摘要：工程造价成本管理是工程建设管理过程中的一个重要组成部分，发挥着极其重要的作用。建筑工程的各方参与者都应当将工程造价成本管理作为施工活动中最重要的部分去进行，各司其职，充分发挥自己的职能，有效提升工程造价成本管理效率，有效实现投资单位成本的最大化节省，从而进一步推动我国建筑行业乃至国民经济的不断发展。
关键词：工程造价；成本管理；控制方法
近年来，随着市场经济的不断发展，我国的建筑行业得到了迅速发展，我国的建筑施工企业变得越来越多，建筑工程的预算对于当前的建筑工程施工企业的成本控制、工程推进都有着十分重要的影响，建筑工程造价管理在建筑管理中也发挥着越来越重要的作用。因此，为了有效控制建筑工程的造价，实现各单位的经济利益最大化，建筑工程单位应当需要加强彼此之间的协作，做好投资决策、项目设计以及工程施工等方面的科学管理工作。
1.工程造价的重要价值
1.1工程造价会影响招、投标工作的开展
进行招标和投标可以促进公平公正市场机制的建设，包括招标标底和投标报价两方面的内容。工程造价计划的编制一定要在招投标之前进行，以此确定标底和报价的合理性。因此工程造价控制和预算工作是确保招标工作能够顺利开展的重要保障，进行更好的工程造价控制能够有效的提升施工单位和工程建设单位的招投标竞争力。
1.2工程造价有助于提升工程的经济效益
为了能更好的使施工方对财力、五里河人力进行合理的安排，在开始房建施工之前一定要进行造价预算的审计工作，并且在此基础上顺利地开展资金的筹集工作。例如，通过工程造价可以计算出是公众所需要的机械设备用量以及材料的用量，以方便施工方能够合理安排施工的进度和施工技术的有效运用，可以对工程成本进行有效的控制，从而使工程的经济效益达到最大化。
2.工程造价管理的现状
2.1招标风险分担不合理
近几年来，许多招标文件不仅加大了投标人的风险而且投标人的准备工作还不够充分，造成了承包方加大超出了承包方的估计而出现较多的结算争议，加大了施工的管理难度，就会可能造就因施工承包商没有能力继续施工而停工的状况。因此，招标文件应当秉承公平、公正、风险共担的原则，使工程控制造价的主体变成是全体利益相关方组成的团队，并且按照一种全团队合作的方式去进行全过程的管理和控制。全团队造价控制的优势在于能够调动各参建方的积极性以及可以使全团队的成员共同受益。另外有一些管理人员对招标管理意识不强。很多的工程管理人员更加注重平时的工程管理而没有将招标工作放在管理工作的首位。进行充分的招标工作，合理的标段划分、明确的工程范围以及较强的针对性，可以更加明确的促进工程的管理，管理协调量的降低有助于进行更加科学轻松的工作。
2.2财务结算审核不够严谨
按照国家的相关法律规定，财务部门在办理工程竣工结算单时候，一定要求施工单位开具国家税务部门统一印制的税务发票，但是有一些行政单位在办理工程结算的时候，只有收款收据，这不仅违反了财务结算的规定，更是为施工单位少交一些税款提供了便利条件；另外，有的单位在支付工程款的时候没有按照合同的规定将款项支付到规定合同的账户上，而是直接支付或者使采取委托的手段支付给承包商个人或者他人的账户上，这很容易造成款项资金被恶意挪用的问题。
2.3造价管理人员素质不全面
较多的建筑项目造价管理人员缺乏专业的知识和丰富的实践经验，在进行工程造价管理时，仍然是依照国家、地方以及行业的规定来控制造价，对工程造价管理只是局限于定额审核和工程量的计算方面，没有根据市场经济的规律，应当实事求是，对建筑造价进行全方位的管理，以便可以很好的进行建筑工程的造价控制。
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3.工程造价成本管理的路径、方法以及控制举措
3.1在投资决策方面进行造价管理
在建筑工程项目的投资阶段，影响工程造价的因素有建筑地区、施工地点的选择、建筑项目的规模、施工标准水平、工程技术方案的确定以及资金的筹集等，这些因素可以直接影响建设单位和施工单位的经济效益。因此，建设单位需要进行科学的投资预算，控制好建筑项目施工的风险和收益，从而可以更好的进行合理的投资决策。
3.2建筑工程施工组织设计阶段
施工组织设计阶段使工程造价管理工作的重要组成部分，建筑单位在进行施工图纸的设计时，要充分利用高科技的人才，以保证图纸的科学性和合理性，可以正确的进行人工、机械以及材料的预算。在设计人才机的方案时，不应当只是单一的方案，而应当是根据资料进行方案的多种设计，从中进行比对，选出最合理科学的方案。施工组织设计人员一方面需要有设计知识，另一方面还需要有项目经济的专业知识，以便能够负责的进行项目队安排、使造价控制制度能够规划化的进行。
3.3施工环节的工程造价控制
成本费用支出以及工程造价控制的重要环节是工程项目的施工环节，这是因为在整个工程造价控制成本费用里施工环节的费用支出大约占整体的百分之七十五，因此有必要的对施工环节的造价成本进行严格的控制。为了能够提升施工环节的成本费用控制力度，一方面应当对施工图纸进行严格的审核，另一方面应当以现场的施工的实际情况以及施工图纸中明确标注的进度计划，对施工预算的标准进行严格的审核。如果一旦发现施工成本概算以及预算不相符合的问题时，应当对问题原因进行查找，并且在此基础上进行恰当的修正或者是调整。
3.4建筑工程竣工决算结算
竣工决算是工程的最后阶段也是造价控制工作的重要组成部分，前期的都是预算，而竣工阶段就是决算的阶段，根据每个造价阶段产生的实际数据进行完善的前期的预算。在这个过程中，不仅仅需要技术人才，更需要的是总结性极强条理极为分明的人才。建筑单位需要不断地强化预算人员的专业技术能力，加强培训，提高熟练处理各种突发事件的能力，预算人员一方面要经常到施工现场进行查看，另一方面在熟练掌握相关施工程序和规范标准的前提下丰富自己的施工经验，以便可以能够在每个施工阶段合理的编制相应的工程结算书，最终可以顺利完成工程造价的有效控制。
3.5提高工程造价管理人员的综合素质
建筑工程造价管理不仅包括管理、技术还有相关法律法规和经济等方面的知识，不仅需要造价管理人员具有良好的财务预算能力和丰富的施工实践经验，还需要有专业工程设计方面的知识以及材料、机械施工技术等方面的知识，这样才能达到工程造价管理利益最大化的目的，才能在计算工程量和工程清单预算中避免出现纰漏和错误。同时，造价管理人员还需要有良好的职业素养和责任心，可以在多元化的经济形态下，为建筑工程项目的造价提高科学的决策依据，才能够在工程造价管理中做到精益求精。因此，工程造价管理人员应当不断学习新知识，创新新理念，提高工作的积极性和主动性，在各司其职恪尽职守的基础上保障建筑工程造价管理的水平。
4.结束语
综上所述，随着当前的建筑行业的不断发展，在建筑施工过程中，工程造价管理是一个十分重要的内容。经济不断发展，我国的建筑行业也需要不断积累专业知识和实践经验，借鉴和引进外国的先机技术，取长补短。紧跟工程造价实行相应的法律制度步伐，保障工程造价的科学合理，从而使建筑行业着走向规范化和制度化，通过探索更加有效的途径，最大限度的控制建筑工程造价，实现经济利益的最大化。
参考文献
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论文作者:陆丽艳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/8
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