摘要：经济社会的发展使得我国市政建设工程的规模不断增大，但是在市政工程施工过程中，市政工程管理水平的低下，使得市政工程施工质量得不到有效地保障，严重地降低市政工程整体质量水平，不利于促进经济社会的良好发展。文章就当前市政工程建设过程中质量管理工作遇到的问题进行详细的分析，并提出了建议和措施，希望能提升我国当前市政工程的管理水平。
关键词：市政工程；施工质量
引言
随着城镇化发展速度的加快，我国市政工程规模总量在不断地增加，这就需要不断地提升市政工程项目管理水平。不断创新管理模式，使用最先进的工程管理技术，以科学的管理举措和最经济的管理方法确保市政工程项目得以顺利实施。
1.市政工程施工管理过程中的特点和内容
1）复杂性。市政工程大多都很复杂，市政工程的投资额度较大，需要很多项目管理人员和施工人员共同努力。所以，市政项目中有很多利益相关者，在施工过程中对施工环境的依赖性很强，施工环境对施工人员产生直接性的影响。2）不确定性。市政项目受施工环境的影响较大，施工过程中天气因素及施工原料的价格对市政项目的施工进度产生直接性的影响，同时市政项目相关利益者众多，一旦任何一方出现了问题，都将直接影响市政项目的按期完成。市政项目施工过程中各类不确定因素很多，这些因素都会对市政项目的顺利施工产生影响。3）质量标准高。市政项目事关民生，所以政治性比较强，与市民的基本生活和整个城市的形象都有很大关系，因此市政项目施工标准较高。市政项目的施工工期都比较紧张和严格，尤其是在冬季施工会导致市政工程项目造价增加，对施工企业是一个很大的挑战。4）市政工程项目施工管理内容较多。施工管理过程中，要将施工任务要落实好，尤其是施工前的各项准备工作，为顺利施工奠定良好的基础。在施工过程中，需要做好市政工程管理和控制工作，提高现场施工管理水平，合理利用施工现场的空间和环境，为施工活动提供良好的外部环境。
2.影响市政工程项目施工质量的主要因素
2.1合同质量标准对施工质量的影响
在市政项目建设之前，需要进行完善的招投标和合同签订过程，在此过程中，应该具有明确的施工质量标准，让参与投标单位能够依照质量标准来进行投标报价，但有些市政项目中存在质量标准细节条款不严格，或质量标准不合理的问题，导致建设施工单位很难完全依照合同中的质量标准进行施工作业，一定程度上会影响到市政工程项目的施工质量。
2.2设计缺陷对施工质量造成的影响
市政工程设计前，要认真调查项目所在地的施工环境，根据项目所在地的地理环境和气候，结合工程实际需要，进行详细的施工设计。但是，为了加快一些市政工程项目的进度，现场勘察环节不够充分，取得的现场数据不准确或存在一定误差。设计人员根据不完整的设计输入数据进行施工设计，必然会产生一定的设计缺陷。这些问题在施工过程中很可能造成质量问题。
2.3材料选控不严对施工质量造成影响
建筑材料的质量也直接影响到市政工程建设的质量。因此，严格控制建材质量是施工质量控制的关键环节。但在具体实施过程中，一些施工单位为了降低工程造价，选择了性能质量较低的材料，还有一些物资材料采购人员为了获取个人利益，故意选择一些质量不合格的低成本材料，以获取非法利益。综上，对建设材料把控不严，一定会导致市政工程项目施工质量出现不同程度的问题。
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2.4施工工人技术水平不足带来的影响
市政工程建设项目的施工人员主要是建筑业从业者，这一部分群体大部分是农民工居多，文化知识相对欠缺，施工技术水平不高，且对施工质量责任也存在认识性不足的问题，在具体的施工过程中只是依照设计图纸机械化的进行施工作业，对设计图纸和施工工艺中存在的问题也难以进行有效反馈，对一些施工质量隐患不能及时发现。总之，这些一线施工作业人员对施工质量的控制来说难以发挥有效作用。
3.加强市政工程质量管理的建议措施
3.1加强合同中的质量管理
市政工程施工合同中包含了大量的质量标准细节，是质量工作的重要法律依据。因此，业主单位需要加强对合同的管理。在市政工程承包过程中，业主需要明确施工方的施工内容、质量责任和质量验收标准。对现场施工变更、停工、返工等细节进行定性、详细的描述，使项目承担单位能够明确自己的工作范围和责任意识，一旦出现质量纠纷，严格按照合同条款进行责任追究。总之，加强合同管理是提高市政工程质量管理水平最直接、最有效的手段。
3.2加强市政工程施工设计工作
在市政工程质量管理工作中，要优化工程设计方案，改进和优化施工工艺，确保各施工环节得到全面控制和管理。在制定工程施工设计方案时，必须充分利用先进的施工技术，建设施工单位应充分论证施工设计方案和工艺质量标准，对不合理部分及时反馈设计部门进行整改优化。
3.3加强建设材料管控
材料对市政工程建设质量有着重要影响，做好材料管理工作十分重要。具体管理措施如下：①做好市政工程物资采购工作，材料采购在工程中是非常重要的，所以我们应该派出专业的采购人员来采购，把很多材料与最好的价格比进行比较，切记不能为了利益而购买不符合要求的材料。②进入施工现场前，应检查材料的各项性能指标是否合格，合格后方可进入施工现场投入使用。③做好物资储备工作，对于工程中的材料，应根据其特性分别存放，同时应采取良好的防潮、防水措施[1]。
3.4建立健全施工质量监管制度
为加强市政工程施工质量管理，建立健全施工过程监控体系，有效促进现场施工科学有序。①应该通过严格的施工过程管理和各施工环节的协调，有效地防止由于施工过程的混乱和施工人员的随机性造成的质量问题。②要充分发挥第三方监理单位的质量监督作用，确保监理权的充分实现。③在市政工程施工过程中，要做好充分的应急准备，如果在施工过程中出现质量问题，应急准备部门应及时接入对问题进行解决处理，尽量减少质量问题带来的损失。
3.5加强施工人员的专业素质以及技术水平培养
为保证施工人员熟练使用这些新技术，必须不断提高其专业技术水平。这就要求施工单位定期对施工人员进行培训。可培养以下内容：①加强施工人员的自主创新意识。在当前的市政工程建设中，施工人员总是有章可循，缺乏一定的创新能力，从长远来看，这是不适应时代要求的。因此，要加强对施工人员创新能力的培养，鼓励他们善于创新、敢于创新。在建设中有一些新的想法。②在培训过程中，应该重点加强施工技术、工艺和质量控制方面的讲解，以便让一线施工人员更好的参与到施工质量控制与管理工作中[2]。
结论
简而言之，影响市政工程施工质量的因素很多，包括缺乏严格的合同管理、忽视施工材料控制、施工人员技术水平相对较低以及施工设计不合理或设计缺陷等。针对这些问题，市政工程建设部门应加强工程质量控制。从合同管理、质量体系建设、施工设计、材料管理和人才培养等方面入手，全面提高市政工程施工质量。
参考文献：
[1]杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品，2018：36-38.
[2]朱汝弟.市政道路路基施工质量控制要点分析[J].江西建材，2017：56-57.
论文作者:龚飞飞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/11
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