探究火力发电厂如何提高燃料管理和煤质监督水平论文_ 陈根淑

探究火力发电厂如何提高燃料管理和煤质监督水平论文_ 陈根淑

摘要:社会经济的发展和发电技术的不断进步使得我国电厂行业生产管理活动发生了翻天覆地的变化,各大电厂已经逐渐应用现代化的管理制度和经营方式进行生产管理。燃料管理是火电厂经营管理活动中的重要内容,做好燃料成本的管理、控制,保障煤质监督工作的顺利开展,能够显著降低火电厂的经营成本,继而最大化火电厂燃料管理的效益。鉴于此,本文就火电厂燃料管理进行分析,探讨有效的提高煤质监督水平的措施。

关键词:火电厂;燃料管理;煤质监督

中图分类号:TM621文献标识码:A

燃料系统的安全运行与火力发电厂的整体安全性有关。火力发电厂燃料系统专用于输送煤炭,因此燃料系统安全必须严格控制。为满足火电厂的运营要求,减轻我国目前电力行业的压力,特别是通过燃料系统的安全运行,火力发电厂的运行必须是标准化的,以确保火力发电厂燃料系统的安全性和可靠性。近年来,火力发电技术快速发展,全社会对电能的需求快速增加,电煤市场的竞争压力日益激烈,加之能源危机与环境危机带来的一系列不良影响,火电厂的燃料管理工作面临极大的挑战[1]。

1提高燃料管理与煤质监督水平的重要意义

在火力发电技术的应用过程中,煤炭是其主要的原材料。作为一种重要的化石燃料,煤炭质量的稳定与否,直接关系到发电成本的高低,并可进一步影响发电企业的整体经济效益与电能生产的成本。从这一层面分析,在发电厂经营管理活动中,燃料管理对发电企业的成本控制有着较为重要的意义,加强各个环节的燃料管理工作,能够有效控制其发电成本,继而为发电厂的生产经营活动带来更大的经济效益[2]。

2提高燃料管理、煤质监督水平的具体措施

2.1采购层面的燃料管理

采购计划的制定是火电厂燃料管理工作的开端,对火力发电活动的正常开展以及发电企业的资金周转等有着密切关联。从既往的生产实践来看,要保证采购计划的合理性,相关决策者就需要在制定采购计划时充分考虑电力生产计划以及既往生产经营数据,对燃料采购方案进行合理编制,并根据生产的实际情况采取同步编制的策略,保证采购计划能够较好的满足一线生产的需要。以煤炭采购量的计算为例,一般而言,在煤炭采购的年度计划量核算上,编制者需要充分考虑该年度的预期发电量、市场的电能需求、煤耗率、库存状况等因素,必要时可与以往同期数据进行对比,分析煤炭需求量的发展趋势。

在合理编制采购计划的同时,供煤商的选择也是采购阶段燃料管理的重要工作。根据发电企业自身的发电任务以及燃料需求情况,合理选择供煤商,并建立长期、友好的合作关系,能够为燃料的采购以及煤质监督工作带来有利条件。而大量的实践证据也表明,与可靠的、合格的供煤商进行合作,其煤质监督与燃料采购所面临的风险也相对较小。因此,发电企业应当从供煤商的煤矿规模、生产能力、市场信誉情况等信息入手,对有合作可能性的供煤商的信息进行详细核查,并从中筛选出合格的供煤商,建立供煤商名录,为后续的采购工作的开展提供基础[3]。

为了保证采购计划的顺利进行,并有效控制燃料的采购成本,火电厂的采购人员在进行燃料采购或者进行年度采购计划编制前,应当与供煤商进行充分沟通,在确保其生产能力以及煤炭质量能够达到自身生产需求后,着手开展后续工作。既往管理经验表明,年度采购计划应当详细列出供应商、供应量、运输方法、预计成本以及煤质等重要信息,确保整个采购计划能够科学地指导采购实践。

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2.2化验层面的煤质监督

在燃料管理活动中,对入厂煤炭进行化验,是煤质监督工作的重要环节。而入厂煤炭的整个化验过程涉及采样、制样、化验等多个环节,其中任何一个环节出现纰漏,最终的煤质监督效果将受到极大的影响。根据现有的理论研究成果与化验实践,要保证煤质监督工作的质量,相关的管理人员就应当从进厂采样的管理、制样环节的管理、化验环节的管理等角度入手,制定可行的管理策略。以下就采样、制样、化验三个角度的管理水平提升策略进行分析。

在整个煤质监督过程中,进厂煤炭的采样是整个化验工作的首要环节。为保证取样后获得的样品能够较好的代表该批次煤炭,实施采样时应当借助随机取样策略,并关注采样的代表性与精密度。从现阶段我国火电厂常用的煤炭采样方式来看,人工采样与机械采样有着重要应用。而考虑到采样工作中样品代表性与批煤化验结果的可靠性之间的密切关联,操作者在进行采样时,不论选择人工采样方法,还是选择机械采样,都需要严格按照国家以及行业的有关标准,采取合理的策略,保证样品的代表性。以人工采样为例,在采样阶段,应当对其进行最大粒度等方面的核验。除核验方法的选择外,在选择采样方法时,两种采样方法的适用条件也是管理工作需要审视思考的问题。一般而言,对煤质相对均匀的煤炭,从合理控制成本等角度考虑,宜采用人工采样的方式;与人工采样相比,在煤质相对复杂、取样工作的工作量相对较大的采样任务中,机械采样方式具有较为明显的优势。从采样方式的优劣势来看,机械采样虽然避免了人为设置采样点过程中存在的不随机影响,较好地实现了自动采样功能,但整个过程需要机械设备作为支撑,且需要安排专业技术人员定期对机械设备进行保养、检修[5]。

2.3燃料煤场的燃料管理

虽然火电厂的每日发电任务存有一定的差异,但毋庸置疑的是,其燃煤需求量较大,要保证发电任务的顺利完成,就需要火电厂储备一定量的燃料。但燃料的储备也带来了一些问题,如储备空间花费以及储备的管理成本等,

这都将直接增加燃料成本。做好燃料煤场的管理,是保证煤炭质量与实用效果的重要途径。从火电厂的生产实践来看,生产一线对煤炭的需求量较大,煤炭所占的空间相对较大,煤场的管理工作存在较大的难度。一旦煤场的管理出现纰漏,燃料的使用效果将受到极大的影响。因此,从燃料管理的角度考虑,煤场管理是整个管理活动中最实际、最客观的要求。对入厂的煤炭进行合理堆放,并根据煤种的差异以及生产一线对煤质的实际需求,进行合理掺烧,

能够最大限度满足锅炉的燃烧需求。此外,合理控制火电厂煤场的储备量,可显著降低煤场燃料管理的难度,让相关的管理者将时间和精力更多地花费在燃料管理水平的提升上。而借助科学的统计方法,合理控制煤炭的储备量,也能够有效降低煤场管理方面的成本。

结束语

燃料系统是电厂安全运行的核心,因为它们影响着整个电厂的安全和经济指标,所以燃料安全系统特别重要,鉴于燃料管理、煤炭煤质在火电厂经营活动中的重要意义,相关管理者应当做好煤炭进厂、存放、消耗等各个环节的管理工作,确保各项管理工作的落实,并加强各个环节的煤质监督工作。在此基础上,发电企业还应当关注整体管理水平的提升,通过改进管理策略、引进先进技术活设备等方案,实现自身经济效益的提升以及发展规划的实现。

参考文献

[1]论智能数字化煤场管理系统在火电厂燃料管理中的应用[J].姜立永.中国石油和化工标准与质量.2018(05)

[2]燃煤火电厂烟气在线监测系统与节能减排优化研究[J].刘洪涛.内燃机与配件.2017(23)

[3]论燃煤火力发电厂燃料暂估影响因素及管理措施[J].徐东群.煤炭加工与综合利用.2017(11)

[4]火电力发电厂在新形势下燃料管理模式探讨[J].熊成.现代营销(下旬刊).2017(06)

[5]原煤样转运系统在火力发电厂燃料管理中的设计与应用[J].闵雄,汪平,高波,王涛.煤质技术.2017(02)

论文作者: 陈根淑

论文发表刊物:《中国电业》2019年 19期

论文发表时间:2020/3/4

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