摘要：现如今，建筑行业在市场中的竞争尤为激烈。虽然近年来建筑施工企业在各个方面取得了很大的发展，而由于工程项目的质量标准以及人们要求的提高，为了适应社会以及市场的发展，企业应当重视对土建工程施工技术以及质量的管理，提高对于施工技术手段的熟练程度以及运用能力，将其融会贯通，提高工程的可靠程度，确保整个工程的施工质量。同时，在施工过程中要重视对各个工序的规范化，落实施工工序的规范标准，避免偏差的出现，为工程的质量以及安全提供技术保障。
关键词：土建工程；施工质量；全过程管理；控制研究
引言
现阶段来看，土建施工企业赖以生存的根本在于土建施工质量。无论是国内市场还是国外市场客户，都更为重视施工企业土建施工的质量和水平，这就显现了土建施工质量管理和控制的重要性，企业管理者必须要土建施工质量的管理控制拿到企业发展的核心定位上来。
1土建工程质量管理的特点
土建工程质量特点取决于建设生产的特点和建设工程的特性。土建工程和其生产特点总结而言有以下几条：①固定产品，流动性生产；②多样化产品，生产具有单件性；③具有一定风险、较长的生产周期、投入高、庞大的产品形体；④生产具有外部约束性，产品具有社会性。依据土建工程的这些特点，土建工程质量特点主要是：其质量被工期、人员素质、技术措施、施工方法、建筑材料、设计水平等多种因素所影响。
2土建工程施工质量全过程管理控制基本原则
2.1遵循经济原则
土建施工企业根本目标也是在土建施工过程中实现自己企业利润的最大化，这是企业发展的前提。作为企业施工成本上，建立科学的土建施工的质量运行管理控制机制体制，尽量节约生产环节不必要的成本花费，这有助于提升企业的盈利水平。因此，在土建工程施工全过程质量管理中，企业管理者和施工技术人员必须兼顾效率和效益两个管理因素。
2.2秉承优化生产原则
为了保证土建工程施工现场管理活动正常进行，必须衔接好相关土建项目各环节，从而优化管理生产全过程。管理优化方案必须行之有效。土建工程施工方在拟定生产优化方案时可以适当考虑不同行业的管理学节约成本特征联合进行修正，借助笼而统之的管理学流程进行土建生产方案的优化、修正、完善。
2.3严守土建施工行业标准原则
在土建工程施工中，施工技术和标准是最重要的土建项目施工依据。注意及时跟进学习中华人民共和国建筑工业行业标准，相关文件可以到住建部网站上查阅学习，注意相关标准文件的归口单位。要注意新出的行业规范。
3土建工程施工质量全过程管理及控制措施
3.1完善施工技术管理体制
为能促进土建工程施工技术的管理工作顺利实施，就要充分注重从管理制度上进行完善，为土建工程施工技术的应用营造良好的制度环境。这就要求施工技术的应用要按照规章制度执行，把各项技术应用工作任务进行明确好责任，技术应用过程中加强管理监督，保障各项工程建设能够顺利实施。技术管理制度的包含性要广泛，其中的安全操作制度以及责任制度和激励制度等，都是比较重要的制度内容。如技术的激励管理制度，主要是通过激励机制的完善建立，促进技术施工人员的工作积极性，保障施工的整体质量。
3.2做好各方面的协调工作
一方面要做好基础管理与动态管理的与有效协调，将工程项目的材料、设备等要素的控制与土建工程项目的施工要求相协调，同时将施工质量管理作为一项重要的内容渗透到每个环节中，对施工质量实施动态管理；另一方面，要对施工工序的制定和实施进行必要的控制和管理，确保每道工序之间做好有效的衔接，不仅可以提高工程质量，同时也有利于节约成本。
3.3加强安全监督职能的强化
土建工程施工质量管理的有效开展，需要依靠行政管理部门和其他相关部门监督职能的发挥，向社会公布建设工程基本信息。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为建设单位对于土建工程的质量管理承担着重要的责任，而且需要与相关部门的配合与协调，根据施工合同的要求对土建工程建设过程中的问题进行监督和管理，并且落实相应部门的安全管理责任，保证土建工程项目的质量管理工作可以得到有效的开展。
3.4建立健全的成本管理体系
任何管理都离不开科学的管理体系，它是依照企业现实水平以及目前弊端所量身打造的，对于企业得发展有弥补以及促进的作用。为确保项目得成本支出都落实到实处，建立成本责任制，让各个部门都能做好成本的控制，再由单独的成本控制部门进行管理控制，不仅能有效缓解整体成本的控制局限，还能因此约束各部门的费用支出。
3.5加强施工现场人员的合同交底工作
工程成本管理的依据就是施工合同，因此，在签订施工承包合同时，要注意明确每一项合同条款，仔细分析合同的每一项内容，对于容易出现纠纷的地方要格外注意，明确的界定双方的责任权利，明确说明有关索赔问题的处理方法，对不同合同之间的相互影响与联系进行深度分析，明确合同条款中的每一项内容，并估测其中存在的潜在风险，为今后工程的顺利进行做铺垫，并为工程后期中的成本控制提供可参考依据。同时，在工程进行的时候，也需要对每一个现场的工作人员交代好合同的内容，也就是所谓的合同交底工作，这样才能在进行现场管理的时候，有一个合理的参考。
3.6重视管理施工材料质量
土建工程的施工中需要大量建筑材料，这些建筑材料也是施工质量的一个关键要素。土建施工质量管理，要重视控制土建施工材料，要求施工材料达到施工标准，并且达到国家质量检测的有关标准。针对需求量较大的建筑材料，可以采取招投标方式；针对需求量相对较少的建筑材料，可以采取货比三家的方式，在比较多加材料供应商的基础上，选择价格合适、质量达标的材料供应商。假如建筑材料检测不合格，质检人员不能让其进到施工现场，并将这些不合格建筑材料上报给上级管理部门，重新采购质量达标的建筑材料。另外，技术人员要跟班检查施工各个环节，将其指导、督查施工质量的作用充分发挥出来。
3.7重视机械设备质量
在土建工程的施工过程中，因为施工要求过高，只运用人力很难达到标准化要求，因此专业化的机械设备的运用是极其重要并且必不可少的。在施工过程中，应确保土钉的作用以及整个工程的质量标准，只有非常专业地使用机械设备，才能保证准确地进行土钉墙操作，降低偏差出现的概率。由此可见，在土建工程施工的关键工序中机械设备是必不可少的，并且直接影响着整个工程的质量。
3.8控制隐蔽工程质量
①验收土建工程基础结构和主体结构。基础结构与主体结构在隐蔽之前，要尽快组织质检、监理和设计等部门的有关技术人员现场验收，重点检查砌砖体组砌的方法和柱梁板的混凝土。在砖砌体的组砌方法确定和要求相符，灰梁的饱满度超过百分之八十，砖砌墙强度达到设计要求，柱梁板的混凝土没有缺陷，同时混凝土的强度符合设计强度之后，才能够隐蔽基础结构与主体结构；②验收钢筋的分项工程。针对会隐蔽的钢筋分项项目，在验收时要设置控制点，增强检测控制点的力度。假如存在有不达标、和工程质量的要求不相符的钢筋结构，要及时停止施工；③验收地基。在清理好地槽之后，要组织土建工程参与单位，比如土建工程设计方、勘察地址的单位、监理工程单位、施工方等联合验收地基，对地基的指标要求和技术参数做详细检查，特别是要重视检验地基的承载力，确定地基有关技术指标的参数和工程设计要求相符，之后才可以办理验收的签证手续，继续开展下一个环节的工作。
结束语
综上所述，土建工程的施工是一项复杂的系统性的工程，在土建工程施工的过程中要积极坚持行之有效的管理手段和技术手段，本着以人为本、科技创新的工作理念，以土建工程质量管理为基础做好对于土建工程质量的控制，确保土建工程的施工质量。
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论文作者:王晓君
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/11
标签：土建论文; 工程论文; 施工质量论文; 质量论文; 质量管理论文; 建筑材料论文; 工程施工论文; 《基层建设》2018年第14期论文;