（南昌大学第一附属医院 江西南昌 330006）
摘要：目的 探讨男护士参与公益活动对提高男护士自我价值感、职业认同感的影响，从而为男护士的职业道路规划提供新方法，为护理管理者更好地稳定男护士队伍，促进男护士团队的建设与男性护理事业发展提供参考。方法 回顾近年来我院男护士团队组织开展的社会公益活动，采用半结构式访谈法了解我院男护士参与男护士团队组织开展的公益活动后的感受。结果 男护士对男护士团队开展的社会公益活动认可度较好，通过积极参与团队组织的公益活动在一定程度上满足了男护士的自我价值需求，增强了男护士的职业认同感。结论 男护士对职业认可度不高，医院及护理管理者应对在职男护士自我发展的需要给予关注，针对性地采取措施，提高男护士的自我价值感和职业认同感；管理者要大力支持鼓励男性护理团队开展的活动，从而使男性护理团队健康稳定地发展。
关键词：：男护士团队；公益活动；职业认同感
我国护理事业起步较晚，男护士更是如此，我国第一所护士学校是由美国护士约翰逊于1888年在福州医院创办的，并招收男护士[1]，开启了我国男护士的职业生涯。1999年7月我国第一位男护士硕士研究生董兵毕业，开启了男护士高等教育的大门[2]。2003年第39届南丁格尔奖颁布，四川甘孜藏族自治州人民医院的巴桑邓珠，成为我国第一位获得南丁格尔奖的男护士。2014年，中华护理学会成立男护士工作委员会，肯定了我国男性护理事业的发展及成就。随着传统观念的转变，患者健康需求多样化及护理学科专业化发展的需要，男性在生理、体力和性格上独有的特质和优势，使其在护理工作中不可替代的地位日趋凸显，越来越多的男护生进入临床参加护理工作，但随后的临床调研[3]也发现，男护士的离职率高，男护士队伍处于不稳定状态。其中也有一些研究[4]发现部分医院的男护士离职率高达68.72%。职业认同感低、自我价值认可度低、离职意愿高严重影响了高质量男性护理队伍的稳定与发展。为了吸引、留住更多的男护士，探索如何保持男护士队伍稳定发展，最大限度发挥男护士优势，已成为医院管理者十分关注的问题。我院为组建男护士沟通交流平台，继而推动男护士在各个护理领域的发展，提升男护士的自我价值认可度，促进医院护理事业的稳定发展，我院护理部以建设国家级临床护理重点专科为契机，在2014年组建并成立依托医院层面的男护士团队。自我院“蓝天使”团队成立以来，团队成员除了完成临床护理工作任务外，还在工作之余积极组织开展各种社会公益活动。本文回顾我院“蓝天使”近年来开展的各项公益活动，分析探讨其意义及对男护士自身发展的影响，以期对男护士及男护士团队的管理和发展有所裨益。
1 我院男护士团队--“蓝天使”团队
1.1“蓝天使” 团队简介
南昌大学第一附属医院是江西省男护士最多的医院，江西省第一位男护士及江西省第一位拥有硕士学历的男护士均在我院。“蓝天使”团队是在护理部领导下的男护士组织，成立于2014年，现有男护士110名。蓝天使团队设科研小组、信息宣传小组、公益小组、活动小组四个小组，带领医院男护士们积极开展各类活动。2017年3月成为南昌慈善义工协会南大一附院蓝天使分会，2018年团队荣获南昌大学“志愿服务先进集体”称号。
1.2开展的公益活动
自2015年以来，“蓝天使”团队积极开展以“健康江西，蓝天使在行动”为主题的系列活动，包括急救培训进校园及企事业单位活动、关爱留守儿童、孤寡老人、自闭症患儿等弱势群体，累计开展19项志愿服务项目，服务2572人次，取得较好的效果。接连两年“蓝天使”团队在农历小年当天走进厚田乡敬老院送温暖，除了为老人们送去生活必需品及年货，男天使们也纷纷行动起来，贴春联、为老人洗头、亲切地与他们拉家常，了解他们在敬老院的生活，最后蓝天使们为老人们煮上热气腾腾的饺子，陪老人们一起过小年。除了关爱老人，关注留守儿童等群体，在3月5日，为发扬雷锋精神，“蓝天使”团队立足岗位，服务群众，在我院门诊部开展学雷锋志愿服务活动，为门诊就诊患者提供咨询、指导挂号、协助检查等，力所能及地切实解决门诊患者的需求。同时为迎接五四青年节、5.12国际护士节“蓝天使”团队还发起2018五四蓝天使公益跑活动，此次公益跑活动以“奔跑吧，蓝天使”为口号，旨在通过活动募集资金力所能及的帮助医院的贫困患者。团队还多次举办了“科普进校园”系列活动，在周边多所中小学甚至大学科普急救知识及开展现场急救技能教学。
2 半结构式访谈
采用便利抽样法，在团队中抽取7名男护士为被访谈者，以“蓝天使”团队的组建以及开展的各种社会公益活动为访谈主题，将被访谈者的语言按一定的内在关联性进行主题重构，共萃取3个主要结构概念，分述如下。
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2.1 对男护士团队组建的态度
男护士A：“我所在的科室就我一个男护士，我一直在孤军奋战，自从加入“蓝天使”，感觉找到组织了，我还找到好几个老乡，现在打篮球也不愁找不到伴啦。（哈哈大笑）”男护士B：“我也算是‘蓝天使’的元老级人物了，见证了团队从成立之初的人丁萧条到这两年队伍的迅速壮大。我们‘蓝天使’里卧虎藏龙，有的文笔好、有的擅长计算机、有的拍照技术棒，建立团队方便了大家分享交流，也让大家共同成长进步。（一脸自豪）”
2.2 “蓝天使”开展各种活动对个人的影响
“男护士C：“虽然平常上班很忙，上完班也很累，但休息时间我也没什么安排，这些公益活动传递给我的都是些积极的正能量，参加这些活动让自己生活更充实，思想也更积极。”男护士D回忆说：“去学校科普急救知识时，学校里的小朋友看到我们来了都很热情，在现场教学过程中小朋友也很认真，个个在一旁模仿我们的操作，力所能及把我在急诊学到的知识和技能传授给祖国的花朵们，我自己更受鼓舞。”男护士E说：“虽然我们为那些孤独的老人、贫困的患者做得杯水车薪，但每当看到他们温馨的笑脸，听着他们感谢的话语我是满满的感动和自豪。”
2.3 团队活动对个人职业发展的影响
男护士F：“现在家人和我的想法一样，他们是支持我去参加这些活动的，对我的护理工作也很理解，我也想在护理岗位上继续走下去。”男护士G说：“我的领导对我们团队的活动，无论是学习还是公益类都很支持。团队的各种活动为我提供了和一群优秀的前辈交流学习的机会，都说‘不想当将军的兵不是好兵’，我也想向他们一样在这个行业越走越好，争取走上管理岗位。”
3讨论
3.1重视提高男护士职业认同感
研究表明[5]，男护士存在着特殊的职业需求，即被接受和肯定的需求，他们渴望被接受、希望通过自己不断努力，得到患者、同事及家人的认可。男护士职业认同感相对较低[6]，而当个体的职业认同水平较高时，他们会将自身价值与职业价值、自身目标与职业目标紧密联系，其工作积极性与主动性会提高，同时职业倦怠程度也随之降低。形成男护士稳定的职业认同感，需要从多个层面出发。政府层面：制定相应政策，鼓励、宣传男护士职业，树立男护士形象，改变传统的女护士观念，使人们接受男护士，提高社会对男护士的认知和尊重程度，改善男护士福利待遇。医院管理层面：护理管理者应重视对男护士群体职业认同感的引导，采取多种措施让社会全面深入了解男护士在护理职业中的优势、作用和对护理工作的突出页献，根据男护士特点，合理分派任务，凸显男护从业优势，多角度展现男护士队伍的风采，为男护士提供更多的晋升及学习机会。
3.2 男护士团队活动有利于指导男护士进行职业规划
成为护理管理者是在职男护士的发展目标，有研究结果显示[7]，男护士团队的组建有助于个人职业生涯发展以及提升自我升职空间。我院男护士除了在临床工作和公益活动中明确职业发展方向，“蓝天使”团队也为他们的职业发展规划提供很多指导，如定期举办男护士专科授课，邀请优秀男性护理工作者进行经验交流，鼓励男护士进行职业生涯规划，帮助其分析自身优势，充分挖掘潜能，使他们的职业规划更加具有目的性。护理管理者借助男护士团队平台加强其职业规划相关知识的培训和引导，提高男护士的职业规划意识。另外护理管理者适当提供展现才能的平台，鼓励男护士坚定职业信心，促进个体职业理想的实现。
3.3 公益活动帮助男护士实现自我价值与社会价值
“蓝天使”针对男护士组织的各项公益活动促进了男护士之间的交流沟通，增进了成员间相互了解，加强了团队合作的意识，开阔了视野。同时“蓝天使”为男护士提供各种体现自我价值，发挥自身长处的机会。男护士通过积极利用自身掌握的医学专业知识开展各种形式社会志愿服务服务，为群众健康安全带来指导帮助，在男护士自我价值感提升的同时，也得到更多社会的认可和支持。坚持公益性质是医院必须遵循的宗旨，除日常的护理业务活动外，积极实施各类社会公益活动，不仅能进一步体现医院的公益性，同时也是构建和谐医院、和谐社会的重要方面。
参考文献
[1]李晓松.护理学导论[M].北京：人民卫生出版社，2014（2）.
[2]海鸥.我国第一位男护理硕士生毕[N].健康报，1999-8-5（1）.
[3]魏丽君，黄惠根，胡亚妮，蓝惠兰，肖柳红.广东省三级综合医院男护士离职意愿的影响因素分析[J].中华护理杂志，2015，50（09）：1079-1082.
[4]滕小莲，戴宏平，孙翠丽，等.男护士工作倦怠和自尊、离职倾向的调查研究[J].护理研究（上旬版），2011，25（12）：3134-3136.
[5]许乐，林艳侠.男护士职业发展的量性研究[J].护理管理杂志，2011，11（7）：468-470.
[6]孙士昌，李映兰.男护士职业认同感调查与分析[J].护理实践与研究，2016，13（24）：85-86.
[7] 陈菁菁，王青，林建龙，蒋建福.综合性医院男护士团队的组建及管理体会[J].福建医药杂志，2017，39（06）：159-161.
论文作者:张庚华
论文发表刊物:《航空军医》2019年10期
论文发表时间:2019/10/25
标签：男护士论文; 团队论文; 天使论文; 职业论文; 公益活动论文; 我院论文; 医院论文; 《航空军医》2019年10期论文;