摘要：精装修房必然是住宅发展的方向，为了更好地支持和规范精装修房的建设和发展，要想加强全装修住宅在我国的推广力度，必须要提高精装修住宅工程项目的质量，加强对该项目的管理工作，使全装修住宅得到良好的销售业绩。
关键词：精装修；工程；管理；建议
引言
现在精装修工程项目越来越多，为了精装修工程高效快速发展，将会越来越注意效率及质量。在这样的社会发展前提下，工程人应对精装修工程项目的理论、实践、管理模式等全过程进行适应性的研究，并优化精装修工程管理的细节，来提高国内精装修项目管理水平。
1相关概念界定
1.1精装修
国家规定，精装修指的是墙面、厨卫全部到位。具体来讲，精装修是指房屋交钥匙前，所有功能空间的固定墙全面铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设施全部安装完成。同时，家庭装饰中房屋顶面有一定的造型，并考虑一定的设计效果及风格，材质细腻环保。
1.2绿色施工
绿色施工指建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工人员的安全与健康。
2精装修工程管理要点
2.1装修图纸管理
设计部门出施工蓝图前，先组织总包、监理、分包和设计等相关单位进行会审，结合建筑、结构施工图纸，对一些可以提升品质的地方补充到图纸里(比如电梯按钮盒的收口、开关面板的收口、楼层指示和门牌的安装位置等)，要求对节点图进行完善并参与到设计材料的选样和封样过程中，从工程角度出发提出相关的建议(比如从使用维护和安全的角度，建议墙面瓷砖安装工艺由湿贴改为点挂工艺)。
2.2装修材料管理
材料下单进场前，按施工蓝图分类别进行封样，在现场建立专门存放材料封样的仓库，实行专人管理，每批次材料进场前严格按封样的规格进行细致核对检查，不符合要求的进行退场处理，从源头上杜绝影响装修品质的材料进入施工现场。符合图纸要求的材料进场后，施工使用前要求对材料进行品质分拣，以保证材料的品质，每批次从颜色、尺寸等方面安排人员进行挑拣，品质不好的材料也进行退场处理，每批次材料现场施工使用前进行取样送检(尤其要重视有防火等级和环保等级要求的材料送检)，必须达到图纸设计和规范要求，不符合的不准使用，立即进行退场处理，重新进符合图纸设计和规范要求的材料。
2.3样板段施工阶段管理
住宅小区装修大面积开始施工前，为避免发生较大面积的整改返工，可以先在现场标准楼层和首层大堂选定有代表性的位置作为样板段先行施工，现场样板段施工完后，组织总包、建立、分包和设计等相关单位进行现场样板段验收，提出提升品质的整改项，按要求整改完成验收后，再按样板段验收的标准进行大面积的施工，对整个小区装修工程的整体品质提升有着重大的帮助。样板段位置选定后，组织总包、监理、分包等相关单位到现场进行施工界面交接，划分各相关单位施工范围，要求施工单位排出相应的样板段施工计划，样板段开始施工后，全程安排专人进行跟踪监督，严格要求按图纸进行施工，保质保量完成样板段的施工。
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3加强精装修工程管理的建议
3.1做好前期准备工作
由于我国精装修工程还处于起步阶段，受众人群有限。因此，建筑企业需要明确市场定位，即需求人群，从而开展精装修工程设计与布局。由于设计是一种理论性的成果，工程实际效果与设计理念存在差异是必然的，要在这种差异中进行取舍，考虑精装修工程的功能定位、装饰可实现性、施工安全性、工程造价、工期等因素。可以说，任何工程项目的定位与理念，都需要通过实际施工才能够将方案、理念转变为产品，所以需要施工人员与管理人员能够客观的了解施工工艺实现难度，避免由于施工方案实施难度大从而影响整体的施工质量。
3.2加强图纸的审查工作
图纸审查工作作为精装修工程施工准备阶段的最后一环，如果施工方案准确无误，即可投入施工。因此，必须要加强施工图纸的审查工作，包括图纸与现场的符合程度、图纸深度、图纸可操作性、施工标准等。聘情建筑装修设计专家和各方资源，对图纸内容进行进一步审查，如果发现施工图纸中存在不妥之后，需要开展设计企业、施工企业、业主相互协商，确定最终施工方案。
3.3全面控制施工过程，重点控制工序质量
精装修工程是由多个工序、分项工程所组成，而每个分项工程是由多道工序所组成，因此，精装修工程质量是在工序中创造出来的，要确保工程质量就必须从基本工作-控制工序质量开始。对每道工序的精装修施工质量都必须进行严格检查，当上一道工序质量不合格时，就要决不允许进入下一道工序施工。这样，只要每一道工序质量都符合要求，精装修的施工质量就能得到保证。
3.4重点抓精装修材料的选样、送样、定样工作
在精装修材料管理方面具体如下：第一，根据样板制度采购材料。根据工程对材料的质量、技术标准要求科学的进行采购。首先在采购材料之前，应该深入调查研究精装修材料市场，审查材料供应商的资质，如果有必要应该利用质量监督部门对其进行严格的质量检验。第二，根据业主和监理提出的相关意见，并联合两者严格的审查和验收材料供应商和精装修材料，严谨选择质量、资质及信誉较差的厂商和材料。第三，在精装修材料进场之前，应该提前把材料样板向业主及监理提交，通过业主和监理确认合格后，再批量采购，同时应对材料的合格出厂证明、相关检测资料等进行收集，制定严格的现场见证取样材料的相关制度。第四，按照材料的品种和用途，分区进行堆放。为了尽可能减少运转材料的次数，应该尽可能在各施工层都有材料堆放区设置并派专人进行管理和发放；施工时实施限额领料制度，对其做好防火、防盗等工作，为材料的安全提供良好的保障。第五，和业主及设计单位密切配合对材料进行科学的送样和定样，防止因材料选样问题而对工期造成影响。选样之前应该对设计意图和装修效果进行详细的了解，针对性的选择精装修或可代替性材料，并对材料选样时间进行合理的控制。第六，应该在楼层内针对进入施工现场的进口材料专门设置仓库，并派专人进行保管和发放，为持续的进行施工提供保障。
3.5贯彻“预防为主、事前控制”的方针
预防为主、事前控制就是对影响工程质量的可能因素的提前控制，对投入品的质量控制；就是要从对质量的事后检查把关精力，转移到质量的事前控制上来；从对产品质量的检查，转向对相关工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这是确保精装修施工质量的有效措施。
4结束语
综上所述，为确保精装修工程科学高效的管理，精装修施工需做好前期策划与施工过程中各专业的管理协调工作，同时，在精装施工前重视对设计图纸深化及审查，确保施工组织管理科学规范性，并对已完成精装修成果采取相应的保护措施，保证精装修工程按时顺利完成。
参考文献
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[2]梁雷锋.装修工程项目施工精细化管理研究[J].山西建筑.2018(18).
[3]刘丹，杨小菊.精装修工程质量控制分析[J].中国建筑金属结构.2013(12).
论文作者:郭伟,李林,毛水迪,党多福,魏守蒲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/19
标签：精装修论文; 材料论文; 图纸论文; 工序论文; 样板论文; 工程论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第12期论文;