提起安全管理制度，作为一名企业员工并不陌生，它是为了保证安全生产而制定的，企业员工必须遵守的活动规则。
加强制度文化建设，提高制度执行力是根本。制度是企业健康发展的保障。安全生产是企业发展生产的关键。随着企业的发展和壮大，安全工作对企业越来越重要。一个企业，拥有各种文化层次和个性特征的员工，光靠简单的说教不能达到员工的行为养成，也必须是用多种手段达到教育引领的目的。无论使用什么方法，贯彻执行制度才是最强有力的推手，提高制度执行力是根本。
首先，提高制度执行力是制度本身的要求。提高制度执行力，规范各层级人员的安全行为，为企业安全发展奠定基础。再好的制度，如果只是放在桌面上，挂在墙上，而没有得到更好的贯彻，都将是白纸一张。纵观发生的事故，多是事故责任者违反规章制度而造成的。企业安全制度文化中所体现的制度，就是员工的行为准绳，是要求员工共同遵守的办事准则。员工的安全行为要靠制度文化来影响或规范，因此必须建立完善一套安全管理配套制度体系，以引领员工行为文化建设。制度起到的是规范各层级员工的安全行为，约束职工，为职工按规操作划定了界限。你违背了制度，你就要受到制度的惩罚，越来越多的事故案例也充分证明了这一点。
二是提高制度执行力是企业发展的要求。随着企业的做大做强，企业用工形式趋于多元化，就业人数增加，新的工作岗位增加，因此，要不断完善工作流程和操作规程，这些都必须是在制度的框架下进行，优化整合一套实现长周期安全生产的长效机制，创新一套高效的安全管理工作流程，积极探索一套先进的安全管理模式及科学的安全工作思路或方法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为一个企业，要搞好安全生产是有很大难度，要彻底实现全年安全生产目标，任重而道远，特别是在企业面临经济效益下滑的形势下，搞好安全生产尤显重要，加强制度建设是前提。
三是提高制度执行力是企业员工潜在的要求。企业的安全管理制度很多，但也存在执行不到位的现象，职工也盼望制度贯彻落实，这就说明职工对制度的执行是充满渴望的。他们为什么不渴望呢？安全管理制度遵守的好坏也直接牵扯到每个人的生命安全和企业的经济效益，遵守好了，就会做到高高兴兴上班来，平平安安回家去，企业兴旺，个人幸福。认真贯彻执行安全管理制度，管理者按照安全管理制度进行管理，员工按照安全管理制度进行作业，可以避免违章指挥、冒险作业，同时也能保证安全设备设施的完好，进一步消除了事故隐患，从而避免了各类事故的发生，起到了保护个人和他人人身安全，为企业实现安全生产创造了有力条件。
四是提高制度执行力是企业落实到位的要求。针对企业工作性质和作业特点，要制定出切实可行的安全管理制度，管理者要经常深入到岗位、现场了解情况，使制定出的安全管理制度要有针对性和可行性，使修订的制度具备可行性，便于执行者掌握和操作；执行者也可根据实践经验，提出好的建议，进行修订完善，并在运行中根据实际情况不断的持续改进。有了好的安全管理制度，我们就要做到“学、知、用、守”。“学”就要做到不能泛泛的学，知“表”不知“本”，而是要深刻理解每条的含义，做到融会贯通。“知”就要做到熟悉掌握安全管理制度。“用”就要做到对“号”入“座”，准确无误地将安全管理制度用到实际当中去。“守”就是要做到严格遵守安全管理制度。
总而言之，加强安全管理至关重要，而不断加强制度文化建设，提高制度执行力是根本。
论文作者:葛金川 韩文杰
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第05期
论文发表时间:2019/6/21
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