价、竞标问题严重

因为建筑工程预算定额中装饰项目少,适于灵活应用的项目仍不多,建筑装饰材料市场价与定额价差异大,造成造价编制不准确,编制过程中人为因素过多。有的高抬工程造价以图回扣搞私分,有的先压低造价再追加工程费用。有的非法垫资争施工,拼命降价争工程,然后以次充好,偷工减料,搅乱了建筑工程装饰市场的正常秩序。招标单位借市场竞争激烈压级和压价,迫使施工单位垫资,从而诱发偷工减料行为和质量安全事故发生。

2建筑装饰工程设计不规范,设计深度没有达到其相应要求

据我们接触到的或了解到的工程来看,持有由正规设计单位设计的装饰施工图的项目不多,大多是施工单位绘制的装饰草图,有的连草图都没有。如某工程二次装修,即是在一无施工大样图,二无工程作法说明的状况下签订合同施工的。象这样又如何控制工程的施工质量和求得工程造价的合理?施工单位自行设计,在装饰材料的选用上,施工技术的采用方面,都是从如何获得更大的利润来考虑,以至于在设计上存在很多造价不合理的因素。一是任意提高装饰标准,有的甚至起不到装饰效果,而是浪费。如护墙板,本来用普通工程板衬底即可,有的却用九夹板衬底,这样就无形中增加了衬板单方造价一半之多。二是施工单位在装饰材料选用上根本不考虑工程成本,当地市场的同品种、同质量且价格适宜的材料不用,却邀建设方同去外地市场采购,增加材料采购成本。三是设计单位在设计上一味追求新颖、高档装饰材料,使本来很不景气的企业债台高筑;还有的设计不结合工程实际别出心裁,选用与众不同的装饰材料,结果事与愿违,多次返工,造成宝贵资金白白浪费。

3工程项目造价管理与控制体系不完整

一些公司缺少完善的造价管理体系。在项目施工过程中,权力多集中于上层领导,项目经理缺少决议计划权、控制权,这种责权不一致的状况直接影响了造价管理体系的施行,致使造价管理的目标不明确,施行力度不大,终究形成建筑装饰工程的造价失控。

二、加强建筑装饰工程造价管理的对策

1加强建筑装饰材料的定额、定价管理,规范其计价依据

①加强装饰工程预算定额的补充。各级工程建设标准定额站应积极搜集资料,协同装饰施工单位不断地补充定额缺陷,通过实践后及时公布,以充实和完善定额内容,减少工程结算纠纷。

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②严格定额的质量要求,加强质检力度、强度。定额是在一定的生产技术和生产组织条件下,生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。这就明确了定额规定的工艺标准,材料质量所生产的产品必须是合格的。因此,建设单位的监理工程师,在施工过程中必须认真负责地加大质检力度,尤其对于涉及环保、防火、防潮等隐蔽部分的检查更应一丝不苟。

③加强装饰材料价格的动态管理,规范计价的依据。装饰材料材质的优劣,价格的悬殊是人所共知的。为了规范计价依据,合理确定和控制装饰工程造价,各级工程建设标准定额站,必须加强市场调查,定期(有条件时按月)发布装饰工程主要材料指导价,实行动态管理。对于甲、乙双方议定价,超越了指导价的材料,以及珍贵稀有材料,应报请各级定额站或工程造价管理部门审定,从而规范装饰材料价格管理,维护定额在计价中的严肃性,以达到合理确定和有效控制装饰工程造价的目的。

2加强建筑装饰工程设计管理

建筑装饰工程设计决定建筑装饰工程造价,同样建筑装饰工程设计得越细、越规范,就越能较好地控制造价,反之,建筑装饰工程设计得越粗糙、越不规范,就难以控制造价了。所以,要使建筑装饰工程造价得到较有效的控制,应采取以下措施:第一要强调凡是有较高装饰要求的建筑工程,没有经过相应程序审定的建筑装饰施工图,一律不许招标动工兴建,上级主管部门和建设单位要层层把关。第二,政府主管部门要对从事建筑装饰设计的单位严格审查,评定出相应级别,设计单位领取建筑装饰设计资质证并到工商管理部门办理营业执照,具有相应设计资质等级方可设计,否则应予取缔。

3建立全面、合理的造价管理体系

在工程项目管理的过程中,如何做才能够实现“治标先治本”的原则呢?这就需要构建全面、合理的造价管理和控制体系。

首先,全员覆盖,一起参加。如何进一步地增加全员的覆盖面,就需要在企业内部广泛地发动职工,从而可以提高整体职工的造价核算意识,建立全员的市场观、效益观以及造价观,让整体职工真正的理解:只要良好的管理才可以获得更高的经济效益。与此同时,将造价管理与控制和责任进行挂钩,使所有职工都意识到造价管理与控制的重要性,进而可以自觉遵守造价管理。

第二,各部们之间要相互和谐。将各职能部门的作用充分地发挥出来,从而可以促进各部们之间相互和谐、共同管理。与此同时,结合所有员工的工作情况,保障个人之间、个人与部门之间、部门之间的严密协作。各个环节的管理与造价控制作用都要和部分或个人的经济利益挂钩,就可以建立健全束缚与激励机制,从而可以到达各司其职而又相互制约的效果。

第三,做好事前核算,遵循事中控制。在项目工程施行进程中,要全方位加强施工办理。建筑装饰工程项目施工是一个杂乱的进程,施工进程中可能有各种情况发生。不但要做好造价事前核算之外,也要将造价核算在装饰工程施工的所有环节进行执行。

结语

建筑装饰工程造价管理是一个复杂的系统性工程,它不仅仅是造价管理部门的事,更是需要政府相关部门进行宏观上的管理。虽然我国装修工程造价管理在现阶段还存在不少的问题,但是我们必须采取相应的措施,控制工程造价所出现的问题,加强造价的管理,从而保证装修的质量,提高其性价比,更好地为业主提供服务。

参考文献:

[1]侯燕萍.关于加强建筑装饰工程造价管理的几个问题分析[J].广东科技,2010.

论文作者:杨珣

论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期

论文发表时间:2018/1/7

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