关键词：加强土建工程;造价控制管理;措施
引言
随着我国经济的迅速发展，土建工程也逐渐发展。土建工程造价过高引起社会各界的关注，造成较大的经济损失，因此，控制土建工程建设管理的造价非常重要。论文分析了加强造价控制的意义，研究实施土建工程造价控制的问题，提出土建工程造价控制的措施，为相关工程提供参考。
1加强土建工程造价控制的重要价值
加强土建工程造价控制有利于投资项目根据已经设计好的方案顺利实施，在实施过程中还能够进行动态化的监控，有效掌握各种突发状况，将造价费用控制在合理的范围之内。此外还能够对投资预算进行准确合理编制，将工程项目投入费用进行科学合理分配并且充分利用，充分发挥工造造价的效果。不仅能够减少成本费用的投入，还能够获得更高的经济效益。
2土建工程造价控制存在的问题
2.1材料市场的价格波动
在整个土建工程中，材料成本约占整个项目成本的60%，建筑材料的价格会直接影响工程造价，并且材料的性能也与建筑工程质量之间存在关系，因此很多工程项目在施工阶段，都会围绕材料制定一系列管理条例。目前，我国在工程造价调控方面制定了详细的管理方针，但是受市场政策开放等因素的影响，土建工程施工阶段必须要面临着原材料价格变动的问题。一方面，建筑工程项目的周期长，或者施工形式复杂，导致施工阶段面临着材料价格变动的冲击;另一方面，施工单位对于原材料市场价格变动的评估不足，不能采用预见性分析的方法判断未来一段时间材料市场变动，最终导致在整个项目中出现了材料采购透支、超支的问题。由此可见，材料市场的价格变动会导致土建工程造价失控，无法保证整个项目的施工成本。
2.2市场竞争不规范，相应制度没有落实
近年来，土建行业的竞争率逐渐在提升，很多工程项目的投资中没有考虑成本与中标的价格差，只在意所得到的利润。还有一些企业为了得到更大的利益，从而最大程度地压低价格，造成违反规范，甚至违法的行为，加大工程造价控制的难度。现在土建工程的造价咨询行业不够完善，没有落实的工程造价管理制度，使得土建工程造价无法健康发展，造成土建工程造价的控制水平较低。
3土建工程造价控制的措施
3.1对造价管理体系不断进行创新改革
土建工程的造价管理体系在创新改革过程中，首先要受到社会与政府的高度重视，并且实现透明化、公正化、公开化的监督管理。政府有关机构要及时转变管理职能，不断强化监管能力，对工程造价管理的人员以及费用进行严格认真监督，做好控制工作。其次管理人员还要不断强化自身的专业能力，积极学习各种先进的管理技能和方式，提高自身的管理能力，丰富自身的管理知识，积累更加丰富的管理经验。要不断加强自身的思想道德修养和职业素养，并且积极运用现代化信息管理方式展开监管工作。最后还要建立完整统一的造价管理体制，对于采用工程量清单报价进行工作。
3.2准备阶段造价控制
土建工程项目的顺利实施需要形成全过程的造价控制体系，强调在未动工之前做好造价控制的各项准备工作，在全面调研相关工程数据信息的基础上提高造价控制的预见性，明确造价控制重点，达到合理进行造价控制目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，应当在项目规划、施工图纸设计，以及资金筹备等工作中进行造价控制工作，强调建立各方有效沟通的管理机制，对项目工程准备阶段的数据信息进行分析，确定与工程造价控制相关数据信息的准确性。其次，在工程项目招标阶段进行造价控制时需要审核项目工程的设计方案，并且做好预算准备工作，从而降低不必要的浪费现象，达到提高工程项目整体质量，满足土建工程项目需要的目标。最后，土建工程造价控制还要在筹备阶段明确造价控制的重点，规定造价控制的岗位职责，在落实具体责任的基础上开展土建工程造价控制工作。
3.3强化对预决算审核工作的引导
土建工程项目预决算审核的内容较多，为了可以有效规避造价失控风险，就要求工作人员必须要从整个工程项目的全生命周期出发，对工程预决算审核工作进行引导，以施工图纸、文件等为基础，重点做好以下几方面工作：①土建工程预决算管理依据的审核。考虑到土建工程预算工作本身就具有特殊性，因此为了可以进一步提高预决算工作的时效性，就需要进一步深化工作人员对土建工程预决算工作的认知，对本工作中所涉及的各项理论依据做细致、精密的审核，最大程度上确保预决算管理的严谨性，通过转变思想观念，强化对预决算工作的控制，控制造价。②土建工程审核管理工作是控制成本的关键，但是审核工作存在一定的时间周期，所以为了保证工作质量，就需要遵照施工标准，周期性开展审核管理，并且审核管理还需要考虑下一阶段的材料采集需求，争取能够进一步提高审核工作效率。③在土建工程审核中，以建模技术为代表的信息网络技术具有广阔的应用空间，通过上述技术，工作人员可以从多个角度对工程量进行评估，并根据施工进度等及时调整方案，达到了控制施工成本的目的;同时在信息网络技术的支持下，工作人员对工程造价风险的预见性分析能力进一步提高，可以根据建模推演，对可能产生的造价风险做评估，也能规避相关风险的发生。
3.4强化合同管理，提高招标管理水平
在土建工程的建设过程中，需要加强合同的管理，提高招标水平。1）土建工程的管理人员需要建立准确详细的合同管理体系，对方案的制定、价格的变更、合同的内容以及结算的方式等内容进行详细的跟踪、说明、评估以及观察，能够更加客观地将土建工程项目的投资反馈出来。2）土建工程的管理人员需要对土建工程的造价控制形成有效的工程招标管理机制，在实际操作的过程中，严格按照《中华人民共和国招投标法》的相关规定进行，加强对实施行为的监督力度以及规范的要求。3）土建工程的管理人员建立关于土建工程造价信息的发布机制，从而减少超出标底价格以及压低标底价格的情况，保证中标的价格具有一定的合理性。
3.5工程竣工结算阶段的造价控制
准确把握工程建筑验收决算工程，保证竣工结算科学精准。施工单位在工程验收后，对竣工决算材料进行及时的收集整理，保证工程结算材料的全面性、系统性。在准备齐全后，保证实事求是地进行工程验工与结算，防止出现结算中的漏算、多算，通过使用正确标准的预算定额结构等对不同工程类别进行额定费用计算，保证竣工结算报告的真实性、可靠性。在此基础上可建立工程项目造价结算资料数据统计库，为日后工作提供数据参考。
结语
从总体上来说，在进行土建工程造价控制的过程中，因其既具有较强的专业性，同时也存在一定的复杂性，为此应更为有效地强化这一工作。使其既能注重提升工作成效，还能从意识上充分认识到土建工程造价控制工作所具有的重要价值作用，通过实施切实有效的方法，不仅要在掌握要点的基础上促进该项工作的有效开展，还应对其实施科学性与完善性的控制策略，由此最终更好地达到提升控制效率的提升和优化。
参考文献
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[2]黄丽波.浅谈土建工程造价控制管理措施[J].中华民居（下旬刊），2014（8）：430-431.
[3]冉守霞.浅析土建工程造价控制管理措施[J].中国外资，2011（19）：57+59.
论文作者:黄丽
论文发表刊物:《建筑科技信息》2019年第1期
论文发表时间:2019/9/27
标签：土建论文; 造价论文; 工程造价论文; 工程论文; 工作论文; 工程项目论文; 预决算论文; 《建筑科技信息》2019年第1期论文;