摘要：党建工作是煤炭企业最为重要的工作内容之一，这是保证煤炭企业的发展能够按照正确方向前进的基石，也是促进煤炭企业的企业积极性，为煤炭企业注入活力。党建工作激励机制是党建工作主要的工作项目之一，完善党建工作激励机制是可以提供企业的发展动力，并且有助于促进煤炭企业的经济效益的提升。本文通过对现有的党建工作激励机制的分析，提出存在的问题，并且根据问题的具体情况提出改进措施。
关键词：煤炭企业；党建工作；激励机制；
一、煤炭企业的党建工作的现状
党建工作是煤炭企业的思想政治的主要建设工作，并且指导煤炭企业的发展趋势。党建工作的激励机制在一定程度上是可以激发员工的积极性，然而在一些煤炭企业的党建工作的激励机制并不是很完善，存在诸如党员参与积极性不足等问题，这些问题虽然影响不大，但积少成多就会影响企业的发展前景，因此将党建工作的激励机制发挥出真正的作用，引导企业文化发展，有效的提高企业的工作效率。
二、煤炭企业的党建工作存在的问题
（一）党员在党建工作的积极性不高
在开展党建工作的过程中，经常会发现党建工作的工作者参与工作的积极性不足的现象，基层的党员没有发挥应有的带头作用，让基层党建工作的建设工作空有虚名。并且在企业的内部党建工作开展的过程中，基层党员的权利和义务都出现了一些不平当现象，会导致基层党员的党员先锋意识淡化，激励机制完全丧失了存在的意义。
（二）对待问题的认识不全面
在现在的市场经济转型力度不断加大的情况下，党建工作的开展遇到了新的问题，这既是党建工作的机遇也是挑战。在新形势下采取的党建工作的激励机制的研究不足，会产生如无法对企业的营销开展党建工作的问题。没有很明确的实施方案可以参考，从一种程度来讲阻碍了激励机制的进行，降低了基层党员工作的热情。被动的去适应新时代的发展，新的问题无法解决必然会影响企业的发展[1]。
（三）党建工作的建设过程与企业的发展不够密切
在党建工作进行的过程中还存在其他的问题，其中一项最为关键的就是党建工作和企业的发展状况的关系。理想的状态下党建工作和企业的发展应该息息相关，然而在许多企业并没有存在这一现象。因此党建工作的指导效果并没有突出出来。导致党建工作对企业的发展贡献越来越小。总之，党建工作的进行只进行表面文章，没有贯彻落实党的相关指令。甚至出现应付上级的现象，因此对于煤炭企业产生了很坏的影响。
企业领导重视利益关系，有意忽视党建工作的安排，在一些情况下甚至直接取消党建工作的进行。部分领导在工作中过度看中个人政绩。基层党员的党建工作激励机制无法充分利用，员工忽视党建工作，将会阻碍企业的良性发展，企业的发展与党建工作的联系淡化，阻碍了党建工作的正常进行。
（四）党建工作者的作用没有发挥出来
在现在的基层党员中，部分党员不重视政治理论的学习，将自己认为是群众，没有相关的使命感和先锋意识，并且认为党建工作是添麻烦，即便是参加工作，也是敷衍的态度，这就导致党建工作者的应该具有的积极影响完全丧失，会导致工作的不顺利进行，也是影响党建工作的激励机制的重要原因之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、煤炭企业党建工作激励机制的改进措施
（一）提高党建工作者的积极性
激励机制在党建工作发挥的作用应该是号召党员进行党建工作的建设过程，因此需要加强党员在企业发展中的决策地位，贯彻落实党员的通信渠道，让每一个党员都能参与到党建工作，并且保证党员的权利与义务的统一，杜绝不平等现象的出现，进而有效的提高党员的参与力度。对于企业来讲，越来越多的党员参与企业的发展必定会带来良性发展，更加有效的发挥党员在企业中的作用。
（二）结合实际长远发展党建工作
结合现在的企业改革不断进行的实际情况，加强党建工作制度的不断完善工作，实现党建工作的规范性和制度化，成为推动企业发展的动力之一，利用目前的党建基础，完善廉政制度，只有在廉政的情况下，激励机制才能发挥拥有的作用，这将推动企业的科学发展，充分发挥廉政制度，设置群众监督手段，实行全民监督策略。另外要健全员工的党建教育知识管理机制，对党建工作不了解的老员工和刚入职的新员工进行党建知识教育，不能只做片面的工作，深入学习才能长久的发挥党建工作的激励机制的作用。整合党建工作资源，建立港建工作管理机制，对于激励机制则是需啊哟在管理机制的实现基础上进行了合理的应用[2]。
（三）合理设置激励机制的激励目标
煤炭企业的发展目标应该与党建工作的激励机制发展目标一致，在二者不相同的情况下必然会产生消极影响，激励目标的制定应该是基于企业发展的前提，进一步发挥党组织对于煤炭企业发展的诸多功能，比如对于党建工作需要的人数以及工作的相关标准，应该结合企业的实际情况制定，企业的实际发展目标就是党建工作激励机制的前进方向，通过目标的激励，企业的文化发展和经济发展发展都将获得很大提升。
（四）加强党建工作的激励机制的自身建设
提高党员的参与意识就是要建设好激励机制，党建工作的激励机制应该丰富多样，只有完善激励机制的内容才能激发员工的向心力，从而顺利开展党建工作，基层党员真正的融入煤炭企业的发展中。激励机制的方式越多，越有利于吸引更多的党员参与工作，比如设置奖励机制，对表现良好或者表现有进步的员工进行口头嘉奖并且提供一定的物质奖励。具体来讲就是对于优秀的党员，党组织可以采取慰问，家庭走访，物质奖励等手段对党员的身心进行激励逐步建立党建工作的激励机制，需要不断提高领导班子的创新意识，重视企业各个部门的需求，不断提升员工的素质，特别是在选举领导者的过程中，激励机制可以作为参考进行相关的评比。并且建设激励机制要本着党组织的优良传统，不铺张浪费，让群众满意的激励机制[3]。
总结：
本文作者认为在完善煤炭企业的党建工作激励机制的工作应该尽快进行。
党建工作对于企业的良性发展具有重要意义，作为国家不可缺少的能源企业，加强党建工作的激励机制是能够体现党组织对煤炭企业的领导作用。煤炭企业应当重视党建工作的进行，全力配合党建工作激励机制的进行，通过提出一系列的改进措施，便可以对煤炭企业的发展提供帮助。党建工作在煤炭企业中作为一种必不可少的工作更应该得到广大群众的支持，每一个员工都应该贡献出自己的一份力量，将党建工作的激励机制发挥真正的作用。
参考文献：
[1]侯清国.守正创新本质提升加快建设世界一流能源互联网企业——在公司七届五次职工代表大会暨2019年工作会议上的报告（摘要）[J].河南电力，2019（02）：9-17.
[2]张硕.完善党政领导干部考核制度研究[D].天津商业大学，2018.
[3]宋嘉宁.治理理论视角下的我国经营性国有资产管理体制改革研究[D].中国财政科学研究院，2018.
论文作者:张璐
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/29
标签：党建工作论文; 激励机制论文; 党员论文; 煤炭企业论文; 企业论文; 工作论文; 党建论文; 《基层建设》2019年第6期论文;