1身份证号：41042319831210xxxx 河南省 450003 2身份证号：41132519901215xxxx 河南省 450003
摘要：在城市化进程的不断加快下，对于公路工程的需求量也越来越多。对于交通工程来讲，其质量安全是最为关键的，只有提高其质量，才能保障人们的出行安全，促使社会经济的高速发展。因此做好施工管理及质量控制就十分重要，需要在今后的施工中引起相关人员的高度重视。本文针对交通工程施工管理及质量控制进行了详细分析。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制
1导言
质量是交通工程施工最为重要的基础，施工管控与施工质量之间有着密不可分的联系，针对当前施工管理而言，质量是促进交通工程施工工作不断发展的重要基石。目前，我国经济不断发展，想要促进我国交通工作不断发展，就必须严格的针对交通工程施工管理及施工质量进行把控。本文针对交通工程施工管理及质量控制策略进行详细的分析。
2交通工程施工管理与质量控制的重要性
交通工程的质量是工程项目管理工作开展的前提和重心，只有在交通工程项目的施工过程中，采用科学合理的管理方法，对施工过程做好全面的质量管控，才能提高施工效率与质量，让交通工程项目真正服务于大众，为企业带来更多的经济效益与社会效益。而施工过程的管理与质量控制工作，是最复杂的一个环节，只有在实际管理工作中，及时发现质量问题，并且制定切实有效的解决措施，才能防患于未然，提高管理人员的管理能力，提高工程的质量。对于交通工程项目来讲，管理能力的高低不仅关系到工程项目的质量，还关系到企业的效益与信誉，关系到社会经济的可持续发展，关系到人们生活质量水平的提升。因此只有在实际的施工中，做好管理与质量控制工作，才能实现多方面的效益。
3当前交通工程施工管理及质量控制中存在的问题
3.1忽视了检测的隐形环节
在开展交通施工管理工作时，针对交通工程施工状况检测是必不可少的重要环节。但是在真正开展这一项工作中，很多评估检测工作一般只是单纯的针对施工主体的表面进行检测，往往忽视了交通主体内部隐藏的内容。由于施工检测工作相对不全面，使得施工工程在开展中，会遇到各种各样的隐藏问题，导致了交通施工中的安全隐患。交通施工的质量问题所造成的后果不堪设想，严重的导致了交通安全事故的发生。
3.2交通工程施工管理模式缺乏严谨性
我国现行的交通工程管理模式在一定程度上缺乏合理性与严谨性，在实际开展工程施工管理工作中，缺乏施工风险管理意识，使得很多施工管理人员意识不到实际施工情况的重要性。单纯的按照交通工程施工管理流程开展施工，在一定程度上导致了施工管理工作缺乏科学性，不仅严重的造成了施工环节中资金的浪费，而且容易产生安全隐患。与此同时，很多交通施工管理工作人员的专业管理水平也相对较差。据调查，当前交通工程施工的管理人员，一般都是通过临时调遣组成的工程施工管理团队，施工管理人员相对缺乏专业的管理水平，便会造成交通施工管理工作中人力、物力、财力资源的浪费，很难合理的针对不同环节的资源进行高效的统筹。此外，政府部门对于交通工程施工管理工作的不重视、对施工管理环节缺失监管力度，也会使得交通施工管理和质量控制等工作缺乏透明性与公正性的现象产生，甚至会出现很多贪污腐败的现象，为交通施工决策工作带来了极大的影响。
3.3交通工程施工方案缺乏科学性
交通工程施工方案是保障交通工程施工工作顺利运行的关键，决定着施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是纵观当前交通工程施工管理工作时发展，很多相对缺乏科学性与合理性的施工方案混杂在交通工程施工的环节中，不仅为施工工作带来了一定的困难，并且造成了一定的施工资源浪费。更有甚者，因为交通工程施工方案与实际交通施工情况之间的出入，耽误了施工的工期，甚至在竣工审查的过程中，还会出现返工的现象，为交通设施带来了严重的安全隐患。
4完善交通工程施工管理与质量控制的有效措施
4.1做好施工图纸的管控
设计图纸是工程项目开展的前提和基础，因此做好施工管理与质量控制的前提就是要做好施工图纸的管控。只有保障施工图纸的科学、合理、可靠，才能提高工程质量，加快施工进度。因此在施工图纸的管控中，就需要通过三个方面来加强管控。第一，要聘用综合能力高强的设计人员，要求其有丰富的工作经验，高强的工作技能，端正的思想观念。第二，要求设计人员在开展设计工作时，要紧紧结合交通工程项目的实际情况，将多种因素综合考虑，对施工标准与尺度也要准确把握。此外还要加强与各个部门人员的沟通交流，避免在图纸设计中存在的问题。第三，还要要求设计人员对图纸进行反复核算，不断完善设计内容，避免工程变更。施工单位还要根据设计图纸与实际施工情况，进行各个环节的质量控制与评定，制定全方位的管理目标，找出管理工作的重难点与关键，提高施工质量。
4.2建立健全管理制度
管理制度是开展施工管理与质量控制的重要保障，因此还要重视管理制度的建立健全。首先需要建立责任制度，将施工管理与质量控制工作落实到每一位管理人员与管理环节中，做到权责分明，责任明确。其次需要通过绩效考核制度的制定，将造价管理工作的落实情况与管理人员的薪资直接挂钩。并且要加强管理人员的思想观念教育，让管理人员认识到施工管理与质量控制的重要性，然后积极主动参与到施工管理中，充分发挥管理人员的潜能与优势。最后通过奖惩制度的建立，对于表现良好的管理人员给予相应的资金奖励和鼓励，相反，给予相应的惩罚，进而在交通工程施工中，营造一个良好的工作氛围，促使工作人员积极主动参与到实际工作中。
4.3提高相关人员的综合素质
交通工程项目的施工过程涉及多个部门，因此就要加强彼此之间的沟通交流，提高相关人员的综合素质。人员是交通工程施工的最主要的影响因素，因此要想提高整个工程项目的质量，就要做好人员的管控。在实际施工中，应当鼓励工作人员积极参与到教育培训中，不断完善自身的基础理论知识，不断提高自身的专业技能，加强自身的思想道德修养和职业素养。对于施工人员，要求其熟悉施工流程、施工工序、施工材料与机械设备，具有强烈的安全意识，根据施工标准，佩戴安全帽与安全绳索。对于管理人员，要求将管理工作全面落实到每一项管理环节，贯穿到每一位施工人员的身上，做到权责分明，责任明确。对于技术人员，要求积极借鉴先进的施工经验与技能，大量运用先进的科学技术，定期开展交流讨论会议，寻找在施工中存在的各种问题，提出切实有效的解决措施。
结束语
总之，交通工程施工管理及质量控制工作的意义重大，不仅能够保障我国交通行业的不断发展，而且在促进施工企业专业化管理的同时，为广大群众提供了更加良好的生活环境。交通工程施工企业，必须将质量控制与施工管理工作，落实到交通施工的各个环节中，及时发现当前交通工程施工中存在的问题，并进行解决。加强交通工程施工质量管理力度，促进交通工程施工管理机制的改革，展现交通工程施工管理工作的鲜活性。严格监督交通工程施工环节，端正施工人员的工作态度，定期针对施工人员开展安全质量意识培训，全面增强交通工程施工质量，促进我国交通行业的不断发展。
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[4]龚小平.交通工程项目施工质量控制管理要点[J].城市建设理论研究（电子版），2018（18）：39.
论文作者:南佳碧1,方硕2
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第1期
论文发表时间:2019/8/30
标签：交通论文; 质量控制论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 工程论文; 管理人员论文; 工作论文; 《建筑细部》2019年第1期论文;