陕西煤业化工建设（集团）有限公司 陕西省 710021
摘要：不断涌现的工民建市场中，已经不只是注重量的产生，更在意质是否达标，所以工民建质量的改善成了现在工民建市场发展的趋势。而工民建施工管理又是改变工民建质量的根本，只有强化了工民建施工管理，才能从根本上改变工民建质量。文章结合工民建施工管理的含义，在分析了施工管理问题的基础上，探讨了其改善措施，以供参考。
关键词：工民建；施工管理；问题；改善
1工民建施工管理含义
工民建工程施工管理水平的提升对于降低工程建设成本、改进管理措施以及提高企业经济效益都具有极大的影响。施工管理工作主要是指在施工过程中，采取各种施工技术所进行的相关组织和管理活动。采用规范的管理方法，切实有效的提高施工环节的科技水平。结合工程施工的实际要求，对整个施工现场进行科学、合理的规划，确保工民建工程施工能够正常、稳定的进行，最终达到缩短工期、控制造价、提高施工质量的目的。施工管理的实质是对工程建设中涉及的各种技术工作与活动以及和技术实施有关的各类生产要素进行合理高效的计划配置与实施。对工民建工程的施工进行科学有效的管理，能够有效的确保施工质量得到进一步的提升，甚至还能达到节约施工成本的作用，合理控制造价。
2工民建施工管理存在的问题
2.1施工管理缺乏完善的管理制度
企业管理的基础是相关的管理制度。在工民建的管理过程中同样需要相应的管理制度，管理制度是施工管理中必须要遵守的标准和规范，施工管理问题的处理与解决也需要有相应的管理制度。但是从当前的形势来看，施工管理仍缺少一个较为完善和统一的施工管理制度。虽然不同的施工企业均有自身的管理体制，但是在施工管理工作中，部分管理工作没有获得高度重视，这反映出施工管理制度不能实现统一与完善，导致了管理工作不能正常发挥作用，使得整体施工进度与质量受到影响。
2.2质量控制不能得到有效保证
在工民建中，现场管理包括了许多内容，涉及到许多方面的工作，内容多而杂，专业性强，施工现场的管理难度大，进行控制管理需要有科学的方法。但是在传统的现场管理中，经常采用抽查的方式，这种方式存在着很大的弊端，主要表现在施工现场的质量难以有效控制，质量难以保证。由于存在着很大的遗漏，这种管理方式存在着不合理性，很难保证管理的效果达到施工的标准要求，所以在施工管理中需要建立科学的管理模式。
2.3现场施工管理人员素质不足
工民建施工现场当中的部分人员素质不足，对施工管理知识体系掌握不足，存在大量问题，有些现场管理人员对基础的施工质量管理规定掌握不足，缺乏专业的建筑施工知识等，这些都会造成工民建施工管理工作无法顺利进行，施工质量问题不能及时纠正，进而对整个工程质量产生不利影响。
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2.4施工安全事故频发
工民建施工工作的环境差、劳动的强度高度，这些都在客观上决定了工民建施工中的人员大多是文化程度不高的农民工。他们受自身条件的制约，思想和理念具有很大的局限性，实际施工技能相对较弱。并且，目前部分施工单位并纳取安全责任体制在现有的规章制度中，安全管理工作无法深人的开展落实，这就必然会给实际施工埋下安全隐患，引发安全事故的发生，给企业以及人员生命财产造成威胁，甚至导致人员伤亡。
3工民建施工管理的改善措施
3.1完善施工管理体制
对建立的工民建工程施工管理体制机制进行完善，并将其与我国工程建设的实际情况结合起来，加强对工程建设的监督，对制定的操作细则进行完善，对施工管理进行规范，并使员工在制度与规范的监督管理下能够各司其职，并使员工的能力得到充分的展现。对管理机制进行强化能够使工民建施工中的各项管理理念切实有效的深入到施工技术的管理工作中，全新的高效的施工技术管理理念需要在实际的工程施工中不断的探索得到，这将是长期实践的过程，只有对现有的管理体制进行完善，使其效益最大化，才能提高建筑工程的施工管理水平与工程实施效率。企业应完善自身内部管理体制，构建完善的奖罚机制与责任落实机制，并保证各个环节中都有配置专人负责。
3.2施工现场的材料管理
工民建施工现场需要用到多种耗材，特别是钢材、木材等单价较高的材料，基于成本通常要采取定额供应、限额领料的方法。现场材料管理的主要内容包括质量检验、材料领用、出入库管理、投料与用料、补料、退料及废料回收等等。有些工序材料操作消耗比较大，项目经理部要直接承包管理。每个施工阶段均包括几道不同的施工工序，在施工质量保障的前提之下，对不同阶段的工程施工进行关注，监督材料的质量，避免不合格的产品进入到施工现场，威胁工程的安全。材料员要对该工序所需的材料数量进行清点，如施工过程中发现出现材料短缺等现象，则材料员要及时上报，在阐明欠料原因的前提下及时领料，以免出现停工待料的现象。完成每道工序后，材料员要及时清点余料，核对使用材料数量，如材料实际损耗大于计划损耗，则要分析原因，并追究相关责任人的责任。制定相关激励措施，奖励节约，惩罚浪费，可有效控制材料超额领用、废品率高等问题。
3.3加大施工监管力度
针对工民建施工监管工作来说，通常交由第三方监理部门以及施工企业来落实。在进行施工管理过程中，对施工质量进行管理是施工管理的核心内容。所以，在落实施工现场监管工作中，应该将质量管理当作主体。通过定期对施工情况进行监管，及时找出施工环节中存在的安全隐患，结合不同的影响因素，提出对应的优化对策，从而将质量问题扼杀在摇篮之中。通过开展施工现场监管工作，可以及时找出施工过程中面临的问题，并及时进行处理，以此降低施工质量问题给工程发展带来的影响。
3.4提高安全意识，确保工程施工安全管理工作顺利进行
坚持“以人为本”的基本理念，并将“安全第一”的基本原则贯彻到工程建设当中去，努力确保施工安全。在施工管理工作过程中，从细节抓起，确保施工现场的安全管理工作能够有效落实。杜绝私搭乱扯电线、不佩戴安全防护设施的行为，减少各类不必要的安全隐患问题。设立专门的安全管理工作机构进行有效监管，确保工程施工安全管理工作顺利进行。
3.5采取措施提升现场施工人员基本素养
在建筑施工企业当中，虽然不同岗位对各个人员的素质要求不同，但对于工程建设过程中的参与人员来说，具备良好的职业素养和从业资格是非常必要的。当前，我国工民建工程从业人员的素质存在差异，部分人员虽具有丰富的实际经验，但是理论知识体系不完善，无法从一定高度对施工过程进行把握和指导；而施工企业当中，人又是决定工程成功与否的关键因素，只有构建一支创造力强、纪律性高的施工队伍才能确保施工管理工作顺利开展，确保企业在当前建筑工程市场中立于不败之地。
4结束语
综上所述，只有科学合理的在根本上解决施工管理问题，才能真正的提高工民建质量，强化施工的管理便显得尤为重要。因此，工民建管理人员应从施工管理现状入手，对现有的管理方案进行科学的修改，加强管理体制改革，做好监督管理工作，保证建筑施工技术和安全管理的有效性，保障整个施工工程的质量，实现经济利益的最大化，取得建筑市场竞争的主动性。
参考文献
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[3]石国红.浅议工民建施工现场管理的强化[J].民营科技，2018（01）：145-146
论文作者:白玥
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/6
标签：工民建论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 管理工作论文; 材料论文; 工程施工论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第17期论文;