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摘要：市场经济在各个构成主体的支持与影响下，逐渐形成了稳定化的发展模式，各行各业也通过合理的发展方式朝着更加健康的方向发展。建筑行业也已经呈现出良好的发展格局，在当前的建筑行业之中，行业竞争活动日益激烈化，无论是建材生产单位还是施工单位均在以更高的经营状态来面对行业发展挑战。工程质量在建筑工程价值衡量过程中始终发挥着主导性作用，而工程管理是保障工程质量的重要工作，本文综合分析工程管理对于整个建筑施工工作的意义。
关键词：建筑工程；管理；重要性；实施途径
1简述建筑工程管理工作的重要性
1.1实现资金的合理利用
加强对工程建设的管理工作，可以对施工中的各个环节进行严格管理和控制工作，从而提升资源的利用效率，降低成本的过度消耗现象，提升企业的经济效益，为其后期的发展奠定基础。另外，一项工程的开展，企业需要经过投标、合同签订、图纸设计以及人员招募等相关环节，加强管理工作的水平，可以有效地将企业的优势进行发挥，在保证工程建设质量的基础上，对资金进行合理的规划和分配工作，从而提升企业的经济效益，促进其长久发展。
1.2保证工程建设的安全性，提升建筑质量
由于建筑规模的不断扩大，施工技术的不断创新，使得人们对建筑质量的要求也在逐渐增加，为了满足人们不断增长的需求，在进行工程建设时，不仅要严格按照国家的相关规定、政策进行合理的工程设计工作，同时还要提升工程管理的水平以及力度，对工程建设的各个环节进行合理的监督和控制工作，从而保证工程建设的安全性，降低危险发生的概率，提升工程建设的质量，促进其后期功能的发挥。
2建筑工程中存在的问题
2.1建筑工程管理体系不完善，专业化程度不够
建筑工程管理是一项复杂且系统的工程，建筑施工现场涉及的人员较多，需要应用到大量的施工材料与机械设备，专业化不严是项目管理中一个非常关键的问题。从目前来看，一些施工企业在工程建设中缺乏完善的管理制度，没有根据现场情况和企业自身条件制定相应的管理责任，各部门之间沟通、交流不到位，甚至为了降低成本费用简化管理人员，管理部门不完善，管理制度流于形式，施工质量无法得到保证，现场管理处于混乱的局面。造成这种问题的主要原因是企业缺乏专业的管理人员与管理水平，从根本上拉低了项目管理的专业化程度。
2.2法规不健全，无法做出可行的研究报告
建筑行业是社会经济发展的重要产业支柱，国家对于这方面的法律法规建设不够完善，建筑工程项目管理也就失去了方向，由于缺乏前期的可行性分析，无法做好提前的预防措施，在建筑施工中受到人为因素、管理因素、自然因素等各方面的影响，工程质量出现很大问题，甚至一些施工企业的管理人员缺乏法律意识，为了获取高收益钻法律空子，施工中各种违法乱及行为给建筑工程管理工作增加了很大的难度。
2.3建筑工程前期的成本管理方面准备不足
施工企业进行项目施工的主要目的在于获取经济收益，而成本管理也是项目管理的核心内容，建筑工程成本管理贯穿项目建设的整个过程，建立科学的责任制度与成本管理机制，制定科学成本目标是建筑工程管理工作的重要内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前，很多企业主张人海战术，虽然在表面上看企业人员众多、实力雄厚，但是施工质量和生产效率无法保证，自身的凝聚力与员工积极性也普遍不高，无法实现预期的施工效果，由于没有采取科学的成本控制策略，给企业经济效益带来很大影响。
3建筑工程管理的实施对策
3.1建立健全建筑工程管理体系
以往我国建筑工程的管理理论研究比较缺乏，使得我国建筑工程管理体系存在很大不足，实际管理活动也缺乏理论指导，对建筑工程管理活动的开展产生很大阻碍作用。随着建筑行业不断发展，相关政府部门应当积极引导企业应用全新的管理思路与科学的管理方法，并以此创新型管理思路，指导管理实践活动。当然，在建筑工程管理体系的实际建立中，要与我国建筑行业发展特点结合在一起，组织工作经验丰富的管理人员与专家深入管理体系的探讨，完善建筑行业中现有的管理体系，保证创新型建筑工程管理体系得到有效建立，满足建筑行业的实际发展需求。
3.2增强政府部门的有效监督
我国政府相关部门对建筑行业发展有着一定强制力作用，因此增强政府部门的监督是十分必要的，有助于提升建筑企业的工程管理水平。政府相关部门要明确自身职责，认真履行其监督职责，通过积极探索与分析，制定出与我国实际国情相符合的监督管理制度，促使全新的监督方法与监督模式的实现，有力保证我国政府部门监督工作的科学性与有效性。还有，对企业建筑工程管理情况进行定期抽查，若是发现问题要及时进行监督停改，实现政府监督职能的同时，促使建筑工程的顺利进行。
3.3加强建筑工程的安全管理
安全管理是建筑工程管理工作中的重要内容，其关系到施工人员的人身安全，也直接影响到建筑工程收益与质量，由此建筑企业要深刻认识到建筑工程的安全管理工作，加强企业全体员工的安全意识，特别是管理人员的安全管理意识，配合以安全管理制度，明确安全施工的责任人，实现安全管理制度的同时，充分保证建筑工程施工的安全性。在建筑工程安全管理工作中，要注重每个施工环节与施工细节上的安全防护工作，务必要保证安全设施的完好配备，保证建筑施工人员的人身安全。在必要情况下，企业可以组织管理人员、施工人员进行安全教育培训工作，增强施工人员的安全施工意识，促使施工人员能秉持安全意识，进行具体施工工作。管理人员则加大自身安全管理力度，按照相关规定与施工工序安排，有效督促施工人员的施工作业情况，对施工人员的一些不规范、不正当行为进行及时纠正，避免人为操作失误原因导致安全事故的发生。
3.4注重人才的培养
人才是提升工程管理水平，促进施工技术创新和优化的重要依据，同时也是确保工程质量的重要部分。因此，结合企业的具体情况，建筑企业可以面向社会招聘一些具有管理学专业知识以及建筑工程管理知识的复合型人才，充实企业的管理部门。另外，加强对管理人员的教育和培训工作，让他们能够有机会学习到先进的建筑工程管理办法，提升他们在建筑工程施工中的安全防范意识和防范能力，提高管理人员的职业道德素养，从侧面提升建筑工程项目的管理和控制水平。还可以引进国外先进的施工经验和技术，提升工程管理工作的水平，为企业的发展提供支持。
结束语：经济技术的发展以及城市化建设步伐的加快，不仅为建筑行业带来了更多的机遇，同时也加剧了企业间的竞争压力，为了保证企业可以在激烈的市场趋势下占有一席之地，建筑企业就应不断加强工程管理工作的质量，引进先进的管理理念，优化和创新管理模式，制定严格的管理制度，吸收专业的管理人才，加强各部门之间的协作能力，从而保证企业的管理方式可以与市场发展相协调，在保证施工质量的基础上，提升企业的竞争优势，促进企业长久稳定地发展。
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论文作者:陆飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/4
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