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摘要：城市化进程的不断加快，推动城市建筑工程的建设。由于建筑工程具有施工时间长、施工复杂程度高等特点，如果建筑企业没有对工程造价进行动态管理，可能会导致建筑工程单位施工成本上升，致使建筑企业经济收益下降，从而不利于企业在市场竞争中占据先机。为此，建筑企业管理者要重视工程造价管理，对建筑工程各项施工成本进行严格的控制，促使企业获得最大经济收益。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
引言
现阶段，我国大部分城市的发展速度都非常快，建筑工程的数量也随着城市化发展进程的不断加快而增多。很多城市的建筑工程风格已经成为一个城市经济发展的标志。但是，在城市发展的同时，也衍生出了一些问题，在建筑工程的建设过程中，建筑企业过度追求经济效益。所以，对建筑工程造价的控制就成了一项非常重要的内容。基于此，建筑工程企业将工程造价动态管理和控制系统应用到建筑工程中，从而达到降低工程项目成本的目的。
1建设工程造价的动态管理意义
建造业作为发展强劲的一门行业，对其建设工程重要组成部分的工程造价的管理也显得格外重要，只有确保对建设工程造价进行动态管理和控制，改变原先对工程造价管理存在的不足，才能保证投资及社会效益的达成，提高投资积极性，促进行业发展。建设工程造价涉及的专业性较强，并且对其管理需要涉及的面也较广，唯有对建设工程造价包括经济技术、物资管理、信息管理及合同管理等内容进行贯穿全过程的动态管理，改变过去的仅采用事后核算方式，弥补全过程管理漏洞，对建设工程的可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及结决算阶段都进行动态管理控制并兼顾考虑对运营维护阶段的影响，才能以最小化的投入创造最高的效益，避免投资失控等现象的发生。
2建筑工程造价控制中存在的问题
在当前建筑工程项目的工程造价控制管理当中，由于部分建筑企业缺乏工程造价控制管理意识，进而导致其在施工环节当中忽略了对建筑工程造价的全过程动态控制工作。冰冻三尺，非一日之寒，建筑工程项目出问题，大部分原因都是因为在其施工环节当中，忽略了对细节的管理工作。因而在建筑工程项目当中，常常会出现返工的状况，进而导致大部分资源被闲置或浪费，以此导致建筑工程项目的工程造价升高。再加上有很多建筑工程企业为了保障其工程项目能够顺利过关，存在虚报工程造价的现象，正是由于缺乏科学合理的专业预算，进而对建筑工程项目的工程造价控制管理工作带来了极大的不便。另一个方面的原因则是因为建筑工程在施工之前需要大量的前期准备工作，从表面上来看，建筑工程设计工作对于建筑工程项目的工程造价来说没有太大的影响，部分建筑工程企业忽略了设计工作的重要性。事实上，建筑工程项目的设计工作，直接影响了整个建筑项目的工程造价，对于建筑工程项目的施工进度及工期都有不同程度的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因而，在建筑工程项目设计过程当中，则要求其工作人员能够与其他部门及施工团队协作起来，以科学合理的设计根据具体的项目来确定其工程造价。另外一个更重要的原因，在建筑工程施工过程当中由于其施工人员缺乏相应的工程造价管理意识，在其施工节当中擅自改变施工的流程及其施工强度等，以此造成建筑工程项目的工程造价难以控制管理。
3建筑工程造价动态管理及控制对策
3.1完善建筑工程造价动态管理和控制体系
构建一个合理的工程造价动态管理体系，确保工程造价内的各项规章制度都可以得到落实，这样，不仅可以提升建筑工程的整体经济效益，还可以促进建筑企业的市场竞争力。除此之外，建筑工程管理层还要求技术人员不断完善建筑工程造价动态管理和控制体系，这样不仅可以规范建筑工程各部门的施工行为，还可以监督技术人员的管理工作，这对于提升建筑工程质量也是非常有帮助的。
3.2材料价格差异情况下的工程造价动态管理
施工材料占据着建筑工程施工总成本75%左右的比重，因此，建筑企业应该重视材料价格差异对造价成本的影响，建筑企业可以从以下两方面降低材料价格对工程造价成本的影响。第一方面：由于建筑工程施工需要使用多种施工材料，每一种施工材料的价格都不尽相同，需要建筑企业对这些材料进行差别化分析。建筑企业需要关注施工材料的实时变化情况，依据物价部门规定的价格采购施工材料，从而节省施工成本。第二方面：建筑企业如果建设的工程规模较小，周期较短，可以让建设单位监督采购人员采购施工材料，以此来避免部分采购人员为自身的利益谎报施工材料采购价格，提高工程的造价成本。
3.3施工阶段的造价动态管理和控制
建设工程的施工阶段造价控制是对建设工程造价进行全过程动态管理控制的较为关键部分。因此，对施工单位的造价审核和工艺及材料选择对于控制造价、管好资金并使经济效益提高具有的重要意义。要求在施工过程中对其组织设计、技术提供以及施工方案上都要加强造价控制。造价咨询单位在此过程中配合业主及施工监理单位，发挥控制主导的作用。在此过程中，应对工程的各方面情况进行了解考察，根据规模、装备、供应等对施工组织的设计及方案尽可能的优化，合理调配利用人力资源，控制资金投入，严控变更范围、把握变更估价原则、遵守变更及付款审批流程、阶段提供财务审计及投资控制报告，及时出具签证变更以防止窝工返工，延误工期，浪费人力、物力及财力资源。另外，对于施工材料和设备也应严格控制及审查，深入对比分析了解，掌握材料及设备的报标价和用量，结合市场及信息价的价格趋向，合理采购质优价廉的材料及设备，可以通过招标择优选择供应商来达到对工程造价的管理控制，节省成本及费用。另外，也要严格控制材料和设备的质量和用量，按照理论依据及规章制度合理使用，避免浪费并兼顾考虑降低后续运维费用。还要核实实物工程量，对竣工图进行核对。
3.4竣工后的造价控制
在建筑工程项目整个施工环节当中以及前期的准备工作当中，要求其建筑施工企业能够加强对工程项目的工程造价控制工作，进而在建筑工程项目竣工阶段，能减少其工作量，以有效缩减建筑工程项目的工期。在建筑工程项目竣工之后，则要求其工作人员能够尽快核算工程造价，加强对建筑工程项目的审查，严格按照建筑工程项目施工标准及其设计图纸展开工程项目的审核工作。在审查的过程当中，如果发现有不符合建筑工程项目决策的施工工艺，则要严肃处理，坚决杜绝以次充好，高估冒算的现象发生，同时还要加强对建筑工程项目施工环节中各阶段及各项目的费用审核工作，以此保障建筑工程项目造价控制管理工作开展的质量。
结语
综上所述，建筑工程造价动态管理与控制工作对我国建筑工程的发展意义重大。建筑企业想要实现可持续发展，获得最大化经济收益，必须重视工程造价动态管理的作用，企业管理者在做出投资决策之前，应组织相关人员进行讨论，讨论结束后方能做出决策。造价方案设计人员也应对工程施工的实际情况进行综合的考虑，设计出科学合理的造价方案。并在确保施工质量和施工进度的基础上，尽可能的降低工程造价成本，促使建筑企业实现最大化收益。
参考文献
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论文作者:朱振宇,吴娇,刁慧兰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/27
标签：建筑论文; 工程造价论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 动态论文; 造价论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第28期论文;