建筑施工中的安全和质量管理探析论文_王旭伟

建筑施工中的安全和质量管理探析论文_王旭伟

宁夏西吉县环境监测站 宁夏西吉 756299

摘要:为了很好的另建筑工程服务于国内城市化的进程,就要不断地提高建筑工程施工中的安全管理和质量控制,才能在保证工程质量的前提下顺利完工,建筑工程本身才能保障在有效期内正常投入使用,才能对人民的财产安全有所保障。在工程项目施工过程中不断地提高对施工人员的管理,提高对工程的监督,严格地按照国家规定的标准来进行工程的建设,保证工程的质量和安全。本文分析了建筑工程施工中的安全管理与质量控制措施。

关键词:建筑工程施工;安全管理;质量控制

引言:建筑工程施工的顺利进行需要多方面的管理,其中的安全管理以及质量管理是关键点,在对施工安全和质量的管理工作实施中,要注重细节的把握,在这些环节得到了有效控制,才能真正有利于建筑工程的良好发展,提高工程施工的效率水平。通过加强建筑工程安全管理和质量控制的理论研究,对实际工程施工就能提供参考依据。

1建筑安全管理和质量控制的现状

1.1材料设备问题

建筑工程所用的原料和设备都非常关键,当前设备市场较为复杂,产品的质量也是良莠不齐,优劣掺杂。因此如何选择适合该工程的材料非常重要,对材料的优选也非常关键。一些企业只看到眼前的经济利益,而忽视了对材料质量的审核,都会给之后建筑工程质量带来一定的隐患。所以,对材料和设备进行严格的筛选与检查,非常必要,这也能够从根源上确保工程的施工质量。

1.2工法问题

建筑工程项目的施工方法,指的是具体施工工序的施工方案、操作工艺、操作流程等,这一环节中,影响施工的因素是各个施工项目的技术方案是否可行、是否专业、是否完善,施工技术和其工艺是否匹配、数量是否适度、操作程序是否规范、系统等。

2加强建筑工程安全管理和质量控制的具体措施

2.1强化安全文明施工的现场管理

2.1.1设门禁

为了谨防闲杂人进入施工范畴,在施工区应设定门禁系统,设置安保人员给予管理,施工人员通过时应当刷卡进入,不但可以谨防非本工程人员进入,还可以确保施工的作业安全。

2.1.2立牌图

施工范畴中,除却依照标准设定七牌一图,还需设定施工安全温馨提示、公示牌以及质量控制等标识。

2.1.3分道行

为确保施工人员在施工当中的安全,在施工范围中应当设定人行区与车行区,从而确保安全。

2.2加强对建筑材料质量的控制

首先,企业在进行建筑材料的采购时,应提前对市场行情进行了解,货比三家,从价格以及质量等方面进行综合考虑,并依据施工实际情况进行科学选择。还应注意将运输成本也作为考虑的要素,在价格质量等差异较小的情况下,优先选择当地材料,节省运输成本。与此同时,工作人员还应严格控制入场材料质量,杜绝质量不合格的材料进入施工现象。其次,在建筑入库及领用阶段,工作人员应按照相关规定对材料进行合理保存,降低因存放不当而发生材料损耗率,避免为企业带来损失。而在材料领用时,应严格按照材料领用相关规定,做好记录工作,确保材料的领用合理并规范,减少材料浪费等。只有建筑工程的各个阶段都加强对建筑材料的质量控制,才能保证建筑工程施工安全质量,从而促进企业的可持续发展。

2.3对建筑市场的秩序进行规范化管理

为了有效对建筑施工行业进行安全管理把控,我们必须要对建筑市场的秩序进行规范化管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先,需要在建筑市场秩序和规范的相关文件上进行完善,并在此基础上建立完善的法律法规,使其作为规范建筑行业操作行为的重要依据;其次,我们要加大对建筑行业的监督力度,对建筑施工的各个环节层层把关,对质量管理进行有效监督落实,以尽量避免出现违规施工和操作的行为,为建筑市场营造一个干净的竞争环境。

2.4要实行标准化的安全信息管理和评价机制管理

安全信息标准化管理是建筑工程安全标准化管理的基础,因为信息在各个部门和人员之中进行交流,所以信息必须在记录和汇集的同时保证安全,对于原始数据的记录保存一定要做到系统性、完整性和可靠性。项目的计划实施、设备的工作状态、工艺工序的控制、操作监督等都要有完整的记录。另外安全信息标准化管理要求施工现场资料随工程进度同步收集和整理,派专人对资料的真实完整和有效性进行负责。建筑工程安全标准化管理还要有评价机制,以对项目的安全管理进行综合考核,对项目的安全运行机制进行有效性考核,对项目各层人员的安全标准化工作情况进行考核。制定有效的奖惩激励机制,提高全员参与建筑工程安全标准化管理的积极性,从而取得更好效果。

2.5实施质量预控,建立质量体系

质量预控是对可能出现的质量问题,采用事前技术、管理措施加以预防,做到防患于未然。质量预控主要涉及质量计划、防治及防护计划等多项内容,通过预控,就方法上,能够做到方法可行、管理严密等目标,从源头上消除质量隐患。目前,质量体系以ISO9000系列为核心,因此建筑工程管理也要围绕有关标准,及时更新和完善提高质量管理体系。在实践中,针对质量体系的建设,要考虑到组织机构、程序等多项影响因素,使得各个部分能够相互协调,从而为质量管理提供科学依据。不仅如此,为了确保质量标准发挥作用,企业每年要对各质量职能部门进行审核,通过运行、审核等,确保质量体系能够有效发挥指导作用。

2.6完善管理制度,提高人员素质

在经济发展新形势下,施工企业要综合企业内外部情况,立足于自身实际情况,加大对市场动态化监督力度,不仅要及时优化制度中存在的不足,还要创新管理制度,为建筑施工管理工作提供制度依据,避免质量、安全隐患。除此之外,施工人员是施工质量提升的核心,其综合素质高低直接决定了施工质量。对此,企业要适当增加资金投入,建立科学、合理的培训方案,根据人员工作形式就特点,进行层次化培训,侧重对施工人员最新管理知识、法律法规的培训,提高人员职业道德素养,并进一步优化人员知识结构,强调施工人员对先进施工工艺的掌握,提高施工有效性,使其能够更好地参与到施工管理工作当中。在此基础上,逐步建立一支高素质施工队伍,在成本控制范围内,提高工程整体质量。

2.7强化施工技术的规范化管理

在组织结构与体系要求方面均符合规范化时,施工质量管理则进入实际操作表层。施工质量管理的具体实施,则需牢抓重点质量因素。掌控这些因素则决定了工程项目施工质量的重点是否可以获得良好的控制。人员质量控制指的是对项目经理、项目部管理人员乃至作业人员;机械质量控制包含了控制施工机械配置与机械运用;材料的质量控制包含对材料的规划、采购、运用以及保存等方面;方法的质量控制包含方法制定、选择乃至实施的掌控;环境质量控制则为对经济、技术、管理、劳动氛围以及社会文化等方面。

2.8完善施工质量的验收管理程序

对于高层建筑施工而言,需将施工质量验收工作当成严谨的技术执行,需有规划、有方法地给予操作,将专人的权责进一步明确,实现与工程同步。掌控好施工中的所有环节,强化检查制度,将隐患扼杀在摇篮中。

3结语

建筑工程施工安全生产、质量管理是贯通工程施工全过程,如何监督好建筑工程施工过程中的安全生产工作,就必须要加强建设施工单位安全、质量文管理体系,使项目施工现场充分地按管理制度进行工程施工,以确保工程的质量。

参考文献

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[2]岑咏霆.质量管理教程[M].上海:复旦大学出版社,2005.

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[5]刘峰.探究加强高层建筑施工管理的有效措施[J].黑龙江科技信息,2013.

论文作者:王旭伟

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第13期

论文发表时间:2017/12/18

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