李志辉
身份证号码：41081119xxxx12003X
摘要：随着我国城市建设步伐的加快，市政工程建设得到长足发展，工程的施工状况得到一定的改善。市政工程作为城市的基本设施，在城市的发展中发挥着极其重要的作用，有力的保障了城市中的各行各业良好运转，有力的保障了人们正常的生产生活。做好市政工程施工管理工作，可以确保市政施工项目符合国家建设标准，保质保量地完成，能够有效提高工程的经济效益和社会效益。
关键词：市政工程；施工管理；工作内容；控制对策
1导言
随着社会经济变革的日益深入，社会经济得到了长期迅猛的发展，在该阶段，国内市政工程施工的投资成本也在逐渐增多，但因为存在市政规范问题、施工企业落实力度问题、法人体制问题、监理制度问题和合同管理机制等，衍生出了很多的问题。由此，需要深入研究市政项目施工管理工作，加大质量及安全影响原因分析等，这对提升市政工程建设质量，保证项目施工安全有着非常重要的作用。
2市政工程施工管理内容
市政工程是民生工程，利国利民。只有在工程建设中加强对施工中各方面的管理控制，方能保证施工质量、进度、工期等按目标、计划顺利完成。
第一，市政工程施工造价管理。根据工程情况对施工中的人、财、物等资源进行管理与调控，将工程造价总额控制在目标范围以内。根据劳务合同加强对劳务人员的施工管理，防止劳务费用的额外支出。制定科学合理的施工方案，施工工艺，积极应用新技术、新工艺使用新材料，提高施工效率，减少材料浪费，降低工程造价，保证施工质量。
第二，施工机械设备、周转材料的管理。根据施工的实际情况合理确定机械设备型号、周转材料的类型，租赁时间、使用数量、使用周期。要做好机械设备、周转材料的进场工作，做好验收。机械设备、周转材料使用结束后，要及时退场，以免增加租赁费用。
第三，施工进度管理。按照施工计划完成工程预期目标，是提高工程经济效益的根本。在市政工程施工进度管理过程中，应结合工程实际情况，明确施工进度管理的各个阶段、环节的重点，科学的做好施工进度管理流程的编制，为施工进度管理提供有力的保障。
第四，施工质量管理。对市政工程施工中的各项管理最终都是为了保证市政工程的施工质量，只有质量得到了保证，才能使人们的需求得到有效满足。除了对市政工程施工中造价和进度的管理，还要有专门对施工质量进行管理的管理部门，该部门的设立有效提高了市政工程的施工质量。在对施工质量进行管理时，一定要充分保证管理的严格进行，对施工过程中的各个环节进行质量管理，包括对施工技术的质量管理、对施工设备的质量管理、对施工操作的质量管理等，以保证施工建设的顺利进行。
第五，施工安全管理。在保证市政工程施工质量的同时，市政工程的施工安全也要得到充分保证。只有在施工安全得到保证的前提下，工作人员才能全身心的投入到工作中，才能保证市政工程施工建设的顺利进行，从而提高市政工程的施工质量。市政工程在施工过程中，由于施工环境比较复杂，如果出现安全事故，在影响施工进度的同时还可能给工作人员带来伤害。因此，一定要建立一套完整的安全管理体制，不仅要建立对施工设备和施工材料的安全管理，还要建立对工作人员和工作技术的安全管理，将安全工作做到全面细致，只有让施工人员的人身安全得到保证，才能让市政工程的施工质量得到保证。
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3市政工程施工管理控制对策
3.1完善施工工程施工管理制度
完善施工管理体制是改进市政工程施工管理质量的重要方法，施工建设队伍应当及时对施工管理体制进行改革与创新。对建立的市政工程施工管理体制机制进行完善，并将其与我国工程建设的实际情况结合起来，对影响市政施工管理的各类因素进行深入的分析与探讨，并对施工建设的人力资源、物质资源、信息资源进行必要地分析与归纳，从而分析出施工建设实际状况，加强对工程建设的监督，对制定的操作细则进行完善，对施工管理进行规范，从而将国外的管理方法与实际情况进行有机结合与发展。工程施工建设单位应当积极邀请市政工程建设相关的专家学者、经验工作者以及资深管理人员共同组建管理系统规划小组，对市政工程施工建设中的具体流程进行深入的分析与探讨，总结出市政工程施工建设中的各类工艺流程，并对各类施工工艺流程的具体要求进行明确规定，从而提升市政工程施工管理制度的指导性与专业性。施工单位管理者要了解施工全过程涉及到的工序与设计要点，并建立惩罚制度与责任制度，提高施工人员作业的积极性、主动性以责任心。
3.2深化管理观念，协调管理模式
对于一个城市来说，市政工程是其标志，工程质量的好坏直接影响到居民生活水平的高低，同时还会影响到政府的办事能力以及执政水平，所以作为工程施工的管理人员，要从思想上予以重视，充分认识到市政工程的重要性，杜绝质量问题的出现。所以，从市政工程项目的管理层来说就要对观念进行转变，对自身的管理水平进行提升，设置明确的市政工程项目质量标准，在施工环节中监督作业人员严格按照标准执行。对于建设完成的市政工程项目要重视后期维护，这是施工管理中不可缺少的部分，能够让整体的工程质量得到进一步提升。一般来说，市政工程项目在建设后期工期会更加紧张，施工任务较为繁重，这就让管理人员面临着更大的挑战。在管理观念深化之后，还需要选择最科学合理的管理模式，保证管理工作的顺利进行，认真完成施工管理协调工作。
3.3提高施工队伍的综合素质
管理人员的专业素质以及管理水平对于市政工程的整体质量有着很大的影响，因此必须要加大对管理人员素质的培养，对其进行适当的教育和培训，切实提高其管理水平。施工建设单位应当积极主动地分析施工管理人员的实际培训需求，从而选取合适地培训方法对施工管理人员进行针对性地培训。施工管理人员应当在对施工人员的专业技能水平进行深入分析的基础上，总结出施工人员有待提升的施工能力，从而为后续的培训工作提供依据。在市政工程施工之前，企业要针对施工人员的素质水平有针对性的展开培训工作，采用激励机制，提高施工与管理人员学习与工作的主动性与积极性，为市政工程施工质量提供基础。施工管理人员应当在培训工作完成后，开展必要的培训反馈工作。可通过问卷调查法对施工人员的培训满意度进行调查，从而分析出本次培训工作的具体成果。除了针对员工专业技能的培训外，施工建设单位还应当对施工人员的安全施工意识进行培训，提升施工人员的安全意识，使施工人员在实际施工过程中做到安全施工。
4结论
总之，市政工程施工管理在工程建设的整个施工环节有着极其重要的意义，施工建设单位在进行市政施工的过程中，应当本着实事求是的施工原则与施工态度，进行深入的分析与探讨。总结归纳出不同工程的特点及其影响因素，并积极主动地采取针对性地改进措施，针对市政工程的特点选择针对性的施工管理方法，从而实现对市政工程施工全过程的监督与管理，确保市政工程的整体质量，为我国市政行业的稳定发展提供保障。
参考文献：
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[4]孟令军.市政工程施工管理的内容及对策分析[J].建筑知识,2017,37(02):60.
论文作者:李志辉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/6
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