浅谈建筑结构施工管理措施论文_张新波

浅谈建筑结构施工管理措施论文_张新波

张新波

南通兴江建建安集团有限公司 江苏省南通海门市 226100

摘要:伴随改革开放力度的不断深入,中国出现了跨越式发展,社会主义市场经济体制日渐完善,这对于基础配套设施提出了更高的要求。与此同时,受市场经济不良风气影响,一些建筑公司为最大程度的追求经济效益,忽视对施工过程技术的管理,致使建筑工程质量下降,为人们的生命财产安全带来隐患。建筑结构的施工管理状态直接影响了整体工程质量。本文从建筑结构施工管理中存在的问题入手研究,针对存在的问题提出了具体的解决对策,希望能够提升建筑工程的质量。

关键词:建筑结构;施工管理;措施

引言

近年来,我国建筑行业实现了飞速发展,尤其是全国大中城市的建筑工程实现了大规模建设,不仅推动了城市化进程的脚步,也为人们提供了更多的居住空间。结构工程是房屋建筑工程的重要组成部分,我们应认识到新形势下对建筑工程提出的更高要求,对结构施工中的问题进行发掘和改进,从而有效提升建筑工程的经济效益和社会效益。

1建筑施工管理的重要意义

1.1建筑工程顺利完成

建筑工程具有工序复杂、涉及技术工种较多、劳动力密集等特点。由于其具有一定的特殊性,因而极易受到建筑工程的种类、规模、样式、外部气候等因素的影响,因此,建筑施工期间,往往会混合使用各种技术、多项工序搭接开展且融合多种工种,这些工种具有一定的复杂性,涉及多种工序和技术,因此,工程的有序进行应当以合理的施工管理为基础。所以,为确保顺利完成建筑工程,必须科学合理管理建筑施工。

1.2决定建筑企业市场竞争力

建筑行业是一个分工细致、工种繁多、工序复杂且劳动力高度密集的行业。因此,创造良好的工程项目管理环境是顺利实施一项建筑工程的重要支撑,而在工程项目管理中,施工管理是实现良好的建筑工程质量,有效降低企业建筑成本,保证安全文明施工的重要条件。在现代化建设管理中,必须有效强化管理建筑施工,不仅能保证良好的质量管理、控制成本和安全施工,而且能有效维护建筑企业的良好声誉、提高企业形象、创造良好的经济效益,增强企业在行业中的竞争实力,因而不断增强建筑企业实力,占据更大的市场份额,为企业发展壮大奠定基础。

2建筑结构施工中常见的问题一览

2.1施工进度严重拖延

结构施工是整个建筑工程的基础部分,在施工的过程中,存在着一些因素,对施工进度产生影响,使得下一步施工无法顺利进行。例如,施工现场环境比较杂乱,在施工的时候不够有条理性,使得施工环节不够连贯,施工人员行为散漫,对于施工缺乏计划性,使得施工无法在较规定的时间内完成,影响了整个建筑工程的施工进度。

2.2框架结构的梁柱节点的施工环节存在问题

建筑结构施工中较为重要的施工环节就是梁柱节点的施工,梁柱节点的施工工艺相当复杂,而且要求相当严格,而由于目前工程量的增加,专业技术人员的短缺,使得众多不具有行业经验的施工人员混进队伍,增加了施工过程中的安全隐患。梁柱节点的构造复杂,钢筋分布密集,需要施工人员进行高空作业,施工难度非常大。非专业的施工人员在进行钢筋和节点的箍筋绑扎作业时无法进行紧密牢固的绑扎,在梁柱节点不放或者少放柱箍筋,增加了工程的安全隐患。

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2.3施工人员综合素质不高

很多施工中的人员都聘请的工作经验不足、专业技术不过硬的农民工,他们流动性比较大,专业素质比较低,使得施工过程中的技术水平得不到保障,影响了结构施工的质量和安全。有的施工管理人员是经过了多年的施工经验而转成管理人员或监理人员,他们虽然具有丰富的施工经验,但是缺乏系统化的管理理念培训,管理经验缺乏,从而无法在施工中实现标准化的管理。

2.4施工设备落后同时管理制度不完善

“工欲善其事必先利其器”,建筑施工设备的落后,也是影响建筑结构施工技术无法满足时代需求的重要原因,众所周知,建筑结构施工技术的提高和实施,需要依靠先进的设备得以实现,因此,施工设备的落后以及不完整,都会严重影响建筑结构施工技术水平的提高,建筑结构类型的日益复杂化,也对施工设备提出了更高的要求,传统的施工设备无法满足当前建筑结构的精细化需求,必然出现延长工期,降低施工质量的问题,同时,也会对施工企业产出不利影响,增加施工成本,缩减工程经济效益。除此之外,建筑结构施工技术管理中也存在的相应间题.如管理制度不完善,具体变现为,制度中缺少对设备检查和维修方面的内容.对建筑结构施工技术人员的要求也不够明确,最终导致管理效果不明显,难以提高建筑结构的水平和质量。

3加强对建筑结构施工管理的具体措施

由于建筑工程结构管理过程中存在一些管理漏洞,使得整个建筑工程的质量得不到保证,增加了人们生命和财产的风险性,也不利于建筑行业的长远发展,针对结构建筑中存在的问题,应采取一系列的措施进行解决:

3.1建筑工程结构施工管理中推行监理机制

社会经济的不断发展促使了体制的不断完善,建筑行业也进行了相应的管理体制改革,在组织结构和生产方式上出现了深刻的变革。以工程项目管理为核心的经营管理责任制已经初步形成,推动了项目法人责任和项目监理机制的进一步发展。通过对工程项目进行全方位、全过程的组织、规划、管理与控制,加强对建筑工程现场施工的有效管理,也有利于进行工程造价的控制。在建筑结构施工中建立和健全法人责任制和监理机制,使工程项目由相关责任人全权负责,能够发挥项目法人在工程项目控制过程中的主导作用,使得建筑工程项目在各个阶段都有良好的管控,从而缩短工程项目的建设周期,有力地保证了施工质量。

3.2加强对建筑结构施工中梁柱节点的质量控制

建筑结构中的梁柱节点分布密集的钢筋,进行箍筋绑扎就显得十分困难,有的操作人员为了节约工时就私自进行不放箍筋或少放箍筋的现象,增加了工程的隐患。因此,在建筑结构施工中就要加强对梁柱节点的质量监管,对于存在问题的节点进行及时处理,以免出现绑轧钢筋整体下沉的施工问题。对于出现的问题要落实到人,并做好后期的补救措施,在对面两侧加开口箍筋,在开口箍筋数量不足的地方进行增加绑扎数量,且要符合行业规定标准。

3.3建筑施工中对混凝土的施工质量进行有效控制

众多的因素都会影响到混凝土的强度,这就要求在施工前要严格依据设计要求以及现场材料进行科学的混凝土配合比计算,在施工过程中要确保按照混凝土的配合比进行称重配料,不能人为进行估算,或者为了省事而凭经验进行材料的配比,这会影响混凝土的整体强度,从而引起工程质量问题。在冬季进行施工时,要保证搅拌温度和水泥温度,以防因为温度问题出现混凝土的沁水或裂缝等问题出现。

结束语

作为一项具有较大复杂性的工程,建筑施工涉及的内容主要有成本、安全及质量等,上述因素均会严重影响整个房地产的稳定有序发展,并且涉及广大消费群众的切身利益。因此,亟待进一步加强施工管理,确保建筑企业获得良好地发展,更好地承担社会责任。

参考文献:

[1]程凯.建筑自密实钢管混凝土结构的施工管理措施[J].江西建材,2015,08:294+300.

[2]张旋.建筑工程中钢结构的施工管理措施[J].山东工业技术,2015,19:75.

[3]周志鹏.钢结构建筑的施工管理措施[J].江西建材,2016,20:282.

论文作者:张新波

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第23期

论文发表时间:2018/2/26

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