建筑工程造价的动态管理分析论文_徐欣

建筑工程造价的动态管理分析论文_徐欣

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摘要:随着我国市场经济的发展,现代化建设速度进一步加快,城市的基础设施与建筑工程的建设也越来越快,整个建筑行业进入了高速发展的时代。建筑工程由于其复杂的特点,在工程的管理当中,往往会受到很多因素的影响,其中,造价对于工程管理的影响尤为重要。工程造价作为建筑工程发展的前提,在工程的决策阶段就有着重要的决定作用,只有按照决策好的方向管理,才能够对成本进行良好的控制。

关键词:建筑工程造价;动态管理;控制

1建筑工程造价的影响因素

1.1建筑工程造价动态管理基础工作薄弱

当前建筑工程投资估算指标没办法满足工作需要,并且概算定额、指标存在着来源不畅的问题,特别是一些民用建筑工程中,对于概算指标没有具体的规定,同时设备材料价格缺乏健全的信息系统,这就造成工程造价在预测和调整方面存在较大的难度,工程造价动态管理基础薄弱,这对工程造价控制带来较大的制约影响。

1.2设计因素

工程设计是影响造价的主要因素,因为在后期的施工过程中一切都需要按照设计方案执行,在设计阶段,会对工程的施工进度、施工材料的选用、工序的安排以及施工工艺标准等进行详细的规划,为工程的顺利进行提供有利的依据。但是在实际执行的过程中,部分设计人员的造价控制意识以及质量意识不强,没有深入施工现场进行第一手资料的勘察,所以相关数据不完善,在设计方案中就会存在很多漏洞,导致在施工的过程中无法进行,经常需要返工,由此会增加工程造价,并且耽误工期,影响工程质量。

1.3施工因素

建筑工程项目的施工阶段是建筑由图纸变为实物的阶段,在这个阶段需要大量的资源的投入。虽然在建筑工程的预算编制时更加强调设计的重要性,但事实上施工也会在很大程度上影响工程造价。施工对于造价的影响主要体现在两个方面,一是施工中的组织设计,在项目的开展与实施中,采取何种方式与人员关系到建筑工程的工期长短,施工工序也会影响到工程效率。二是施工中管理人员的素质。一个团结高效的管理队伍可以提高工作效率,减少人力物力的投资。反之,一个低效率低水平的管理团队则会拖慢施工的总体进度,浪费工程资金。

2建筑工程造价的动态管理及控制

2.1决策阶段的造价动态管理

决策阶段在整体工程造价控制过程中具有非常重要的作用,其会对后续各个阶段工程造价的控制的科学性和合理性带来直接的影响,因此需要做好决策阶段的工程造价控制和管理工作。(1)收集基础资料。在投资估算工作中,需要以大量的详实及准确的资料作为估算工作的重要依据。在实际工作中,工程造价人员要对这些资料进行认真分析,以此来提高工程投资预测的准确性和可靠性。在具体收集工作中,需要对项目所在地的路、水、电、地质状况、项目所需要设备和材料、已建类似建筑的市场状况及经济指标、项目地经济前景、周边环境及同行业经营情况、产业政策及发展趋势等一系列资料进行收集,将其作为决策阶段的基础资料,确保投资估算工作的科学性和合理性,为后期工程造价控制打下良好的基础。(2)编制投资估算。在对基础资料进行科学分析后,筛选适宜的方案,并进行科学论证,从而确定最佳投资估算方案。投资估算要遵循实事求量原则,确保设计方案具有较好的可行性,而且还要具有经济性和合理性,确保工程造价定位的科学性。

2.2招投标阶段的造价动态管理及控制

在工程招投标过程中,需要对工程量的清单做出科学、系统的编制,以确保相关合同中规定的工程各方面价格符合行业市场的真实情况。在进行定标过程中,需要以工程量清单为主要依据,以谨慎、仔细的态度确保招投标工作的规范性与合法性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于投标单位而言,其还需严格执行相应的投标管理制度,但本着公平、公开和公正的原则参与招投标过程,从而提高招投标管理工作的效率。

2.3设计阶段的造价动态管理及控制

在工程设计阶段,设计人员和财务人员需要对既有的设计方案进行优化,从整体上提高建筑工程设计方案的经济性、可行性和技术性。此外,工程管理人员和项目经理还需对设计的投资项目进行严格、全面审核,从中找出投资不合理之处并进行重点讨论,确保建筑方案的整体合理性。在建筑材料方面,还需在施工前对其用途、价格以及质量和使用寿命进行深入调研,在确其符合工程质量要求和施工技术需求的基础上,降低各类材料的采购成本。在选择施工方案时,应将方案与工程施工现场的实际情况和工程特点进行有机结合,通过分析各施工工艺的先后顺序,确保施工方案的科学性与合理性。

2.4加强材料差额处理的动态管理

在整个建筑工程造价中,材料费用占据了70%以上。甚至可以说,工程材料造价管理是决定整个工程造价管理质量的关键。因此,必须加强对材料差额处理的动态管理,避免资金的浪费。具体可以从以下两方面入手:一是,考虑工程材料的价差,在市场经济条件下,工程材料之间的价差是非常明显的,建筑工程企业在购置材料时,可以以相关主管部门公布的合理价格为依据,对整个建筑工程的材料造价进行动态管理和控制。对工程各阶段的材料费用,根据各项价差系数、市场供应、生产和市场价格的相互作用,动态进行成本管理与差价调整。二是,避免工程材料的采购价过高,对那些差异较大价格的材料及设备,制定材料价格的控制标准,进行材料差额处理,避免工程材料的采购价过高。同时,要注意与业主协商,以免后期出现经济纠纷。

2.5施工阶段的造价动态管理及控制

建筑工程的施工阶段是整个建筑工程资金投入的决定环节,工程造价的管理和控制人员要有建筑工程造价控制的理念,避免在建筑工程施工阶段出现浪费。在这个环节,造价管理人员要贯彻落实动态的造价管理与控制理念。由于建筑工程的工程量比较大,工程施工的时间跨度久,因此建筑工程在施工环节容易出现许多限制性的因素。在进行工程造价的动态管理过程中,要依据市场动态对建筑工程进行动态管理,对建筑施工的实际状况进行与工程造价结合进行分析,对建筑施工的设计变更、材料变更、技术变更等进行科学分析,管理控制施工的资金流向,保障建筑工程的整体规范与合理性。此外,建筑工程造价人员要加强对现场施工的管理,促使施工人员依据施工要求进行工作,加强对合同的管理与控制。

2.6竣工验收阶段的造价动态管理及控制

在此阶段要认真收集并整理好相关的工程结算资料,工程项目经济效益的好坏与最后阶段的工程结算编制完整、正确与否息息相关,特别是完整性。一般来说,由中标价加上各种变更及签证费用(包括索赔)形成最终结算额,要对工程量计算及对相应的取费标准认真审核,最终向建设单位提供结算前,项目部应组织有关人员进行一次成本分析,分析决算数是否大于财务成本、材料采购数量实际耗用量是否相符,采购价是否基本吻合,发现问题较大,要相互查明原因,确保取得足额的结算收入。对一些积极有益的经济技术资料要及时总结积累经验教训,这对于后续的建筑工程造价管理有很好的指导作用。

3结束语

综上所述,对建筑工程项目建设过程中如何加强造价的动态管控进行探究,具有十分重要的意义。作为造价管控人员,必须致力于自身专业技术水平的提升,并在整个工程建设全程实时动态化的造价管控,为整个工程质量的提升奠定坚实的基础的同时提高自身的经济效益,同时减少建设方的投资,实现三者的互利共赢。

参考文献

[1]论建筑工程造价的动态管理与控制[J].周宏.决策探索(中).2018(06)

[2]建筑工程造价的动态管理及其控制分析[J].王凤娟,刘章卓,曲佳佳.住宅与房地产.2017(32)

论文作者:徐欣

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/13

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