摘要：我国社会经济的快速发展,奠定了建筑行业发展的基拙。在新的社会形势下,建筑行业的重要任务是加强建筑工程的质量与安全。良好的施工管理有利于建筑施工的整体质量,所以加强建筑施工管理力度很重要。文章首先介绍建筑工程施工管理的特点,然后针对施工管理中存在的问题进行简要分析,最后提出施工管理问题的解决对策。
关键词：建筑施工；管理；对策；
作为国民经济支柱的建筑业，其就业容量大（解决了三分之一的农村富余劳动力就业问题），它直接影响着国民经济的整体发展速度与质量。它的技术进步能在很大程度上影响经济增长方式的转变。现如今，城市用地十分紧张，为降低成本、提高城市用地的利用率，在新建的项目中普遍采用了20层以上的高层建筑。这种高层建筑由于高度较高，浇筑的混凝土方量较大，这就要求地基的承载力必须达到建筑所需设计要求，加上一般高层建筑都会设立地下室，不仅用于停车需要，也为了人防工程的要求。所以高层建筑的施工比较复杂，涉及方面广、专业性强、安全和质量要求高，这就对施工管理的水平提出了更高的要求。建筑施工管理要求必须对项目的进度、安全、质量等纳入到制度化管理当中，只有这样在规范化的管理之下，施工工作才能有条不紊的进行。
1.建筑施工管理中存在的问题
(1)施工管理人员管理工作不规范
建筑施工过程管理人员方面的问题有：建筑管理人员的责任不明确，施工管理工作人员缺乏责任心，管理意识不强以及管理制度不健全等。建筑施工严重违反正常的施工流程，管理人员擅自改变施工的工期。建筑施工违反正常的施工程序，建筑施工过程中管理工作人员存在投机取巧，为私人谋利益的现象，例如将建筑工程多次转包，不仅造成了建筑工程中的资金流失，而且在施工过程中出现偷工减料的现象。 建筑施工管理人员的素质有待提高，在实际的施工管理过程中缺乏较强的管理组织能力，使建筑施工中出现“一盘散沙”的现象。部分管理人员缺乏的建筑施工的实际管理经验，对建筑的材料以及施工工艺不了解不熟悉，在施工中出现违规操作，影响了工程建设的质量，也影响了企业的投资效率。
(2)缺乏对施工质量的监管
在建筑施工管理中存在干涉现场施工的现象比较严重，阻碍了工程正常的施工进度，而且无法确保工程的施工质量，同时还存在着施工人员素质参差不齐、普遍偏低，施工材料质量管理不严，施工接卸设备使用及日常维修保养工作不到位等问题。
施工人员的素质对建筑工程质量有着关键的影响，而由于我国的建筑施工人员多为农民工，人员文化知识水平偏低，不能正确地领会和使用新的施工技术，导致施工技术低下，多数的施工人员缺乏建筑技能，施工人员的经验不足等影响了工程的建筑质量。此外，施工人员对施工管理的规章制度不了解导致施工管理工作难以顺利开展。
建筑施工中的物料、设备繁多，管理的难度较大，在建筑施工中不能对施工材料和设备进行有效全面的监督管理和控制，建筑材料的质量问题较为突出，机械设备的管理维修不到位。对于工程材料质量的控制，只能通过检验试验材料以及书面材料的方法来判断施工材料质量的好坏，导致施工质量存在一定的问题。建筑工程中的质检人员水平有待提高，在质检的过程中不能达到相关的质量标准，使建筑工程的质量评定缺乏有效性。此外，建筑工程施工过程中还存在施工的法律法规不健全，质量的监测、处罚机制以及执行不足等问题。
3.安全管理工作不到位
安全管理是施工管理中重要的一部分，但在目前的施工管理中普遍存在着安全意识淡薄的问题，现场施工管理人员以及监理人员没有意识到施工安全的重要性，造成施工现场安全工作不到位。虽然建筑施工中非常注意施工安全工作，但是安全事故还是经常发生。其原因主要是施工人员自身的安全意识不够强，例如在施工中存在作业人员不带安全帽等现象，施工现场缺乏安全警戒线，特别是在通道口以及电梯井口。缺乏完善的安全管理制度，施工管理中的安全检查工作只注重形式而没有转化到具体的行动中，安全管理工作不到位。甚至还有一些施工人员不按照施工要求施工，使建筑工程存在安全上的隐患。
2.建筑施工管理的对策
(1)科学合理的施工方案
高层建筑施工涉及面广、专业性强，所以在施工前必须制定科学合理的施工方案，明确先后工序、各工种之间交叉作业的程序，才能有条不紊的进行施工。建筑项目施工前，技术人员应对施工图纸进行审核，指出图纸中存在的疑问和问题，并与设计单位及时沟通。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆存在的疑问必须由设计单位给出解释，如果存在问题，设计单位必须进行论证并及时做出损失最小的调整，应尽量避免图纸问题而影响到正常施工的进行。施工组织和管理方案必须由建筑项目的实际情形来确定，并由相关方面的专家进行审核，根据审核意见及时进行完善，从而能更好地指导现场施工。对于深基坑施工、脚手架搭设、转换层施工等关键部位必须进行重点编制，全面考虑会出现的各种情况并制定相应的措施，使施工顺利进行。
(2)做好质量管理
一般高层建筑项目的投资额度都比较大、建筑施工涉及面广、专业性强、技术含量高，施工质量的好坏直接与使用者的生命财产安全息息相关，因此施工企业必须做好质量管理，只有这样才能在市场经济社会中生存下去。很大程度上可以说施工质量是建筑企业的生命线，为了做好质量管理，必须做好以下几点：
做好材料质量管理。进场的所有材料必须具有质量合格证明材料，同时必须按照要求进行抽检，对于钢筋、水泥、防水材料、电气设备等主要材料更要严格管理，抽检合格才能用于建筑项目施工中，检验不合格的材料严禁使用。
施工过程做好质量监控。对于施工过程中的每一道工序都必须经过三检（自检、互检和专检），对于深基坑开挖、混凝土浇筑、防水施工和预埋件施工等重点工序或关键部位的施工必须重点监控，必要时可进行全过程的监控，确保施工质量。
做好成品保护和竣工验收。施工已经完成的部分要做好成品的保护，应尽量避免后续施工对其影响。竣工后应及时提供资料并做好验收工作。
(3)安全管理措施落到实处
施工管理的重点就是能实现安全生产。高层建筑施工风险大，为了确保经济效益和社会效益，必须根据施工现场的具体情况选择合适的施工措施和安全防护措施，主要应做好以下几点：
通过安全教育和培训来提高施工人员的安全意识，必要时可采取一些奖罚措施来实现，强化“安全第一，预防为主”的方针。同时制定预防措施，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态。
施工前应制定好详细的安全生产管理细则和安全生产目标，并具体落实到部门、施工队，最好能具体到人。让每一个参与到施工的人员都能围绕安全目标去努力。
安全管理必须贯彻落实在建筑施工的全过程中。施工前做好调查研究工作，及时消除安全隐患；施工过程中严格遵循施工设计要求，做好细节管理；竣工做好资料整理验收工作。
(4)施工进度管理
高层建筑施工由于规模大、结构复杂、技术性强，因此施工进度会受到多方面因素的影响。施工进度直接关系到项目的经济效益，因此必须做好进度管理。在施工前应制定科学合理的施工进度计划，并进行可行性论证，施工中就可严格按照计划进行控制，但是值得注意的是进度控制的前提必须是在质量和安全控制的基础上进行。
(5)成本管理
高层建筑施工项目管理的核心内容是做好成本控制，如果工程成本控制得当将会大大提高企业的经济效益和市场竞争力。而在高层建筑工程中材料费用占整个工程资金的60％～70％，因此做好建筑成本控制的关键在于做好材料管理工作。由于高层建筑施工周期长，在施工期间极容易受市场材料价格波动的影响，故在施工过程中要规划好设备的使用时间及材料的使用量，实时跟进现场施工的进度，并按施工进度分阶段、分批次采购施工材料，尽量减少材料、设备的囤积，避免因材料的囤积造成企业资金周转困难。同时还要注意，必须保证及时供应材料，以免影响建筑工程施工进度。
结语
综上所述，加强建筑施工安全管理有助于施工项目的顺利完成，能够有效推动经济建设的发展，在保障人民生命财产的安全的基础上，企业获得更好的发展。
参考文献
[1]建筑施工管理存在的问题和对策研究_索彦.
[2]建筑施工管理存在的问题及对策研究_王光业.
[3]建筑施工管理中存在的问题及对策分析_李伯阳.
[4]建筑施工管理中存在的问题及改进建议_张建英.
[5]建筑施工管理中存在的问题与解决对策_丁继成.
论文作者:陈棵
论文发表刊物:《基层建设》2016年30期
论文发表时间:2017/1/11
标签：施工管理论文; 建筑施工论文; 建筑论文; 质量论文; 材料论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2016年30期论文;