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摘要：当今社会，人们对于各类建筑的要求也不再仅仅是结实和耐用，有关质量方面的一些要求，大家对于建筑的外观要求也就越来越高，而企业为了自身的发展，就必须顺应这样的市场发展潮流，开始不再一心提升质量，对建筑外观的美化进行狂热追求，但是自身的技术，或者能力并未达到所要求的水平，于是一批华而不实的劣质建筑出现在了人们生活当中，对大家的生命与财产造成了巨大的威胁。所以怎样进行合理有效的提升建筑质量已经成为了施工企业必须要解决的问题。本文就建筑施工企业对工程质量的管理方法进行了分析和探讨。
关键词：建筑施工企业；工程质量；管理方法
一、施工企业在建筑工程中遇到的质量问题
影响建筑施工质量的因素有很多，但是无外乎一个外部因素，一个内部因素。外部因素来说，就是建筑工程中所使用的建筑材料，由于市场价格的不同，在施工过程中所使用的材料也是不同的，有的制造厂家为了薄利多销，就会生产出一些价格很低的，但是不符合规定的建筑材料，而施工企业将这些质量不达标的材料购买回去使用，这样建筑物的质量又怎么会得到保证。其次还有在施工之前一定要对施工地进行详细的考察，不能盲目的施工，要因地制宜，明确地质条件，选择好合适的建筑材料再进行施工，也是非常重要的。再说内部因素，简单来说就是施工人员的素质是否达到工程所需要的水准，这将直接决定他们在施工当中，是否对建筑进行了规范化的施工，包括施工当中的监督人员，是否能够及时发现施工过程中出现的问题，以及应对策略，这些基本人员的素质，也会对建筑工程造成很大影响。
二、建筑施工企业对工程质量的管理方法
1、强化专业人才培养
公司要参考长远目标来统筹安排专业人才的培养计划，全面落实实施到位，这不仅仅是管理层人员，对广大技术员工和施工员工也要包含在内，对特殊人才更是要定好培养计划并要落实考核方案，要强化专业人才培养的中远期目标培训方案。再有要有组织健全的公司员工培养体系，有详细完善的管理制度和实施方案，健全涵盖企业知识管理体系，通过奖惩措施鼓励公司员工提高专业知识和技能；再有公司要始终强化对人才培养计划的有效落实工作，全力为人才计划有效落实保驾护航。
2、加强管理层的管理创新理念
对建筑行业来说，创造社会价值实现企业效益是其主要经营目标，在行业竞争激烈的建筑市场生存发展，要求建筑管理高层的管理理念要有发展创新精神，只有不断吸收先进的管理理念才能有效带动和提高建筑施工技术的创新。这要求管理者要不断组织学习和研究国内外先进的管理理念。
3、保证责任的有效落实
对于中国的建设项目来说，主要的责任部门主要分为建设部门以及规划设计部门和工部门等等。对于项目的建设来说，为了保证其自身的总体品质，就要保证这些相关的部门加强自身的责任意识，如果其中有不负责任的问题出现，并且想独自提升自身的非法所得，对整个建设项目的品质以及安全性能和使用寿命都会产生严重的负面影响。因此，对于建筑企业来说，要想保证工程自身的品质，首先就要落实责任的主体，分布具体的责任措施，并且加强相应的监察和管控，保证相关部门的资质符合标准要求。
4、从技术管理方面入手进行控制
4.1图纸会审
图纸是施工的重要依据。图纸联检是由施工单位、施工单位、施工单位和设计单位组织的施工图纸联检。首先，设计单元介绍了建筑工程图纸的设计意图、设计特点等内容，并对施工过程中的工艺和材料提出了要求和注意事项。然后，施工单位提出实际操作中图纸设计中存在的问题及由此带来的施工困难，以及材料采购和使用上的困难，由施工单位和设计院共同解决。设计、施工、施工及监理各方协商一致。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后将讨论结果翻译成文字，形成图纸联检记录，并将图纸联检记录作为施工中的重要技术资料和依据纳入工程技术文件。
4.2编制施工组织设计
施工组织设计是施工过程的核心，在整个施工过程中起着指导作用。
①合理安排施工顺序。全面平衡人力、物力、设备，严格遵守合同要求，遵守项目竣工交付期限。严格遵守规范和合同。承诺并严格执行技术标准、质量标准和安全操作规程。施工顺序应先地下后地上，土建先，设备安装先，结构先，装修先，使用流程操作，科学安排施工进度，严密安排和组织施工。
②施工机械的合理布置。在工程机械的选择上，首先要达到技术性能好，其次要经济适用，做到材料的充分利用。
③制定合理的技术支持措施。技术保证措施是指质量、安全、工期和成本控制措施。科学合理的技术措施可以有效地保证工程建设的质量、工期和安全。
④新技术、新工艺、新材料的应用。在工程建设中，新技术、新技术、新材料的应用还不成熟，在应用中应提出具体的施工方案和质量安全保障措施。
⑤施工进度。制定整个建设项目的进度计划，合理规划工期，具有重要的意义。
⑥特殊的施工方案。对特殊、重要的子项目，应当分别制定施工方案。
4.3技术交底
在施工组织和设计的指导下，根据工程特点、施工方法和安全措施，按作业程序进行技术交底，并向作业人员作出明确说明。施工细节中可能出现各种质量或安全问题，但技术不公开。
4.4质量检验记录
从设计、施工、竣工验收到交付，工程时间长，工序复杂。在此期间，要对每一道工序进行跟踪检查，认真记录，对返工件不合格的地方要特别注意，并采取具体的纠正措施，确保工程质量。为项目设置完整的文件。
5、通过严格的监管，实现对施工过程的有效监管
要想充分的显现出监理人员在质量控制过程中的作用，监理人员应对施工过程进度严格的监管。随着建筑工程量的增大，施工所使用的时间也相对较长，这样在施工过程中会因为不同的因素给施工质量带来影响，除了一些容易发现的问题还有一些相对隐蔽的问题给施工质量带来影响，因此要想通过施工过程实现对质量的控制监理人员应对施工过程中的每一个环节进行控制、监管，从监管的过程中及时的发现问题并根据具体情况采取有效的控制方式，以此来提升质量监管的效率，达到质量监管的目的。
6、认真地做好材料上的管理和控制
所有用于工程上的施工材料都必须要经过试验，得到合格证书之后才可以进入到施工现场，而且进入到施工现场之后，还必须要不断加大抽检的频率，确保进场材料的合格性。对于混凝土所用的沙子和碎石来说，也必须要进行不断的水洗，并且还要放于封闭的环境当中，水泥以及其他的一些外加剂也要尽量采用同一厂家的产品，如果中间进行更换，还必须要再次进行检测，从而确保材料的合格性。
结束语
综上所述，对于工程的发展和施工来说，品质的高要求是其企业发展的不竭动力，为了进一步提升企业自身的经济效益，首先就要加强对品质的管控，并且深刻意识到工程项目的品质管控对工程的重要性，还要对其合理的管控，积极发现问题并及时的调整，促进建筑企业的可持续发展。
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论文作者:奚云山
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年14期
论文发表时间:2019/10/15
标签：建筑论文; 质量论文; 图纸论文; 工程质量论文; 过程中论文; 工程论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2019年14期论文;