摘要：现在社会人们的基本生活已经得到了充分的满足，物质生活也十分的充足，解决基础温饱生活之后，人们越来越重视物质生活的享受。人们的衣食得到良好的满足之后，就会更加关心居住环境，因此现在人们越来越多的关注建筑装饰装修工程，建筑装饰装修是房屋建筑施工重要的内容之一。但是就现在我国的建筑装饰装修工程来看都还存在着一些问题，不但影响了房屋的质量，还降低了人们的满意度。本文我们就将在实际装饰装修工程项目管理中出现过一些问题进行简单分析，有针对性的提出一些怎样才能加强工程项目管理的意见和建议。
关键词：建筑；装饰装修；工程项目；管理
建筑装饰是建筑装饰装修工程的简称。建筑装饰是为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。它起着美化建筑，改善使用环境，增加使用功能的基本作用。关于如何加强装饰装修工程的施工质量管理、提高装饰装修工程项目的管理水平，使建筑装饰成果符合其相关标准的规定，质量和工艺都能达到预期效果是一个越来越受大家关注的问题。
1建筑装修施工管理内容
建筑装修的施工管理工作贯穿于建筑装修施工的各个阶段之中，主要表现在以下几个方面：建筑装修施工进度主要受到了建筑装修施工技术水平的影响，如果技术水平有限，那施工进度就会在一定程度上受到制约，另外，装修施工主要按照施工计划来进行，而建筑装修施工本身也具有很多不确定性，因此在施工过程中需要进行适度的调整等动态管理工作来掌握其施工进度。对于施工企业，虽然处于高压的市场竞争之下，盈利还是其主要任务，因此有效得进行成本管理，控制好自身的成本投入，才是屹立于市场变幻中不倒的基石。做好相关的成本管理工作是建筑装饰施工管理中的重要环节之一，将有利于促进施工企业确保经济效益收入稳定，有利于合理预估施工环节的风险问题，有利于将成本降到最低。建筑装修工程中，装修的质量是建筑装修工程的重要基石，它包含了多个方面，比如：材料、技术等等。装修的质量不好，将影响整个建筑物的品质和风格。因此，在不同的施工阶段，就要注意根据不同阶段的施工情况进行施工检测，以确保每个施工阶段的装修质量。
2建筑装饰装修工程管理存在的问题
2.1设计不合理，存在安全隐患
建筑前期的建设与后期的装饰装修是由两个不同的团队进行的，这样一来装饰装修队伍在施工过程中由于没有与建筑队伍做好沟通，不了解哪些是重要的主体建筑，在装修的过程中极有可能破坏房屋主体结构，导致安全隐患的存在。
2.2缺少专业技术人员的管理
建筑装饰装修工程对技术的要求很高，尤其是专业的积水人才，只有这样才能够保证整体的施工质量，因此在施工的过程中就必须加强对专业性人才的使用和培养。现在的建筑装修市场主要是以经济利益为准则，导致了部分装修公司的管理层缺乏相关的专业技术，在进行现场指导时不能给出专业的指导意见，这样一来就会出现施工人员不能完全严格按照图纸进行施工，工作中不能相互配合协调，以及施工与设计部匹配的问题发生。没有资质以及技术的人员进行现场的管理、监督、指导，就会导致部分施工程序混乱、质量失去管控、验收检测漏项缺项等情况发生，延长了工期，增加了成本，还影响整个施工质量。
2.3建筑装饰装修工程管理比较落后
现在科技水平在不断的提高，科学的管理水平也在不断的增多。传统的施工管理模式已经逐渐不能满足现在企业的管理需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆传统建筑装修装饰管理方法局限性较大，缺乏对整体工程的考虑，过于注重施工的时间和施工成本的投入，对于施工工程的质量以及施工安全管理等方面比较忽视，管理上侧重点有轻重，缺伐规范性，统一性，使得建筑装饰装修工程中的管理工作效率低下。随着科技的发展，新型装饰材料的不断增多，在进行工程管理时比较容易忽视新型材料的作用。新型的建筑装饰装修材料在性能，质量上都会高于原有的建筑材料，不但可以提高建筑装饰装修工程的质量，同时还可以有效的节约资源，绿色环保节能，不但起到了装饰的作用，还保护了自然生态环境。为城市的可持续发展做出了巨大的贡献。
3建筑装饰装修工程项目管理措施
3.1做好装饰装修设计工作，制定合理的项目方案
根据装饰装修工程的最终需要，设计合理、美观、有效的布局效果是装修工程项目中最为关键的一步。一方面，设计人员需认真了解业主的装饰装修要求，提出可实现装饰装修工程最优的空间布局、立面造型，以及和谐的色彩搭配的装饰设计，装饰材料使用明确、清晰，利于业主在装修工程中予以实施，达到最终的理想效果，也保证装修合同的准确执行。如果不重视前期的设计工作，对装修现场情况了解不清，装修效果、材料选择不确定，装修过程中边改边做，业主单位管理人员都变成了施工现场的设计师，会造成无法完成装饰意图，不利于业主对造价和质量的控制。
3.2重视施工管理中的绿色环保应用
在施工时，必须使用环保型材料，能大大节约能源、实现生态、环保，然而，当前环保的重要性未得到重视，大量建筑装饰装修工程项目施工管理对该点落实不到位。因此，必须做好以下3点：①施工单位必须树立正确的思想观念，提高对环保的重视，明确自身对绿色采购的职责，主动积极地在施工工作中使用环保材料和设备，进而有效优化和完善环境；②增强管理人员的环保意识，同时在环保方面增加资金投入；③引进先进的环保思想，按照国家规定的要求，选择环保的建筑装饰装修材料。
3.3落实监督工作
大部分装修管理问题的疏漏都是源自于监督的不利，加强事后工作的监督与管理成为了确保建筑装修管理质量的必经之路。积极落实目标责任制，制定建筑装修阶段性的目标，做好目标管理工作，与此同时，做好成本控制工作；积极提升相关管理人员的工作积极性，端正其工作态度，从中保证工程管理的质量；做好阶段性的培训工作和量化考核工作，做好岗位工作评定，并对其进行必要的技术监督工作，积极查验各岗位的装修质量问题，及时查漏补缺，确保施工质量的稳定。另外，落实各个细节上的质量监督工作，施工前做好图纸会审工作，及时查漏补缺，将不允许施工的地方做好明确标记，并认真落实施工图纸的连带责任制度；落实相关的监督实施细则，落实各个装修工序的样板制度，做好相关的技术交底工作，确保建筑装修成品验收有据可依，严格行业技术规范标准进行验收，这有利于提升建筑装修的质量；做好前期的装修材料的质量检测工作，将以次充好的伪劣材料进行筛除，以更有利于提升建筑装修的整体质量；做好技术规范工作，对新工艺新技术进行有效的控制和监督，做好检验工作之后再落实，确保装修技术合规合法。
利用合理的项目管理措施强化建筑装饰装修工程中的工程品质，推动建筑装饰装修工程行业获得更大的进步。而建筑装饰装修工程中，项目管理措施则能够有效改善一些传统的管理问题，依靠先进的技术措施和管理理念，推动建筑装饰装修工程建设实现质的飞跃。
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论文作者:陈凯
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/20
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