市政工程是城市发展过程中的重要内容，它涉及到了城市发展的方方面面。对市政工程施工工期进行合理控制，有助于合理保障工程进度，使施工各环节都按照相关标准来进行。文章通过对施工工期的影响因素等进行探究，提出了控制施工工期的有效措施，为今后的市政工程相关研究提供了一定参考。
关键词：市政工程；施工工期；工期控制；工程工期
引言：
在当前背景下，随着城市化进行的加快，市政工程的数量也在增加。由于市政工程设计的内容非常广，包括道路、建筑、桥梁、排水道等，同人们的生产生活密切相关，做好市政工程显得非常有必要。加强对市政工程工期的控制，保证工程能够在规定时限内完成，能够有效地控制工程造价。同时，施工工期海通项目整体质量密切相关。有鉴于此，加强这方面的研究，仍然有很重要的意义。
一、市政工程施工工期的制约因素分析
1、来自设计方面的因素
在设计过程中，如果工程出现临时的变更，或者设计方面存在错误的情况，就会使市政工程的施工被延迟。更严重的情况下，甚至可能会出现停工的现象。在市政工程进行设计的时候，针对类型不一样的结构，或者是建筑材料不一样，都会在不同程度地影响施工，从而对施工工期不利。
2、来自协调方面的因素
对于市政工程来讲，涉及到了城市生活的方方面面，内容十分繁多，属于一项非常复杂的工程。通常来看，不仅涉及到排水管、道路等建设单位，还涉及到电信、天然气等方面。所以，在市政工程的建设之中，要求对各方面的利益进行合理地协调，形成良好的配合。这样才不会出现各方互相制约的现象，否则，势必会影响工期。
3、来自拆迁方面的因素
在市政工程的诸多影响因素之中，拆迁也是不可避免的。由于城市规划的需求，或者城市旧城改造等，拆迁也成为了不可忽视的重要因素。在这个过程中，由于附着部分还没有拆迁完毕，市政工程就已经启动，这使得施工、拆迁被混为一体，从而在很大程度上影响施工的进度。另外，市政工程还牵涉到地下工程等，不管是路面上还是路面下，都可能存在着一些障碍。者使工程建设可能耗费很多时间，延缓工程。
4、自身因素
对于建设企业来讲，属于建设工程的具体实施方，直接影响着施工工期与效果。市政工程需要投入多少人力和物力，技术水平、组织管理水平怎么样都会对施工工期构成影响。
二、控制市政工程施工工期的有效措施
1、施工计划尽可能地科学合理
在市政工程施工之前，应当结合工程的实际情形，制定出科学合理的施工计划。施工计划不但要符合工程的相关要求和标准，还要包括施工企业具体的工作，并考虑业主与监理单位的工作等。如果是同施工相关的政府部门，也应着重考虑，并在计划里面进行体现。当施工计划完成以后，应当将其交由上级来审批。只有在审批合格的情况下，才可以开始施工。同时，还需要根据市政工程的具体情形，对施工计划进行适当地调整、细化，分段来完成施工目标的制定与实施。这样，市政工程的人力、物力等资源才能够得到合理配置与应用。
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2、加强管理部门的协调监管
市政工程失误较多，更多的企业主的协调通常是由政府机构协调，使比施工单位更有优势的协调。为了保证项目的顺利进行，业主必须发挥特殊优势，协调单位之间互相配合，以加速所面临的建筑的各种问题的转变，各个单位及时进场施工，加强单位和业主单只之间的合作，相互提供便利，而不是相互干扰，导致最终影响工期。
3、充分利用合同
如果签订了合同，监理工程师就应当协助业主单位，对合同的期限加以明确，并商讨决定延长条款，或者推迟合同的工期条件。同时，承包商对建设项目进展的责任应明确相应条款，尽可能地避免在合同执行中出现的纠纷。这要求严格按照合同来执行，如果存在突发情形，延迟条款与责任或者分工期的延误都应有着明确的区别。按照设定目标激励政策的实施，当及时交付后的兑现，设置鼓励目标。根据具体项目进展情况，必要时组织一些突击性活动，以确保按期项目主线及时完成。例如，2011 年东县青园南路工程施工中，铺筑了三排 D1650 排水管道。因为在平时对各项基础资料进行了合理地管理和搜集，有效地了保证工程的顺利进行，并使工程费用得到了相应的增加。
4、加大技术管理举措
设计交底和图纸检验工作的及时组织，施工人员应当意识到，早日将设计缺陷消除掉，就能更好地避免更改施工过程中的设计修改。这是施工连续性的有效保障。同时，对施工技术方案进行合理优化，让承包单位在施工组织设计的基础上及时地编写技术方案。还应该积极推进建筑与建筑技术的发展，采用一些先进技术，使施工技术水平得到提升。并通过科技进步，使建设进度加快。另外，还要求积极关注一些新的技术信息、技术指导和服务，并计划组织专题技术攻关克服技术难题；它帮助解决技术问题并控制技术培训，提高技术人员的水平和实际操作技能，提高全面的技术质量，确保施工进度。
5、建立完善的沟通渠道
市政工程属于巨大的项目工程。在实施过程中，项目部将会有计划地根据实际需求，召开由各分包队伍负责人共同参与的施工生产调度会。根据施工计划与实际情况，进行合理地、有效地调整及完善。同时，对施工中较为典型的问题进行彻底地解决。除此之外，施工人员同作业工人之间进行有效沟通也极为重要。可以制定一个切实可行的“三级沟通制度”，充分考虑项目负责人、施工管理人员、作业工人等各方面工作的影响因素。只有保证各级施工人员和负责人都能够及时进行沟通和交流，才能保障工程施工计划得以充分贯彻和落实，不影响施工工期。
结束语：
总而言之，市政工程规模不断扩大的情况下，加强施工工期方面的控制，能够有效地降低工程造价，提高市政工程的社会效益。这要求对市政工程相关影响因素进行认真分析，并合理加快施工进度，才能够保质保量及时地完成任务。
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[4]王书定.浅议市政工程施工工期的控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012，（05）：102-103.
论文作者:张志康
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
标签：工期论文; 市政工程论文; 工程施工论文; 市政论文; 计划论文; 工程论文; 因素论文; 《基层建设》2019年第30期论文;