摘要：我国建筑行业发展虽然取得了令世界瞩目的成绩，但是在快速发展过程中还存在诸多问题，其中就包括建筑工程管理工作水平不高，而管理工作水平的高低事关建筑行业的可持续发展。所以要求我们在新时代发展下要将建筑工程管理工作真正重视起来，加强建筑工程管理理论体系的建设，加强建筑工程项目施工质量的管理工作，提高管理部门的执行能力；也只有这样才能推动我国建筑领域的繁荣发展。本文主要对建筑工程施工质量管理方法及控制策略进行了分析研究。
关键词：建筑工程；质量管理；存在问题；有效策略
引言
随着我国社会经济的飞速发展以及城市现代化建设进程的不断推进，城市化建设需要不断提高建筑工程施工质量管理水平。建筑工程施工过程中不仅需要加强工程管理，也需要进一步重视质量管控技术，对工程施工建立更加完善的建筑工程施工质量保证体系，时刻把控工程的建设质量，保证建筑工程的质量和工程建设的顺利进行，不断提升建筑行业的建设水平，为我国的城市现代化建设添砖加瓦。
1建筑工程施工管理中工程质量提高的重要性
建筑工程施工管理对于工程的建设有着十分重要的意义，建筑工程施工单位应该根据现场的实际情况，对于施工计划与组织协调方案进行合理的规划与制定，使工程管理人员明确施工的目标，尽可能实现对工程施工过程进行高效能的管理，使工程质量得到保证，进而使工程具有的综合效益得到充分发挥。建筑企业所实现经济效益均是由工程管理来决定的，对于建筑施工企业来说，必须不断对自身的管理与技术水平进行提高，才可以使自身的综合实力得到提升，便于企业在激烈的市场竞争中有更大的参与份额。另一方面，建筑工程施工种类繁多，建筑的性能以及建造的规模差异较大，加之工程施工的环境均是处于自然条件下，易于受外界因素的干扰。建筑工程质量提高需要一个系统过程来完成，需要把握施工进度、先进的技术使用等多中因素的相互作用来实现，才可以使工程质量得到保证。因而建筑工程施工企业需要设定合适的管理方案以及制度来适应现场施工的具体情况，并在实践中将其落到实处，使工程的施工质量得到保证。
我国目前正处在市场经济高速发展阶段，对于投入建设的基础设施工程均提出了更高的要求较以前来看，无论是在工程质量还是工程的数量上。假如基础设施工程的建设质量不合格，将会给国家以及人民的经济带来巨大的打击与损失，情况严重时，还会使人民的生命安全受到威胁，影响社会的和谐建设。如果工程质量出现问题，会使得基础设施的使用年限极大缩短，甚至会导致安全事故的发生，使整个社会笼罩在负面因素的影响下。建筑工程施工企业建设的房屋以及道路桥梁都是有形存在的商品，与其他的产品比较，具有周期长与投资大等不同特点，正是因为这一原因，使得工程施工在生产建造的过程中容易出现工程质量问题，使得人们的生命与财产安全受到威胁。因而从这一方面来考虑，工程质量的好坏是反应建筑施工管理是否到位的生命线，同时更是衡量建筑工程施工企业的管理水平与技术水平的重要参考标准。良好的工程质量，更加有利于建筑工程施工企业良好的企业形象的建立，从而使得施工企业能够得到长期的发展。
2建筑工程质量管理存在的问题
2.1人员方面的问题
人是建筑工程质量管理中的重要因素，它在一定程度上影响着整个工程的质量，其中施工人员的技术水平和综合素质是最为重要的因素。然而，建筑工程的一线施工人员往往是一些文化水平低、年龄偏大的农民工，他们的技术水平低，学习和理解能力相对都比较差，综合素质不高。施工人员对质量控制的方法和流程都不熟悉，无法保证施工质量。
2.2施工材料方面的问题
建筑材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。但是在目前的建筑工程施工管理过程中，总承包单位对此检查不严格，而建筑工程施工企业为了能够尽早施工，对于这些程序更是能简化尽量简化，对于所施用的材料不检查就直接使用，给工程质量留下诸多质量隐患。
2.3施工机械方面的问题
在建筑工程的施工过程中，需要大量的机械设备，这些设备的状况和操作规范与否直接影响着施工进度和施工质量。很多施工企业为了节约施工时间，不对操作人员进行正规培训就直接进行施工操作，操作人中的不规范操作行为往往会造成一些安全事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工企业对机械设备的管理疏忽，比如没有选择科学的施工机械，没有及时对设备采取必要的维修和保养措施，都有可能造成施工机械无法根据施工计划进行施工，不仅耽误了工程的建设进度，也对工程质量造成一定的约束。
2.4施工环境方面的问题
建筑工程的施工环境复杂，且多在室外进行，受天气等自然因素的影响比较大，具有多变性，施工环境对建筑工程质量影响较大。在施工时，一定要提前对施工环境进行全面考察，结合工程本身的质量要求的特点，制定有效的质量管理措施。然而很多施工管理人员在进行质量管理时，并没有重视施工环境对工程质量的影响，当施工环境发生变化时，就会措手不及，来不及制定相关控制措施，造成各种安全事故和质量事故，无法保证施工质量。
3建筑工程施工管理方法及控制的有效策略
3.1建立建筑工程管理思路新体系
就目前我国建筑工程管理理论建设还存在不足，影响了建筑工程管理工作水平的提高。我国建筑工程管理体系是在借鉴国外建筑行业基础上建立的，而国外建筑行业的发展领先于国内建筑行业的发展，在很多方面都不能更好的适应我国国内建筑行业的发展，必须在立足国内建筑行业发展的实际情况而建立一套适合我国建筑行业发展的本土化工程管理体系，包括管理理念、管理方法、管理模式，这样才能促进管理工作有条有序的开展，使其更好的服务于建筑行业的可持续发展。
3.2加强建筑工程项目施工质量的管理工作
我们知道，建筑工程建筑主要围绕具体的施工来开展，所以要想提高建筑工程管理工作的水平，就必须不断提高建筑工程施工的管理水平。这就要求我们做到将各方面因素有效结合起来，如建筑施工材料，施工工艺、施工人员、施工设备等因素，将管理工作有条有序的开展，保证每一环节的效率与质量。
3.3不断加强管理法的建设
应该提高监督队伍的整体素质以保证政府监督工作的权威性和有效性。所以，要加强建筑工程质量监督机构对质量管理的学习，让监督队伍的素质不断的提高。与此同时，监督手段也要不断的提高完善，增加监督队伍的科学含量，增加先进的检测设备，来实现监督工作的科学化、现代化。而从建筑市场的整体趋势来看，市场中存在着不少的执法不严、违法不究的现象，所以政府要建立起健全的制度来进行规范管理，同时要加大监督力度，保证工作的贯彻实施。
3.4整体优化施工管理系统
优化施工管理体系，就是针对建筑管理中的相关技术质量问题进行优化。建筑施工单位可应用工程管理信息系统软件，来提高建筑工程施工管理效率，避免建筑的施工中技术误区的产生。建筑工程施工时，工程图纸非常重要，应在技术上有效地控制施工质量问题的出现。对于工程项目，建设单位和施工单位应共同收集工程数据，做好相应的工程技术文件，采取施工图审查系统对此进行完善。当建筑工程出现质量问题时，可以更加方便地对其进行及时反馈及修改，因此，施工图审查系统及相关工程信息化管理软件的应用是十分必要的。
3.5强化建筑工程施工过程的质量管理
建筑工程施工过程中是最容易出现管理疏忽的环节，需要强化建筑施工过程的质量管理。首先从组织保证、技术保证、制度保证、施工保证四个方面构建质量保证体系，成立结构完整的项目管理部门对现场、质检室、技术部门等组织结构进行管理实现组织保证，对各项技术指标进行确认并对相关施工人员进行岗前技术培训实现技术保证，制定完整的项目管理制度、工程承包责任制度、奖罚措施、施工进度考核制度、工程质量监管制度实现制度保证。建立结构完整的项目管理部门是保证工程施工质量的有效方法，项目管理部门不仅负责从整体把控项目的建设进度和项目的建设质量，也需要确保现场施工人员了解施工工艺、技术部门提供科学合理的技术支持、质检部门实时监控施工质量。
3.6强化推广新技术，大力培养人才
为使得建筑单位在激烈的建筑市场竞争环境中不断发展，就必须增加工程施工新技术的推广力度，保证工程的施工质量；此外，建筑施工单位还应加强人才的培养力度，建立人才培养机制，加强施工管理人员的知识培训，提高其执行能力；其次，要不断优化知识及尊重人才的管理机制，增强人才的凝聚力和创造力，通过加强施工企业各部门的经验交流与培训，有步骤、有计划、有深度、有重点地培养优势互补的多层次人才队伍。
结束语
建筑工程的质量管理是一项系统工程，需要所有人员的共同努力，进行全方位、全过程的管理和控制。施工管理人员要认真分析质量管理中的各种问题，查找原因，提出有针对性的解决对策，不断提高工程管理的质量和水平。
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论文作者:梁洪平
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/2
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