摘要：随着国内市场竞争的加剧化，我国电建企业逐渐向国际化发展，将业务拓展到海外市场。在海外市场的工程建设中，施工机械对工程质量、施工效率、成本以及工期具有直接的影响作用，因此加强海外工程机械管理风险防控具有很大的必要性。本文将对海外工程机械管理当前存在的风险进行分析，然后结合海外工程的实际施工情况，探索出海外功臣机械管理风险防范及控制的有效措施，以期促进海外工程机械管理质量和效率的提高。
关键词：海外工程；机械管理；风险；防范；控制
在我国电建企业中，逐渐掀起拓展海外市场的热潮，机械管理作为工程质量和施工效率的直接影响因素，其重要性不言而喻。然而，由于我国海外工程的机械管理工作尚处于初始阶段，其存在着很多方面的风险。为了优化海外工程机械管理，很多逐渐加强对其风险的防范和控制。为了保证风险防范和控制的效果，必须要明确海外工程机械管理中存在的风险，制定具有针对性的防范方案和控制方案，从而促进海外工程的长远发展。
一、海外工程机械管理中存在的风险
在当前的海外工程机械管理中，其存在的风险主要体现在以下几个方面。首先，在工程的施工机械资源配置上，由于对海外施工情况了解不够、资源分布不均等因素，很多工程中存在着不合理的现象，很容易影响到工程项目的工期，提高工期违约风险的发生率。另一方面，在机械型号的选择上，一旦出现失误也会导致工程项目的延后，增加了后期施工的难度。其次，在很多海外工程项目的中，管理人员能对海外机械了解比较片面，缺乏管理经验，在管理中直接使用国内的机械管理模式和方法，其操作性和指导性在海外工程中大大下降，使机械管理工作难以发挥其效果，严重降低了其质量和效果。再次，海外工程项目中由于不便远程管理，通常会利用合同将工程的相关权利、责任和义务分给其他相关的单位和企业，而海外工程企业作为发包方，对海外工程项目的质量和安全不再管理，很容易导致管理过程中难以控制工程进度，从而为海外工程埋下了很大安全隐患。最后，一些海外工程的合同中条款数量较多，相关管理人员在机械管理工作中缺乏法律风险意识，使工程合同以及机械管理无法充分发挥其效果。此外，一些海外工程企业对机械管理重视度不够，对现场的施工机械没有科学的购买保险，也在一定程度上增加了其风险性。
二、海外工程机械管理风险防范措施和控制措施
1、科学配置海外工程的机械资源
在工程项目中，机械资源的配置对工程工期具有直接的影响作用，违背合同工期能够导致工程成本增加。通常情况下，在现场施工中使用的机械资源主要分为自带机械、租赁机械以及分包商机械三部分组成，在施工过程中，科学合理的安排不同机械资源的比例具有很大的意义。首先，对于自带机械，其种类和数量是企业面临的主要难题，通常在工程所在地区的机械资源无法完成工程时，才会考虑自带一部分施工机械到海外工程施工现场，在此过程中，要全面考虑到施工机械的采购、运输、后期处置成本、关税以及海外工程的实际情况；考虑到自带机械的运输成本，其将采用永久出口的方式进行处置。对于租赁机械和分包商机械，海外工程企业要对工程所在地区的分包商施工质量、效率以及租赁市场的几个进行全面调研，对采集的信息进行分析，根据分包商的施工习惯，选择合适的分包商和租赁机械，以提高机械管理效率。
2、加强管理人员的法律意识
全国各地对施工机械管理的政策法规存在着很大的差异，其主要体现在施工机械检验取证、操作人员的资质要求等方面，如果直接使用国内的机械管理制度，很难再海外工程中适用，很可能会为工程施工带来很大的不便。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，机械管理人员要加强自身的法律意识，在制定项目机械管理的规章制度之前，要首先全面了解工程所在地区有关施工机械管理的法律法规和政策体系，然后在国内科学有效的机械管理经验的基础上，制定科学合理且具有操作性的管理制度，不仅有利于当地分包商对海外工程的接受和认可，还有利于海外工程施工质量和效率的提高。
3、细化工程合同的条款
科学合理的合同条款是工程质量的有效保障，因此，在海外工程机械管理工作中，合同条款的规范性、合理性以及约束性具有很大的作用。在海外工程地区，当地分包商通常具有很强的法律意识，因此，海外工程企业中的管理人员也要加强自身的风险意识和法律意识，将合同条款进行精细化处理，使施工过程中的作业有据可依，从而有效降低机械管理的风险，提高企业的效益。在海外工程合同中，一方面，要明确企业与分包商之间的责任和义务，然后将机械资源管理要求明确化和精细化。在其内容中，首先要针对分包商自带机械明确管理要求，并明确企业对分包商机械的管理权，使分包商自带机械的管理质量水平进一步提高。另一方面，对于海外工程企业自带的施工机械，要制定一定的管理体系，限制出国人员，将机械的操作、维护、安拆等工序交给当地分包商，以降低其综合成本。
4、严格管控机械的运行质量
海外工程企业作为总承包方，其具有一定的责任和义务确保施工机械的正常运行。当施工机械发生异常之后，可能会引起罢工现象，进而导致法院起诉的情况产生，不仅影响到合同的工期，还会对企业造成很大的经济损失，因此，施工企业必须对工程机械安全管理工作重视起来，促进机械运行的安全性和可靠性。在此过程中，首先要加强对分包商的有关施工机械教育和培训，使其能够全面了解施工机械的特点和性能，提高其职业素质和操作技能，并对分包商的职业知识和技能进行考核，激发其工作的积极性。其次，加强对施工机械操作和管理的监督考核，通过合同中的监督考核规定，提高分包商和施工人员的责任心和业务技能；对于人为因素引起的施工机械故障，要根据合同规定内容，对责任人进行合理的经济处罚。最后，对施工机械加强检查和维护工作，每次施工结束之后对机械性能进行全面检查，发现事故隐患之后及时做出相应的处理措施，避免机械“带病”施工；除此之外，管理人员对于问题隐患要进行记录，根据施工机械的实际情况进行定期维护，并为施工方案的制定提供有效的参考依据。
5、科学的为机械购买保险
通常情况下，我国施工单位会投建设工程一切险，认为机械保险也包含在内，然而，在工程建设过程中，工程一切险的起算金额较高，对机械损失的费用不能合理化，因此，企业在进行海外工程施工时，要根据施工情况，全面了解保险公司的制度和策略，针对施工机械单独购买合适的保险，以降低海外工程机械管理的风险。
三、结束语
综上所述，在当前的海外工程机械管理工作中，存在着诸多方面的风险，使施工单位对机械管理风险防范和控制重视起来。在此背景下，海外工程企业首先要明确机械管理工作存在的风险类型，然后加强相关管理人员的风险意识，合理配置施工机械资源，细化合同内容，加强对施工过程的管控，通过一系列有效策略的实施，提高海外工程机械管理的安全性和可靠性，从而促进我国工程建设的长远发展。
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论文作者:丁照龙
论文发表刊物:《电力设备》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/13
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