摘要：在路桥工程施工中，物资管理对整个工程的施工进度和施工质量，以及路桥工程的使用寿命产生了重要影响，做好物资管理不但能够保障施工正常有序进行，同时还能够提高施工效率，使整个工程能够在施工速度、施工质量方面得到控制，特别是降低路桥工程的维护保养难度。通过使用质量高、使用寿命长的材料，能够满足工程的质量要求。因此，我们应当结合路桥工程实际，对物资管理工作以及足够的重视，深入分析物资管理的重要性，及物资管理对路桥工程的影响，结合路桥工程施工实际认真做好物资管理工作。
关键词：路桥工程；物资管理；重要性
引言
路桥工程施工对物资管理有严格的要求，物资是决定路桥工程施工效果的关键，如果物资配备不到位或者物资本身质量存在问题，很容易引发路桥工程的质量事故，同时也会延误路桥工程的施工工期，使路桥工程无法按期完工。根据路桥工程施工实际和路桥工程的施工特点，做好物资管理对工程的施工工期、施工质量和使用寿命都产生了直接的影响。因此，我们应当结合路桥工程施工实际，重点分析物资管理的重要性，并制定有效的应对策略，保证物资管理能够达到预期目标。
一、路桥工程物资管理决定施工进度
（一）物资数量和进场及时性影响施工进度
路桥工程施工中物资的数量较多，种类较杂，在调配管理中存在较大的难度。考虑到路桥工程的施工进度和施工内容，不同的物资进场时间存在差异，为了提高物资管理效率，降低物资管理难度，应当根据施工内容对物资进行统筹安排，应当在物资的采购筹集和调拨方面制定专项计划。应当保证工程在开工之前所有需要的物资提前采购并储备到位。对于采购周期相对较长的材料和设备，应当根据施工进度的要求，提前提交采购计划并与供货厂家协商，对供货周期进行全面掌握，保证供货周期相对较长的物资能够在施工中及时到位。通过对施工物资的整理，能够梳理出施工物资的进场先后顺序，根据这一顺序做好物资的筹集。确保施工物资能够种类齐全，提高供货速度，保证供货速度达到预期目标[1]。
（二）物资调配效率，影响施工进行
物资在供应过程中，既要根据施工实际制定有效的供应计划，同时也要保证物资能够满足数量和供货要求，特别是在路桥工程施工中常见的砂石、土料、混凝土材料以及水泥等基本材料，同时还包括钢筋、钢板、钢结构等材料，应当在施工之前提前储备到位，并且根据施工地点和物资储备情况，建立现场物资储备库，保证物资能够在使用时快速调拨到位，避免物资调配效率低影响施工进行。目前路桥工程施工地点不断变化，对于物资的储备提出了较高的要求，物资需要在现场建立储备仓库，并做好物资的保管，保证物资能够根据施工进度随时调配、随时进场。通过这种方式能够保证物资调配效率达标，提高物资的进场效率，减少物资对施工进度的影响。通过对物资调配的关注，能够解决物资调配中存在的问题，使物资调配能够在整体效率方面满足快速性要求[2]。
二、路桥工程物资管理影响施工质量
（一）物资本身质量，影响施工质量
路桥工程施工难度大，对施工材料的要求较高，施工材料不但要满足质量要求，同时还要在型号和标号方面符合质量要求，以此才能达到施工质量目标，避免因施工材料问题造成施工质量不达标或存在质量缺陷给整个路桥工程带来不利影响。基于这一特点，在路桥工程施工中物资管理应当加大对物资材料的检验，不但要对物资材料进行进场检验和验收，同时还应当核对物资材料的质量证明文件，并通过现场全面检验的方式，提高物资质量、管理效率和质量控制水平，保证物资质量能够达到预期目标，避免物资质量本身存在瑕疵，对整个工程的施工质量造成影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，我们在物资管理中应当重视对物资的质量检验，确保物资质量达标符合施工要求，一旦出现物资质量不达标的问题，应当立即联系厂家将物资进行调换，或做退货处理[3]。
（二）物资管理是质量管理重要组成部分
物资管理不仅仅是施工材料和设备的管理，同时也关系到工程的施工质量，路桥工程在施工中工序多、施工工程量大，对施工材料的要求相对较高，不仅仅要求施工材料在数量上满足要求，同时也需要物资材料在质量方面符合质量标准，并在材料的生产标准和质量标准方面符合图纸设计要求，避免因施工材料问题影响整个工程的进行。从这一点来看，根据施工质量特征合理选择施工材料，并提高施工材料的整体质量，对于工程质量的提升具有重要作用。除此之外，还要按照施工的特点和施工的质量需求，指导物资材料采购，使物资材料采购能够达到预期目标，避免施工质量不达标，影响工程的施工和使用。因此，明确物资管理的作用以及物资管理对质量管理的影响，对物资管理工作的开展有重要作用[4]。
三、路桥工程物资管理影响路桥使用寿命
（一）物资使用周期，影响路桥使用寿命
路桥工程在施工中应当考虑到其使用寿命和关键材料的维护保养周期，根据图纸设计要求，合理选择关键材料，确保物资材料能够达到路桥工程的维护保养要求和使用寿命要求，同等的施工材料在同等质量的条件下，使用周期和使用寿命不同，对路桥工程的施工质量和工程的日后使用及使用寿命都会产生直接的影响，按照这一标准开展物资管理，不但能够提高物资管理的针对性和物资管理的有效性，同时也能够保证物资管理达到预期目标，提高物资管理的整体效果，突出物资管理的质量管理和功能管理。因此，明确物资材料的使用周期和使用寿命，对整个路桥工程的使用寿命会产生直接的影响，会影响路桥的整体施工和日常维护。在此基础上，做好物资使用周期的检查和复核对物资管理而言至关重要[5]。
（二）物资本身特点，影响路桥维护保养周期
结合路桥工程施工材料的特点，施工材料对路桥的维护保养周期产生了直接的影响，不同的物资材料其保养周期不同，如何选择既要根据路桥工程的图纸设计需要进行选择，同时也要根据路桥工程的实际特点进行选择，保证路桥工程在施工中，能够在规定的维护保养周期内开展维护保养工作，避免因材料不达标影响维护保养工作的开展。因此，明确物资材料的特点，根据路桥工程的图纸设计需要，做好物资材料种类的选择，并开展有针对性的物资管理，对于提高物质管理效果和满足物质管理需要以及提升路桥工程的施工质量和施工效果具有重要意义。
四、结论
通过对路桥工程物资管理的分析，我们掌握了物资管理的特点及物资管理的重要性。根据路桥工程的施工实际，夯实物资管理基础，突出物资管理的重要性，并做好物资种类的选择和物资的有效调配，保证物资管理能够具备较强的针对性和有效性，能够按照施工管理的实际需要和施工进度的需要及时配备数量和型号符合要求的材料。因此，做好路桥工程物资管理对满足路桥工程施工进行具有重要意义，同时也是提高路桥工程施工质量的关键。
参考文献
[1]李德彦.路桥项目设备物资管理的问题及对策[J].江西建材,2016(07): 12-13.
[2]刘杨.工程物资设备管理中存在的问题及相应对策[J].经营管理者, 2015(31):90-91.
[3]张霞.浅析路桥施工物资设备管理的要点[J].四川水泥,2017(02):19- 20.
[4]李德彦.路桥项目设备物资管理的问题及对策[J].江西建材,2016(07): 29-30.
[5]冯雪.工程机械设备管理存在的问题和对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015(04):90-91.
论文作者:胡春玲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/21
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