摘要：国民经济取得飞速发展的同时，我国基础设施建设也小有成就。在建筑施工项目中，有较多的土木工程施工项目，且有较多的因素影响其施工质量，土木工程施工项目质量管理过程中有较多问题日益凸显，对施工质量与安全有较深影响，对土木工程施工行业的发展有不利影响。所以一定要重视对土木工程施工项目加强管理，采取有效的措施把管理水平提高，促进土木工程行业的可持续发展。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
1土木工程施工项目质量管理的重要性
为了能够促进建筑工程的顺利完成，保证企业的经济效益，每一项工程在施工过程当中都应当注重对其质量进行严格的管理和控制。土木工程的发展对目前的建筑行业带来了更多的机遇和发展的空间，已经成为了工程建筑中最重要的部分。那么也就是说，土木工程的施工质量管理是整体建筑行业管理中的重要组成部分。众所周知，一项工程涉及到的领域非常丰富，因此非常容易受到各方面因素的影响，比如说施工的环境、材料以及技术等等。加强对施工过程中的质量控制，能够保证土木工程项目有序的进行，保证整个工程的建筑质量。这对于促进我国建筑行业的发展来说有着重要的意义。
2土木工程施工项目质量管理现状
2.1人员整体水平偏低
第一，施工人员专业素质较低。土木工程具体施工任务会由施工单位以劳务分包的形式交由劳务公司负责，而劳务公司所聘施工人员的主要组成为农民工，其并未接受过系统性专业培训，具体操作过程中对施工工序、施工流程以及指标要求不够重视或知之甚少，并且缺乏良好的科学认知，普遍表现专业素质较低、质量意识薄弱以及质量问题频繁出现，其为我国土木工程当前发展的一个现实性问题，同时也是难点问题。第二，管理人员综合能力偏低。目前，我国土木工程从业管理人员对技术规范、组织管理与国家法规并未形成全面性了解与学习，同时对质量手册执行与监管力度不够，甚至有些施工单位并未配备专业管理与质检人员，这在一定程度上阻碍了施工工艺的优化与施工质量的提升。
2.2监督和制约机制不完善
健全高效的监督和制约机制是保障土木工程施工质量管理顺利推进的基础，能有效消除施工过程中出现的隐患，保障施工质量。但很多企业并未认识到这一机制制约的重要性，未建立科学、系统、完善的监督机制或制约机制，或是制约机制未落实，这都回导致施工质量管理中出现相关问题，对土木工程企业的经济效益造成影响，也损坏了企业形象。
2.3施工材料监管不善
土木工程施工项目质量管理过程当中，施工材料方面可以说是较为常见的一大问题。其中不少管理者为了自己的个人利益，私下随意进行材料的克扣、使用一些质量较差的材料。或一些管理者对于施工材料监管工作根本不重视，有许多进入到施工现场的原材料在前期并未进行严格的系统性检查，从而造成很多不合格建筑材料被使用到了工程建设当中。此外，材料管理者对施工材料的随处堆放，未做好施工材料的妥善保护，其中有的材料在经历风吹雨打后是极易发生变质的，在这种状况下极易丧失其固有的使用性能，譬如：防水、承重等材料，如果在质量上出现问题，势必会引起意想不到的后果。
2.4环境污染问题
土木工程施工具有开放性的特点，在施工过程中产生的噪音、粉尘以及污水，必将会影响到周围环境。我国监管部门已经针对此种状况，制定了相关条例，强化了监管力度；同时施工单位也采取措施进行了控制。但是，受到各种利益的诱惑，依旧存在个别的施工单位，在没有采取任何措施的情况下，随意排放废水和废气，导致生态环境受到严重的破坏。
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3加强土木工程施工项目质量管理的对策
3.1强化人员综合素质
第一，强化施工人员专业技能培训，着力普及新方法与新工艺，同时以项目需求为依据，通过综合性专业培训与学习，促使施工人员综合操作水平得到提升；第二，对施工人员进行定期考核（如阶段性考核与技术培训效果考核等），同时建立相应的激励制度，以此激发人员学习积极性，进而培养人才并留住人才；第三，着力引进专业工程师与技术人员，促进项目人员间的相互学习与管理，以此带动全员自我学习和互相学习的积极性，同时通过晋升机制的建立与完善，使项目人员产生忧患意识与自动奋进的动力，进而更好的服务于项目施工管理与质量控制。
3.2建立健全职工质量监督和制约机制
为保障土木工程施工质量，提升质量管理水平，必须建立监督和制约机制并进行持续完善。采取信息化、现代化的控制和监督手段，提升施工质量监督技术水平，对监督与控制体系进行持续优化，同时，制定配套的质量评测与预警体系，确保项目整体施工质量。在既定建设目标下制定合理的设计方案，以此为基础来对流程与构架进行科学规划。此外，施工企业要联合业主方、承包单位、建设单位组建质量监管和控制小组，全方位、全过程管理和监督施工过程，严格按照工程建设标准来推进施工。
3.3加强土木工程施工材料质量管理
若是想要保证土木工程建设的高效展开，那么还应当加强对土木工程施工材料的管理管理。由于材料的质量直接决定了土木工程建设的质量，因此工程监理人员应当给予土木工程施工材料高度的重视，在施工单位购进施工材料后，进行严格的审查。工程监理部门还应当给予施工人员严格的审核，保证施工人员能够在使用施工材料的过程中能正确应用施工材料，尽量避免多余的耗损，减少施工材料质量降低的可能性。工程监理部门除了应当在施工单位购进施工材料时审查一遍后，还应当在施工单位现场应用施工材料时进行二次审查，保证施工材料的真实性与可靠性。
3.4对施工过程采取有效的控制
为了能够更好地确保土木工程施工质量，重点加强施工过程的控制非常重要，可以做好以下方面的工作：第一，重点进行施工进度控制。在施工的过程中，合理的进行施工进度优化控制非常重要。因此，需要合理的估算和统计，每年、每半年以及每季度的施工量，或者将其细化到每个月或者是每天，在具体的施工时会受到很多因素的影响，因此需要结合具体的情况来进行进度控制和调整，从而保证整体的施工质量建设。第二，有效地控制施工速度。施工速度的快慢对整体的施工效率产生直接影响，速度太慢，需要工作人员着重进行控制，完善相关工作，从而保证整体的施工效率，确保整体的施工建设。第三，合理的进行施工成本控制。施工成本对于整体的工程获益产生影响，进一步加强对其的控制能够更好地促进企业的发展，因此需要重点进行优化，确保整体成本控制质量。
3.5加强污染物管理
土木工程施工作业当中做好污染物的监管也是非常重要的，以免有大量建筑污染物的出现影响到工程周边居民的正常生活，危害到人们赖以生存的自然环境。在整个工程施工作业当中必然会有大量粉尘的形成，为此，施工人员要佩戴相关防尘设施，同时要兼顾到工程周边居住者的安全问题，定时做好工地的洒水工作，从而减少粉尘的飘散传播，提高空气的湿润度。做好废气建筑材料的及时性处理工作，不可随意堆放。除此之外，注意噪音污染，尽可能地避免人们的休息时间进行施工，必要的时候要适当的采取相应的隔音措施。
4结束语
总之，土木工程的质量管理工作对于建筑行业的发展来说有着重要的意义和作用。所以说，建筑企业必须要加强土木工程的质量管理和控制，最大限度保证工程的质量和安全，以便于提高企业的竞争能力，推动建筑行业的发展。
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[3]贺勇.浅析土木工程项目的施工进度与施工质量管理[J].科技展望，2015，2523：168-169.
论文作者:赵明成
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/23
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