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摘要：随着社会经济新时期的发展，城市环境中的各项工程都逐渐纳入社会和人民的视野。现如今，市政工程质量的高低成了公众眼中最为重视的问题，对城市的发展有着推动作用。想要提高市政工程质量，必须要从市政工程管理中着手。本文对市政工程管理中所存在的问题进行分析，并根据这些现象提出加强市政工程管理措施的相关策略，便于促进市政工程质量的提升。
关键词：市政工程；工程质量；管理措施
引言
随着人们生活水平的逐渐提升，人们对城市中的各项设备和建筑也有了更高的要求。对此，市政工作在管理方面不得不严加勘察，便于提高市政工程质量，给人们的生活带来便利。市政工程所包含的项目内容非常多，不仅仅涉及到城市的绿化建设，还有水电管道的铺设和一些排水问题的处理等，这些都与人们的生活息息相关。由此看来，市政工程不得不加强管理措施，这样才能够给人们的生活和工作提供可靠的保障。
1．加强市政工程管理中的质量控制的意义
市政工程是我国现代化建设中的重点项目，直接关系着民生质量，为了可以满足人民群众衣食住行的需求，并且能够同时扩大国家的生产力，提升人民的生活水平，就必须对市政工程的施工技术进行优化。在城镇化的进程中，市政工程项目一般都是把质量放在首位，有专家通过研究发现，加强市政工程管理中的质量控制不仅可以保证工程的质量，还可以帮助国家减少人力、财力以及物力的投入，也能有效地节省工程建设周期，缩短工期，让城市建设的经济效益得以最大化。市政工程建设单位中的监管部门和施工部门都要坚持诚信的原则，按规章制度去办事，在发现施工环节存在质量问题的时候，决不能手软，不仅要对自己还要对其他方都要进行严格的监督，要将项目质量控制作为工程建设的重要管理目标之一，对工程采取有计划的监督、检查、引导，让市政工程建设能够真正提升城市的发展质量。
2．市政工程管理中的问题
2.1工程质量管理水平落后
当前我国的市政工程整个管理水平落后，各参建方缺乏质量管理意识，其主要存在以下几个方面的问题。一是施工单位在施工过程中对图纸不尊重，违背图纸设计意图，私自更改图纸的情况时有发生，有时甚至根据自身的成本私自修改施工方案，这些都为市政工程施工埋下了隐患。二是施工单位为降低建筑材料的成本，不惜购买劣质材料，偷工减料，整体上降低了施工质量。三是施工单位的质量管理部门并不能严格按照国家相关规范对工程进行质量管理，无法对各个施工过程进行检验，施工完成后的验收程序也只是走走过场，难以履行好工程质量验收的安全监督任务。
2.2监理工作存在问题
监理是整个工程的监督主体，在监督的过程中，需要建设单位和施工单位的配合，但是监理的质量监督和施工单位之间是一对矛盾体，很多施工单位人员素质低下，对监理指手画脚，严重影响着监理工作的开展。而从监理自身的水平来看，有的监理人员自身水平低下，专业素质不强，难以发现施工工程中的问题。而对于问题，也疏于管理，抱着睁一只眼闭一只眼的态度，责任心不强，最终导致整个监理监督过程形同虚设，对整个工程的监督意义荡然无存。
2.3监理工作存在问题
监理是整个工程的监督主体，在监督的过程中，需要建设单位和施工单位的配合，但是监理的质量监督和施工单位之间是一对矛盾体，很多施工单位人员素质低下，对监理指手画脚，严重影响着监理工作的开展。而从监理自身的水平来看，有的监理人员自身水平低下，专业素质不强，难以发现施工工程中的问题。而对于问题，也疏于管理，抱着睁一只眼闭一只眼的态度，责任心不强，最终导致整个监理监督过程形同虚设，对整个工程的监督意义荡然无存。
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3．市政工程管理的有效措施
3.1制定完善的市政工程管理制度
要想将市政工程管理落实到位，良好的制度性是必不可少的。所以必须要加强市政工程管理制度的构建。要贯彻落实好“统一领导、分级管理”等原则，将各个部门、人员的行为进行规范化，做到分工协作、协调配合，共同致力于工程建设之中，而且政府还要加强调查，明确各个管理部门的职责关系，确保市政工程管理制度的科学性和合理性。同时，还要积极构建质量责任制，遵循质量管理体系的要求，结合不同对象和业务，制订各个部门和各级人员的质量责任制，进而形成全面、完善的质量责任制网络。
此外，还要加强质量奖惩机制的构建，积极推行“质量否决制”，结合质量责任的完成情况，以此来进行考核。对于质量责任落实良好的人员，要给予一定的物质奖励和精神奖励；反之，要进行相应的提示或警告，实现奖惩分明，最大程度地激发相关施工人员的工作积极性与主动性。
3.2注重开展图纸会审工作
工程项目在施工之前，必须要全方位、多角度领域地检验施工图纸，一旦在审核过程中发现问题，要及时进行整改，并以书面形式进行通知。在市政工程中，全新工艺和技术的应用，必须要与工程实际相符合，有效评价新工艺、新技术。同时，在审核过程中，还要确保与实际需求相符合。
3.3加大监督力度，落实质量管理
加大监督力度，落实质量管理，可以采取以下措施：1）要想实现市政工程的质量目标，必须要加强监督力度，构建相应的管理体系，将管理措施标准进行统一和规范，严格规范和约束市政工程管理人员的职责，为提高市政工程项目质量创造有利条件。其中，要将施工监理的作用充分发挥出来，施工单位要从施工实际情况出发，积极构建监理团队，保证监理人员具有较强的专业水平和综合素养，确保良好的管理效果。而且还要根据市政工程项目的特点，严格监督和管理各个施工环节，并对市政工程管理质量影响因素进行深入分析，从而提升市政工程的综合质量。
2）在加强质量管理方面，要做到以下几点：（1）严格管理工程材料。工程材料是工程建设质量的重要影响因素。所以，在施工过程中，必须要高度重视工程材料的选择问题，要优先选择“质优价廉”的材料，并对材料生产厂家的资质进行深入分析，在工程材料达标以后才能进场。（2）管理建设环境。对于技术环境和地质环境等是市政工程施工环境的重要构成，所以必须要对市政工程和混凝土施工条件的特点进行充分了解，保证工程建设的质量。尤其在项目的施工现场中，要加强“文明施工”环境的构建，规范施工现场。
3.4重视人员管理
施工单位在施工过程中要做好施工人员的动员和教育，对于四新工艺，有安全隐患的工艺，必须进行密切监督，促使施工人员素质的提高。为了提高施工人员的素质，必须对整个施工人员进行技术培训，加强职业道德宣传，提高施工人员对先进设备的使用能力，促使施工人员在施工过程中严格按照施工质量进行施工，打下良好的施工质量基础。
为提高工作人员的积极性，可以对所有的施工人员进行奖惩，对于表现好的施工人员进行物质奖励，对于那些容易出现差错的人员可以适当的扣除其奖励，这样才能够起到很好的警示作用，提高施工人员的积极性，尊重不同员工的发言权利，对员工自身提出的建议和意见要积极听取，让员工能够对整个单位产生信赖感和荣誉感，促使员工怀着良好的进行工作，更加高质量和高效地完成工作。
4.结语
综上所述，在今后的社会发展中，建筑行业要想得到更稳定的发展，就应该加强对技术理念的贯彻，通过这种方式对当前建筑行业发展的情况进行准确掌握，只有在创新的背景下，才能实现工作效率和质量的全面提升。建筑工程施工中的技术管理是十分重要的环节，由于这项工作也具备一定的复杂性，所以在实际工作中更需要引起广大工作人员的关注和重视，为我国建筑行业建设的可持续发展奠定良好基础。
参考文献：
[1]丁特．对我国建筑工程技术的分析与创新发展［J］．建筑工程技术与设计，2018，62（1）：183．
[2]李世煦．对我国建筑工程技术的分析与创新发展［J］．城市建设理论研究（电子版），2016，19（10）：3375．
论文作者: 赵志启
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/13
标签：市政工程论文; 市政论文; 质量论文; 工程论文; 施工单位论文; 施工人员论文; 工作论文; 《建筑模拟》2018年第27期论文;