建筑工程施工质量管理分析论文_刘峻宏

建筑工程施工质量管理分析论文_刘峻宏

阳江市建设工程质量检测中心 529500

摘要:经济的发展电动了建筑行业的规模扩张,在建筑工程施工过程中,质量管理工作一直是不可忽视的重点。建筑工程施工管理工作非常复杂,要实现全面的施工质量管理,保障工程施工质量,就要规范施工流程,控制内外部影响因素对施工质量的影响,达到良好的施工质量管理效果。

关键词:建筑工程;施工质量;施工管理

建筑工程施工质量是项目工程的基础,要实现施工质量控制管理,就要提高施工质量管理水平,有效推动工程项目的顺利进行,通过对施工技术、设备、材料、人员等各种因素的管理控制,减少施工安全事故,实现安全施工,保证施工质量。

一、建筑工程施工质量的影响因素

要提高整体的建筑工程质量管理水平,就要高度重视建筑工程施工质量,建筑工程的质量管理是一项复杂的系统工作,必须对施工现场的软硬件设施、人员、设备等等各方面的影响因素进行有效的管理,才能提高建筑工程施工管理效果。在施工管理过程中,不仅要重视施工方法、施工工艺,还要重视施工材料和施工人员等等。

(一)施工材料

施工材料的质量对于建筑工程施工质量具有重要的作用,材料质量与建筑工程的整体质量有直接关系,要保证建筑工程整体的施工质量,就要做好施工材料的质量管理工作。在施工开始前,要做好施工材料的质量检验工作,不仅要充分考虑到质量问题,还要考虑到材料的性价比、运输便利程度以及环保绿色等等因素,在采购时要根据我国相关部门规定的质量标准,不得偷工减料,保证施工材料质量[1]。

(二)施工设备

施工设备是建筑工程施工过程中必不可少的器械,施工设备能否正常使用对于建筑工程的顺利施工有重要意义。施工设备在使用期间必须要严格遵守相关的操作准则,操作人员要熟知使用方法和设备性能,在施工间隙要配备专门人员对设备进行维护管理,定期检验,出现故障的要及时进行维修,保证施工的顺利进行。

(三)施工人员

施工人员的整体素养对于施工项目的质量具有重要的影响,施工人员、技术人员和管理人员等素质偏低,缺乏施工技术和熟练的施工经验,缺少质量意识和管理意识,就会影响建筑施工的质量,甚至引发安全事故。施工人员、技术人员和管理人员在工程施工过程中,一定要做到合理配置和分配,通过培训提高自身的专业素养和综合素养,建筑企业也要组织具有熟练经验的施工人员参与到施工过程中去,实现施工质量的提升。

(四)施工技术

建筑工程施工技术实际日益复杂,只有对施工工艺和施工程序熟练掌握,按期交工,才能提高施工效率,从而保障施工质量。施工技术对建筑工程施工质量有重要影响,先进的施工技术和熟练的操作是建筑工程施工质量的保障,缺乏适当的施工技术,就会影响到施工进度,造成返工,也会给建筑质量埋下隐患[2]。

(五)环境因素

影响建筑工程施工的外界环境因素包括自然因素,即地理位置、天气状况、水文条件等,自然因素的影响在施工过程中难以进行避免和控制,可以事先进行预测和预防,尽量减少自然环境因素对施工质量的影响。外界因素中的社会环境因素可以控制,比如周边环境、社会人文环境等等,对施工现场的良好管理可以有效提升施工质量,控制粉尘、噪音,减少对周边环境的影响,可以减少纠纷,提高施工效率,保障施工质量。

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二、提升建筑工程施工质量的措施

(一)做好工程前期准备工作

完备的前期准备工作可以使施工更加顺利,提高施工效率,保证施工质量。在工程前期准备工作中,做好建筑工程的申报以及综合报价设计方案,保证其质量标准符合国家规定,准备好相关材料,按照相关法律法规和规则进行申报。前期工作准备不足容易影响到施工进度、施工效率和施工质量,在施工前期准备工作中做好实地勘测,一定要在施工现场实地勘察,对当地的地质和水文条件进行详细的勘测和分析,对一些地震多发地带、水文条件复杂的地带要进行详细的勘测,并做好记录,根据设计方案和要求以及施工现场的实际情况决定施工工艺和施工方法,减少施工过程中出现的质量问题和施工安全事故的发生。

(二)建立完善的施工质量安全监督体系

建立完善的施工质量控制监督体系,提高施工质量管理水平,在实际的施工质量管理过程中要做到权责统一,实行岗位责任制,将权责下达到相应的施工现场部门,职责明确到人,建立问责制度,避免安全事故的发生[3]。根据施工现场的实际情况完善施工质量监督制度,根据相关的法律法规和施工操作标准,对于工程施工进行有效的指导,各部门之间要相互配合,构建完善的施工质量管理体系。

(三)加强对施工材料和设备的质量管理

施工材料的质量对建设工程的整体质量有一定影响,要确保整体的施工质量,就一定要保证施工材料的质量。在材料进场之前必须要进行严格的检测,可以选择抽检的方式,发现问题坚决不许进入施工现场,有效避免由于施工材料质量问题导致的安全事故,保障施工人员的安全和施工现场的施工顺利进行,加强对采购部门的监督管理,提高材料采购人员的素质和能力,加强采购人员的职业道德素养培训,选择施工材料质量好、信誉好的供应商,充分调查市场材料供应商,选择性价比较高的材料,规范检验制度,采用科学的方法对材料进行详细的检验,并记录试验情况。在机械设备入场时也要做好质量检验,保证各项设备都符合国家规定的操作许可标准,设备投入使用前一定要做好相应的检验工作,合理进行施工分配,提高设备工作效率,做好设备的分配和利用工作[4]。

(四)加强先进技术的研发

先进的施工工艺和技术是提高施工质量的重要手段,要满足建筑行业的要求,就要引进先进的技术,紧跟时代潮流,发挥技术优势,同时加大对先进技术的研发力度,对技术人员进行定期的培训,使其具备更加专业的工作素养,参与到技术研发中去,起到保证施工质量的目的。

(五)提高施工质量管理人员的工作水平

在施工管理和质量控制过程中,施工人员是施工的主体,施工人员的专业素养直接关系到工程整体质量。施工企业要高度重视施工人员的专业素养,特别是施工质量管理人员,在实际施工开始前要对管理人员进行统一的培训,就相关质量标准做好任务下达工作,进行专业知识技能培训,保证其顺利应对施工中遇到的各种问题。建立完善的奖惩制度,明确相应的职责,定期对相关人员进行考核,并对表现优秀的人员进行适当奖励,培养管理人员的责任心,减少由于施工质量管理人员的问题对施工质量产生的影响。

结语:

建筑工程施工质量管理需要完善的科学管理制度,实现施工全程的规范化管理,通过对各种影响因素的控制,实现建筑工程施工质量的提升。在施工质量管理过程中,要依据规定的施工规范,不断引进先进的施工技术和管理制度,从而保证工程施工质量。

参考文献:

[1]陈玲,张龙.建筑工程施工的质量管理分析[J].四川水泥,2017(10).

[2]霍春鹏.建筑工程施工质量管理与改进对策分析[J].科学技术创新,2017(2):226.

[3]李翠华.分析建筑工程施工质量管理的研究与实践运用[J].绿色环保建材,2017(5).

[4]刘博,郑伟.刍议建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建材与装饰,2017(9).

论文作者:刘峻宏

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第21期

论文发表时间:2019/5/10

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