摘要：现在为了要贯彻落实人才培养精神，就要按照“要牢固树立政工干部是企业人才的理念。”实施企业思想政治工作队伍人才培养的工程要求，有针对性地加强国有企业政工人才工程建设，切实为党组织政治优势的充分有效发挥提供队伍保证。本研究从企业政工队伍的实际出发，从分析研究解决重点问题入手，对人才工程建设的选拔、培养、使用、激励四个环节中的关键点提出了针对性的对策建议。
关键字：政工队伍；人才建设；国企政工
前言：近年来，随着从中央到地方对思想政治工作重视程度的不断提高，各级党委对加强政工人才队伍建设力度的不断加大，企业政工队伍整体素质与人员结构有了明显的提高和改善。本次调查表明，部门配置和人员结构总体向好，集团层面实现了政工部门分设；企业层面实现了配备比例在1%以上。
1.政工人才在选拔上，使用上，培养上出现的问题。
1.1政工人才选拔时，队伍结构不够合理。
根据近些年来对政治人才的调查显示，一部分年龄结构趋于年轻化，一部分文化层次明显提升，还有一部分是专业结构得到改善。这表明了按照企业体制机制的新变化和科学发展的新要求，在政工队伍结构上仍然有一些关键和难点问题还没有得到有效解决，特别是既精通政工业务，又熟悉生产经营管理的政工干部还比较少，使得整体素质受到一定的影响。
主要原因有三个，第一个是安置性问题没有得到根本解决。研讨中，书记们提出在严格入门标准、把好用人关口中遇到的实际问题，特别是在选拔任用上，“硬伤”好把关，但“软伤”难处理，比如，对“年龄大一些、能力差一些、身体弱一些”的同志，安置性问题还不同程度的存在，还很难从根本上得到解决。第二个是入门标准不清、定位不高。一些企业在政工人员的选拔上，没有明确的入门标准，习惯于把能力强、综合素质高的干部放到管理和行政岗位上，造成政工岗位复合型素质人才少。第三个是人才选拔上“有价无市”。由于一些企业党政领导，把对思想政治工作的重视停留在口头上，企业缺乏在选好用好政工人才上实实在在的硬措施，往往存在岗位需要优秀人才、而实际上优秀人才不愿干的问题。特别是一些优秀大学生，不愿从事政工工作，使得结构问题难以从源头上得到解决。
1.2政工人才的使用上，优秀的人才引不来的问题。
“自身履职经历单一”，而不易流出。在岗政工人员多数由于知识、专业较单一，特别是40岁以上的政工人员多数缺乏做经济、管理工作的经历，造成不容易流动。因“工作出色领导不舍”，而难以流动。有的同志因在政工岗位上业绩突出、工作出色，领导用着“顺手”，因而不愿“放手”，使得优秀政工干部的发展受到限制。因“现实利益影响明显”，而不愿流入。由于政工岗位与业务管理岗位收入上存在着差距，使得经营管理岗位上的优秀人才引不进来。调查中，建工集团反映，他们发现项目经理中有具备政工干部良好素质的人才，但是，由于岗位收入差距大，本人不愿到政工岗位工作。
1.3政工人才的培养上，知识能力与所承担的职责不匹配。
客观上，企业党委对政工队伍的培训和知识层次提升重视不够。一方面，在培训经费投入上没有保证。被调查的20家集团，有固定专项培训经费的8家，仅占被调查总数的40%。有的企业，特别是一些生产经营较困难的企业，政工干部几年、甚至十几年没有参加过正规培训。另一方面，培训缺乏针对性和制度化。被调查的集团中，对政工干部培训每年一次及以上的6家，仅占被调查总数的32%。有的企业虽然有专项培训经费，但是在培训内容，特别是在与网络信息技术飞速发展相适应的知识培训上缺乏系统性，造成政工人员知识更新和储备的速度难以满足形势发展的新需要，导致队伍知识老化，新知识匮乏，直接影响了思想政治工作的实效和水平。主观上，政工人员自我提高的意识不强。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些同志，习惯于通过电视、报纸、电台等新闻媒体了解掌握信息，特别是一些长年从事思想政治工作、年龄较大的政工干部，满足于已有知识，对与网络相关的新知识学习掌握不够，缺乏与思想政治工作对象，特别是年轻人的沟通平台和共同话题，造成对职工的思想动态捕捉不够及时，或不够准确，在结合企业发展实际做好职工思想政治工作上存在着“说不上话，插不上手，使不上劲”的问题。
2.政工人才在选拔上，使用上，培养上出现的解决措施。
2.1政工人才的选拔上，提升入门标准
企业党委要制定政工人才入门标准。企业党委要适应党对企业思想政治工作的新要求、企业改革发展的新任务以及职工队伍结构的新变化，特别要按照履行“双重职责”的要求，进一步研究制定政工人才选拔的新标准，切实按照优化队伍结构的要求，选好配强政工干部。每年要对队伍的现状和需求情况进行一次认真的分析，结合实际、与时俱进地修订完善政工干部入门标准，为政工队伍整体素质的提升奠定基础。企业党委书记要尽职尽责。制度规定关键靠人来保证落实。企业党委书记在政工干部的选任上，要本着对事业负责的态度，尽职尽责把好选任的入口关，消除干部任用中的“安置性”问题。选人用人部门要恪尽职守。要把政工人才队伍建设工作纳入到企业人才队伍建设总体规划中，统筹做好设计。企业党委组织部，要坚持按照标准选人，加强对拟用干部的考察，按照“政治强、业务精、作风正、复合型”的标准把好入口。
2.2政工人才的使用上，历练复合素质。
提升政工干部的综合素质能力，强化复合型岗位锻炼是“敞开出口”“舍得放手”。企业党委要树立“大政工”理念和“大人才”观，从企业整体发展大局和有利于干部成才发展的实际出发，建立完备的政工人才储备和流动机制，以制度机制保证“出口”与“入口”顺畅，确保政工队伍合理流动。在“敞开出口”的同时，更需要企业党政领导“舍得放手”实现合理流动。要切实把优秀人才引进来、送出去，轮岗锻炼优秀干部的复合型素质能力，给人才提供更加广阔的舞台和更大的发展空间，使其在企业最需要、更能体现自身价值的岗位上展示才干，为企业发展作出更大的贡献。天津电力公司滨海供电分公司党委，有计划地对政工队伍进行充实调整，有意识地将优秀政工干部推荐到经济工作重要岗位委以重任，并积极培育政工岗位上的新人。必备条件，在政工人才的使用上，加大复合型素质历练的力度迫在眉睫。
2.3政工人才的培养上，强化新知识培训。
当前，信息技术发展的新背景、企业科学发展的新实践和职工队伍结构的新变化，要求政工干部不仅要把握传统渠道，而且要拓展新领域，学习掌握现代信息技术、熟悉网络知识，以满足形势发展对企业思想政治工作者履行职责提出的新要求。
完善培训途径和保证措施。要在坚持行之有效的培训方式的同时，不断创新与形势发展相适应的方式方法，完善学习提升的保证措施。要积极拓展高层次报告会了解掌握国家政治经济大局、脱产轮训强化丰富党务工作业务、信息技术知识讲座汲取增强新技能等途径，不断完善。边学习培训、边检验成效的保证措施，切实增强培训实效。冶金集团党委采取专题培训、在线学习与政工例会相结合的方式，定期组织政工干部学习专业知识，交流工作思路和学习体会，不断丰富政工干部的知识素养和实践经验。一商集团党委注重以“复合型”素质为政工岗位要求，以一商学院为平台，实施集团与企业两级培训，开展政治理论、党群工作各专业、企业经营管理和政策法规等培训，组织政工人员参加专业继续教育和党校学习。
结语
完善政工人才的选拔培养和使用，是保证人才积极性创造性充分发挥的外在动力。健全政工干部履职情况的考核评价机制，完善人才的刚性措施，是加强政工队伍建设工程中的重要环节，所以我们要不断完善对政工人员考核的标准，防止那些没有真才实学，滥竽充数的人当国家的企业的蛀虫。
参考文献
[1]姚文燕.广西北部湾经济区人才引进落实机制研究[J]现代商贸工业.2010(12).
论文作者:于伟洋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
标签：政工论文; 人才论文; 企业论文; 干部论文; 队伍论文; 党委论文; 岗位论文; 《基层建设》2019年第30期论文;