摘要：土木工程项目施工建设现场管理工作非常的复杂，涉及到很多方面的内容，既要对建材设备加强管理，也要对人员、技术进行控制，只有这样才能确保土木工程施工质量。本文将对土建工程施工技术进行分析，并在此基础上就如何加强施工现场管理，谈一下个人的观点和认识，以供参考。
关键词：土木工程；施工技术；现场管理
1导言
随着我国城市化进程的不断加快，各种工程建设事业也在迅速发展。在城市建设过程中，非常重要的一个建设项目就是土木工程，其建设程度将对城市化建设产生直接的影响，所以在对土木工程进行施工的时候，一定要注重施工项目技术管理工作的开展。施工技术管理可以给工程施工质量带来一定的保障，提高建筑工程所获得的综合效益，同时增强土木企业具有的竞争力，对土木企业获得有效发展非常有利。
2土木工程施工技术分析
在土木工程中，施工技术贯穿于整个工程建设中，从施工的前期设计到最后的验收都涉及到施工技术。施工技术是设计方案确定的重要影响因素，同时在施工阶段，各个工序也都要考虑到施工技术，根据具体的条件选择合适的施工技术。就土木工程施工的本身来说，每一个施工项目的实际施工都会受到地质条件、现场条件、气候条件、荷载条件、资源状况以及材料性能等的制约，突破这些制约就必须开发并应用土木工程施工技术，土木工程施工技术主要包括混凝土施工技术、深基坑支护技术、施工裂缝处理技术以及新型抗震技术等。
2.1混凝土施工技术
土木工程在现场施工中应用最多和最重要的材料就是混凝土，混凝土施工也是土木工程成本控制、安全管理等的重点，所以混凝土施工技术在土木工程施工中占有非常重要的地位。在混凝土施工中，浇筑混凝土时必须遵循分段和分层的原理，同时严格遵循相关浇筑时间规范，在第一层混凝土快要凝结前进行第二层的浇筑工作；分层浇筑时还要注意控制混凝土的浇筑厚度，保证混凝土的浇筑质量。结点在土木工程中是比较关键的部位，所以必须加强结点处的混凝土强度和浇筑质量，从而保证结点的稳固性；要选派专业的技术人员进行混凝土的调配工作，要对混凝土的强度进行严格把关，这样才能保证整个土木工程的质量。
2.2深基坑支护技术
深基坑支护技术是土木工程施工技术中最为复杂的施工技术。深基坑支护技术还可以分为护坡桩施工技术、土钉墙施工技术等。①护坡桩施工技术主要采用的是钻孔压技术，其步骤首先就是用水泥浆来进行护壁工作，之后再向桩中投放无砂混凝土和碎石。另外在进行护坡桩施工时要按照施工设计方案来进行具体的操作，每一步都要严格遵守建筑工程的相关要求标准，尽量避免因细节而造成的事故出现，这样才能保证土木深基坑支护工程的质量。②土钉墙施工技术主要是依靠密集的土钉群、混凝土以及加固的土体来发挥作用的，以此构建类似于重力式挡土结构的支护结构，其作用主要是抵制土压力等作用力，从而保证边坡和深基坑的稳定性和安全性。土钉墙施工技术有施工方便、造价低、柔性高及结构轻便的优点，土钉墙支护结构也因此在支护施工中广泛应用。
2.3施工裂缝处理技术
在进行土木工程现场施工中，因为混凝土质量、浇筑质量和材料问题往往都会出现施工裂缝问题，土木工程裂缝会对工程质量造成非常大的影响吗，所以在现场施工和施工后期必须对施工裂缝进行处理。在现场施工中加强施工管理，防止出现裂缝；出现裂缝后就要应用施工裂缝处理技术进行处理：连续对混凝土底板进行浇筑工作，减少裂缝残留；在进行浇筑工作时应先用接缝刷毛清扫裂缝处，冲洗湿润后在表面铺设3cm到5cm的水泥浆，也可以涂抹混凝土处理剂，然后进行裂缝浇筑，这样就可以有效的解决施工裂缝问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3加强土木工程施工现场管理的有效措施
3.1严格管理工程施工进度
(1)保证勘测设计所给施工数据和实际施工现场情况一致，进行土建施工前，相关设计人员应该到现场勘测并且收集有关数据。然而实际上，勘查设计里面标注的具体工程地质条件往往和现场实际情况存在出入，使得施工组织设计缺乏科学性，对施工进度产生严重的影响。所以，施工单位一定要安排专业人员对施工现场进行勘测，同时反复核查，尽量确保两者相符;(2)合理选用以及设计施工技术，避免技术失误。因为土建工程本身具有较高复杂性以及技术性，实际施工中很容易出现技术变更等方面的失误。虽然技术失误具有必然性，可工程施工单位应该在实际施工前对施工设计图纸进程严格会审，提高施工设计所具有的技术性以及可行性。
3.2加强施工材料质量控制
在土木工程项目施工建设过程中，主要有原材料、半成品以及成品和构配件等，需对这些材料进行严格控制。就施工项目来讲，施工建材是基础性的要素，因施工材料与土木工程项目成品关系密切，若施工建材质量无法得到保证，则整个土建工程项目施工质量就会受到严格的影响。实践中，若想确保土木工程项目施工质量，需确保施工建材质量，这是重要基础和基本前提条件。在施工建材生产厂家以及施工单位的交流和配合基础上，确保建材种类、型号以及数量，不仅要确保建材供应数量，而且还要设计与生产建材施工要求。在施工建材采购过程中，任何施工单位立足于市场的根本目的即为盈利，这是各企业单位发展的要义，而且施工单位在建材采购时一定要注意成本控制。
同时，还应当与生产厂家加强交流，必要时还要进行观察和询问，既要询问价格，又要观察建材质量;控制建材成本，可以扩大单位利润空间，在比对和分析各材料厂家后货比三家，择优选用。土木工程项目施工现场管理过程中，应当对建材进行验收，然后分类堆放。建材进场时间、顺序需进行严格控制，这在很大程度上关系着土木工程施工建设;在全面了解施工情况以后，方可有效安排建材进场工作，对进场材料严格验收，将结果向设计单位上报;建材入场数量，需结合施工进度而定，以免进场材料太多而挤占场地;建材堆放时，应当分类进行，各种类型的材料安放场所也应当因地制宜，以便于材料的领取与应用。
3.3加强土工工程施工技术应用控制
从某种意义上来讲，由于施工技术的优劣直接关系着整个土木工程项目施工建设质量及其安全可靠性，因此应当加强施工技术应用管理。在施工作业过程中，管理人员应当全面掌握施工技术，并且针对施工技术分别应用控制。在土木工程施工过程中，交叉施工作业环节非常的多，管理人员应当做好施工技术配合与协调工作。为了能够对工程项目造价加强控制，需对施工技术成本进行管控，以免出现因技术应用及管理乏力而出现造价超标等一系列问题。同时，还应当对施工现场环境优化，及时全面的清除现场安全隐患，以确保土木工程项目施工建设工作顺利进行。
结束语
土木工程非常重要的一部分就是现场施工技术相关管理工作，只有施工监理人员、管理人员以及施工人员之间的密切配合以及合作，才可以保证现场施工技术实际管理效率，从而给土木工程施工质量带来有效的保障，提高工程企业所获得的经济效益，同时为企业树立良好形象，使其在激励、残酷的市场竞争中得到有效发展。
参考文献
[1]李苏慧.解析土木工程的现场施工技术管理应用[J].门窗,2016, (11):201.
[2]高杨.谈土木工程现场施工技术管理的分析[J].智能城市,2016,(06):140.
[3]姜宇锴.有关土木工程施工现场管理的问题和对策探索[J].居业,2016,(04):169+171.
[4]凌福权.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].建材与装饰,2016,(02):21-22.
论文作者:吕建峰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/24
标签：施工技术论文; 土木论文; 土木工程论文; 混凝土论文; 裂缝论文; 建材论文; 现场论文; 《基层建设》2017年第9期论文;