摘要：随着城市人口的不断增多，其供电量需求也在不断增大，为了保证人们的用电安全和用电效率，各电力工程在其具体建设期间，应对现场施工加大安全管理力度，针对一些容易发生安全隐患的施工项目，要进行实时的监督和管控，并深入分析所存在的施工风险，进而制定出对应的控制措施，全面提升电力工程的施工质量，为其安全运营打下良好的基础。本文也会对电力工程施工安全管理及质量控制管理做进一步的分析和阐述。
关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制管理
近年来，国民生活水平得到了全面的提升和进步，相对对于用电量的需求也在逐年增长，这就给我国电力系统、电力设施等带来了新的机遇和挑战，因为电力工程属于一种风险高、难度大的施工项目，在整个建设期间，稍有不慎都会给相关企业及施工人员的生命财产安全带来危害，所以，对其施工现场进行安全管理和质量控制管理是十分必要的，必须按照工程管理规范和具体操作流程，按部就班的进行工程建设，这样才能保证工程质量，提高施工安全。
1. 施工过程中存在的具体安全问题
1.1缺乏明确的安全管理责任制度
现阶段，尽管我国电力企业的发展呈现一片繁荣景象，但是在其具体实施阶段，却存有很多缺陷和不足，尤其是很多电力施工企业始终都没有建立明确的安全管理责任制度，导致工程管理部门很难顺利开展安全管理工作，且由于缺乏严格的管理体系，大部分安全管理政策和安全生产教育培训都成为了一种敷衍上级领导检查的固定流程，相对施工人员在项目建设过程中，也因为缺少良好的安全意识，所以常常发生因操作行为不规范而引发的各种安全事故。
1.2 对施工设备缺少安全管理意识
电力工程在实际施工过程中，会涉及多种大型的机械设备，这些设备在运行过程中，常常会发生各种突发状况，如果工作人员对其日常安全管理工作极为忽视，势必会给其正常运行埋下较大的安全隐患，进而拖延整体施工进度，为其质量的全面提升带来不利。
1.3相关管理人员安全意识偏弱
目前，很多施工企业为了追求某种利益，不惜盲目加快施工进度，却对施工质量的管理极为忽视，进而导致各种安全事故频频发生。再加上相关管理人员缺少安全管理意识，所以导致现场安全问题和施工保障问题根本得不到有效的解决，这种现状不仅降低了电力工程的运营质量，而且也使其公信力和信誉度得到明显降低[1]。
2. 施工安全管理措施
2.1完善施工安全管理责任制度
为了进一步提高电力工程的施工安全和施工质量，有关企业必须对现有的安全管理责任制度进行全面的完善，并将其落实到每位施工
人员身上，这样才能保证施工安全管理工作的顺利开展。另外，还要提高工程管理人员的管理能力和专业素质，使其可以落实各项管理政策和安全施工标谁，进而有效发挥安全管理优势，为整体工程的运行安全提供可靠的保障。最后，安全管理人员，还要亲自深入到施工现场进行监督和管控，全面了解每个项目的具体施工情况，争取做到及时发现、及时处理，进而将容易产生的安全隐患有效抵制在萌芽状态中，大力实现工程的可持续发展目标。
2.2制定完善的安全防范管理措施
电力工程是一个危险性大、技术难度高的施工项目，其在整体建设过程中，会经常发生各种安全问题。所以，为了改善这种严峻的施工局面，相关企业应对工程施工现场加大安全管理力度，并针对性的采取完善的安全防范管理措施加以解决，进而在保证施工人员生命财产安全的基础上，全面提升企业的公信力和信誉度。另外，工程施工方案的制定，必须与实际施工进度、施工条件以及管理规范相吻合，确保每一施工技术运用的科学性和合理性，这样才能最大化增强电力工程的安全管理水平。
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2.3强化施工人员的安全意识
为了进一步提升电力工程的施工质量和施工安全，应从加强施工人员的安全意识方面着手，定期对其开展安全生产教育培训活动，从而不断提高施工人员的综合素质 ，使其形成良好的安全施工意识，进而无论是进行哪一道工序，都可以按照工程安全管理规范按部就班的实施开展。此外，在项目建设开展前，还要对其进行必要的岗前培训，使其全面掌握施工图纸要求以及相关质量控制措施，这样一旦发生突发状况，施工人员可以在第一时间对其进行处理，尽量将安全隐患控制在最小化，以便于在规定时间内可以顺利的完成整体工程建设[2]。
3. 施工质量控制管理措施
3.1施工前期的质量管理
在进行工程图纸设计时，相关设计人员要深入到市场中进行全面的调研，根据实际情况以及调研结果制定出可行性强的设计方案，并对其全面考核，进而使方案内容与国家相应的规章制度达成一致。另外，还要协调工程项目与周边环境的生态关系，以免因施工建设而给居民日常生活带来严重的影响[3]。
同时，将与工程建设相关的承包合同作为制定施工任务书的主要参考依据，这样就可大大确保整体项目规划和设计的合理性和规范性，尤其是图纸设计和技术设计方面，必须结合现场施工环境、施工进展情况等来作出适当的调整，进而使其完全达到工程施工标准，充分发挥电力工程的社会效益和经济效益。
此外，现场施工人员应严格按照具体施工图要求，科学有序的开展项目建设，并在图纸会审阶段，联合技术部门、监督部门、专业技术人员等共同对施工图纸进行分析和探讨，深入挖绝新的施工技术和施工工艺，从而全面解决工程中容易出现的安全隐患，为其可持续发展提供可靠的保障。
3.2施工过程中的质量管理
施工过程的质量管理是保证整体工程质量的核心要素，首先，要严格控制施工材料质量，在其购买过程中 ，规定必须到具有国家生产资质以及质量检验报告的厂家去选购，同时，还要按照工程材料清单，要求相关厂家必须满足其具体供给要求，以防出现断货、缺货等不良情况的发生。
其次，在进场前，有关检验人员要对所有施工材料和设备进行质量检验，确保其各项规格符合相关施工标准，这样才能减少安全事故的发生几率。再次，再项目实施阶段，工程管理人员要遵循施工组织设计以及安全风险管理制度等，严格监控各施工环节，尤其是一些重点管理项目，不仅要确保其施工技术的合理运用，还要建立相应的预控点，进而可以大大保证每一施工环节质量，使整体工程建设可以在规定的时间内如期完工。最后，还要全面验收已完工的项目质量，尽量使其符合工程项目质量标准，实现最大化的运营效益。
3.3竣工后的质量管理
其一，中间验收，是指在工程实施过程中，对已完工的施工环节进行质量检验，该验收工作的细致度和精准度，对于整体工程的顺利开展有着很大的促进作用，所以，在进行中间验收时，相关工作人员应秉着认真负责的工作意识，严格按照工程验收标准来执行，这样才能最大化保障工程质量。
其二，竣工验收，是指在整个电力工程完工后，对其进行的质量检验，此工作内容也是工程项目的最终阶段，其验收效果与工程的后续运营有着很大的关系，所以，必须要做到细致、全面，尤其是一些隐蔽工程的验收，只有这样，才能更好的满足人们的日常供电需求，确保广大电力客户的用电安全。
结束语：
电力工程是现下社会发展中，不可缺少的组成部分，其与国民生活水平的提升有着紧密的联系。因此，在其建设过程中，做好施工安全管理和质量控制工作，是当下每一电力施工企业势在必行的工作趋势，只有建立完善的安全管理责任制度以及安全防范措施，并不断提升参建人员的安全意识和责任意识，同时还要全面落实各项安全管理工作，对现场施工进行实时的监督和管控，这样才能真正提高电力工程质量，使其日常运行得到安全稳定的保护。
参考文献：
[1]陈奇. 电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J]. 建筑安全,2016,05:38-39.
[2]刘进强. 探析电力工程施工安全管理及质量控制管理[J]. 科技与企业,2016,08:74-75.
[3]沙勇. 电力工程施工安全管理及质量控制管理[J]. 四川水泥,2016,02:234-236
论文作者:潘文舒
论文发表刊物:《电力设备》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/8
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