摘要：电气工程是电力与建筑的交叉结合, 是拓展电力施工企业与电力行业深入发展的基石, 可以更好地满足社会和人们的电力需求。由此可见, 强化电力企业电气工程施工中的质量控制尤为必要, 对于促进电力事业和电力施工的发展都具有重要意义。在电力工程施工的不同阶段, 采取对应有效的质量控制措施, 从而强化工程施工的全过程质量控制, 全面提升工程施工质量, 优化工程施工效果。
关键词：电力企业；电气工程施工；质量控制；措施
1电力企业电气工程中存在的问题
1.1 专业的管理人员匮乏
通常来说, 电力企业电气工程的施工相对比较繁杂, 而且施工的过程中具有比较大的困难, 这是因为电气工程涉及面是比较广的, 且专业性与综合性均比较高。在该种情况之下, 对于监理部门来说需要对施工单位管理力量的控制工作进行加强, 以此促使施工部门重视工程施工各环节的管理。然而, 实际上, 在许多电力企业电气工程施工建设的时候, 施工部门对于管理工作并不重视, 且部分施工部门中, 管理人员缺乏较高的专业技能, 难以对工程实现高质量的管理。
1.2缺乏较高的安全管理意识
在实际建设的过程中, 安全意识对其有着十分重要的影响, 能够为工程的顺利施工建设起到保障性的作用, 在电力企业电气工程施工建设的过程中, 安全生产是其一项十分重要的目标。在电气工程施工期间, 涉及到的面很广, 因而存在着较多不利因素, 所以, 对于监理部门来说应该监督施工单位来对安全管理体系进行建立健全。较多的生产实践结果表明, 在电力企业电气工程施工建设期间安全问题的产生在很大程度上是因为施工单位对于安全意识比较缺乏而造成的。施工人员缺乏较高的安全意识, 实际施工期间未对施工方案进行遵守来开展施工工序, 或者是操作的方法存在问题等都会引起安全问题的产生。通常来说, 这些安全问题除了会对工程的施工进度产生影响, 使施工单位经济收益受损, 而且更为严重的是会对施工人员的人身安全构成极大的威胁。
1.3 施工技术逐渐呈现出落后的趋势
电力企业电气工程的施工兼具综合性与复杂性, 由此工程建设期间会受到各种因素的影响而出现各样的问题。我国经济发展水平的不断提升, 极大的促进了科技的发展, 有很多新工艺与新技术出现在大众的视野, 电气工程施工人员如果没有不断学习、与时俱进的话, 其掌握的技术会越来越落后, 无法与时代的发展相适应, 更不能对新型的问题进行有效的处理与解决。另外, 还有部分施工人员虽然已经掌握了相应的理论知识, 但是由于工作经验匮乏, 所以在实践中仍然难以胜任。由此会对工程施工质量产生极为不利的影响, 所以对施工人员资质的审核工作也是十分必要的。
2电力企业电气工程施工准备及其质量控制
2.1构建高质量的施工团队
施工人员的综合素质对于实际施工质量和效率具有直接影响, 进行施工团队的组件工作时, 要选择高素质、高水平的施工人员。不能只考虑施工人力成本因素, 导致施工人员的综合素质难以满足工程施工需求, 必须要进行严格的施工筛选, 提高施工人员选拔标准, 保障施工团队的综合素质。在施工前要进行必要的技术交底, 向其明确工程施工技术标准和要求, 保障施工的正常开展, 落实各项施工技术措施, 保障工程施工质量和效果 。
2.2构建健全的技术质量保证体系
在施工准备阶段制定有针对性地技术和质量保证体系, 可以为施工质量保障奠定一个良好的基础。根据工程设计以及施工组织规划, 参考电气工程施工建设要求, 电力企业制定一个切实可行的技术质量保证体系, 并将其落实到实际的工程施工管理之中, 强化对工程施工的监控和管理, 有效提高工程施工质量 。
2.3做好施工材料设备的准备工作
根据工程组织设计和规划, 进行施工材料的采购工作, 根据工程设计要求, 对市场材料设备进行对比筛选, 选择性价比最佳的材料和设备。电力工程公司的采购人员应在各方面的监督和管理之下进行材料和设备采购工作, 并对所有的材料和设备进行科学地考察和确认, 进一步保障工程施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3电力企业电气工程施工及其质量控制措施
3.1强化工程施工规范化管理
根据工程建设, 综合考虑各种工程施工文件指标, 编制符合电力企业电气工程施工实际的规范和标准文件, 严格推行施工规范化操作, 加强对工程施工的管理和控制, 从而保证施工效果。同时成立工程施工管理团队, 落实好具体的管理工作, 保障将施工规范化管理工作切实落到实处, 应用到施工管理之中 。
3.2加强工程施工监管
首先, 每批次施工材料采购进场后, 应及时组织建立单位对其进行审查和管理, 及时填写申报表, 经过监理单位审查检验合格后才能够投入现场施工使用, 避免因施工材料因素而对工程施工质量造成不良影响。其次, 加强对工程施工的监管。管理人员和监理人员应深入工程施工现场, 强化工程施工的管理, 进行现场管理和指导。例如:在开展浇注砼施工时, 必须要求每台输送泵都有专业的技术人员跟班, 保证施工中遇到的问题能够得到及时处理。同时做好各个施工细节的审查工作, 保证每一细节都能够满足施工规范设计要求。最后, 组建电气工程师团队, 成立专业技术团队, 一方面有专业工程师对施工人员进行定期的技术培训和教育, 另一方面由专业施工团队进行现场施工技术审查和管理, 从而引起施工人员的重视, 同时也有利于促进监理工作的有效落实 。
3.3完善工程施工管理机制
科学的施工管理工作是强化工程施工质量和效果的有效措施, 首先, 电力工程企业要提高对工程施工管理的重视, 对工程各项文件条款进行分析, 结合工程质量保证体系, 建立科学的管理机制。明确管理人员的管理工作要求, 制定科学的管理标准, 保障相应管理工作的有效开展和落实。其次, 管理人员要意识到自身的管理责任和义务, 落实好各项管理细则, 强化各项管理工作的进步和发展。管理人员要树立学习意识, 积极学习相关的管理知识, 提升管理能力, 做好相应的管理工作。最后, 制定明确的管理标准。根据工程施工管理要求, 明确工程施工管理标准, 建立科学的工程施工质量要求, 保障相应管理工作能够有的放矢。同时根据管理要求, 开展施工检验工作, 可以由各方领导人员共同组建监督团队, 进行工程施工的定期抽检, 及时发现不合理之处, 进行有效的抽检工作。另外, 可以采用精细化管理模式, 每天进行管理工作总结, 定期进行管理工作汇报, 及时发现问题并解决问题, 强化管理工作效果, 从而达到保证工程施工质量的效果 。
4力企业电气工程设备调试中的质量控制
设备调试是电力企业电气设备施工中不可或缺的一个重要环节, 在这一环节中, 对于整体设备施工建设质量的控制也不可忽视。一方面要选择科学有效的调试方法。例如:直观法、测量电压法、测量电阻法、强迫闭合法等, 都是当前有效的电气设备调试方法, 根据实际情况和工程建设需求, 选择最佳的调试方法, 准确测试出工程施工中存在的各种隐患问题, 强化工程施工质量的控制和管理, 及时采取有效的整改措施。另一方面对电气设备进行实时地运行状态监控, 实时收集设备运行的状态数据, 通过对相应的运行状态数进行分析, 了解电气设备的运行转态, 了解设备运行过程中存在的各种隐患问题, 并及时采取有效措施进行问题的解决。保障设备的安全稳定运行。
5 电气工程试运行以及相应质量控制
在电气工程的试运行阶段, 做好运行记录工作, 注重开展好相应的质量管理工作。在这一过程中, 也要认真做好相应的设备调试工作, 对于设备试运行中存在的问题进行理性分析和总结, 发现问题及时令技术人员进行处理, 保障问题的有效解决, 保质保量地完成电力工程的施工任务。在试运行过程中, 还要根据实际的质量需求进行设备测试, 抓住质量控制关口, 强化质量控制工作的开展和进步。
结论
电力企业电气工程施工是完善社会电力工程建设的重要建设工程, 强化工程施工质量控制是工程建设的必须。在工程施工过程中, 采取强化施工准备及其质量控制、加强工程施工质量控制、优化工程施工安全管理、完善电气工程设备调试及其质量管理, 再加上电气工程试运行以及相应质量控制等有效措施, 强化对电气工程施工质量的控制和管理, 从而优化工程施工质量, 提高工程施工效果, 为社会和人民提供更好地电力服务。
参考文献：
[1]敖道萍.电力企业电气工程施工质量管理探讨[J].广东科技, 2011 (22) :85.
[2]杜国栋.电力工程土建施工与电气安装的配合思路构架[J].中国新技术新产品, 2014 (21) :93-94.
论文作者:李新移
论文发表刊物:《电力设备》2019年第8期
论文发表时间:2019/9/18
标签：工程施工论文; 工程论文; 质量控制论文; 电力企业论文; 施工质量论文; 电气工程论文; 电气论文; 《电力设备》2019年第8期论文;