摘要：城市化发展进程逐步加快，各行业发展也迈入加速期，作为支柱性产业的建筑工程，其土建施工对于促进社会经济的发展具有重要作用。于此同时，还能够对工程项目的施工效率以及施工人员的人身安全产生影响。基于此，本文在对当前建筑施工现场存在的问题进行分析的基础上，提出了相应的解决措施，希望对相关人士能够有所帮助。
关键词：土建施工；质量控制；施工问题
建工程关键施工工序的设定应符合相关规范的要求，并能够结合施工现场的施工环境和施工技术方案，合理确定关键工序，这样保证在施工过程中能够合理运用施工技术，切实加强对施工技术的管理，进而合理控制各个施工环节中的技术应用问题，结合施工环境、施工技术的选择，提高施工企业的综合能力，并确保施工企业能够安全施工，顺利施工，保证各施工工序间的技术连续性与稳定性。
一、建筑土建施工的重要性
建筑施工质量控制是建筑施工的关键点，其中建筑施工中土建施工，是质量控制中极为重要的部分。由于目前土建施工的综合性比较强，使得建筑的土建施工必须要考虑很多不同的控制项目，会决定施工控制的质量，为此，需要在施工的过程中对各个小环节的质量把控都做好。另一方面，由于我国经济水平的提升，建筑行业的内部竞争也变得十分激烈，对于建筑企业而言，需要不断提升自身的技术水平，并且保证施工的质量，每次都需要做好施工当中的土建施工质量控制工作，保证企业的竞争力。
二、土建施工质量控制中的常见问题
1.现场材料管理混乱
由于施工涉及到的原材料是多种多样的，而且数量往往过于巨大，这些建筑施工材料，只是按照近期用到的顺序堆放在施工现场。没有具体的人按照行业规范去进行管理，使得材料不仅会占用大量的施工场地，而且还极易造成废料污染，几次施工现场露天堆放，还能导致材料的加速老化与损坏，腐蚀速度与储存在仓库里的材料是不一样的。建筑材料直接关系到施工质量，如果建筑材料质量过差，安全隐患的数量就会大幅度上升，而且材料的随意堆放会造成大量的物理资源浪费，这对于建筑施工成本而言是一项不必要的支出。
2.施工人员的安全意识较低，管理阶层对于安全的不重视
在实际的工程项目施工过程当中，存在一个非常严重的问题，这个问题的存在，对于工程项目而言是有着很多方面的不良影响的，这一问题就是工程项目施工人员没有较强的安全意识，甚至连最基本的安全意识都没有。在土建工程项目的施工中，最基本的就是要能够对相关工作人员的生命安全有所保证，然而实际情况是这一问题恰恰没有引起企业管理人员的重视，而对于这一问题缺乏重视，就更谈不上要对于工程项目的质量有所保障。
3.施工监理工作不到位
建筑工程的质量控制比较复杂，导致决定质量的因素很多，所以施工当中的监理工作对于质量的控制十分重要。一些建筑工程的土建施工中，并没有注重监理人员的作用，将监理的责任完全交给监理单位，但是监理人员的工作职权依然比较小，导致难以加强对工程建设的监督。另一方面，监理单位也存在一定的不规范性，比如监理人员的水平不足、监理的职能模糊等等，让施工的管理十分困难，不能够进行全方位的监督工作。
4.施工机械设备
合理选择施工机械设备是土建工程施工中的必备环节，由于关键工序中的施工技术一般要求较高，需要结合标准的施工流程，选择合理的施工技术开展作业。例如，在关键施工工序中，需要用土钉来抵抗外力，因此需要在施工的过程中加强深基坑的墙孔洞钻孔作业，此环节的施工作业是无法由人工参与完成的，因此，需要借助专业的钻孔设备来完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际的施工作业中，如果没有专业的钻孔设备，则无法正常开展施工作业，土钉墙也就无法按照施工技术要求发挥正常的支护作用。因此在施工的过程中会出现较多的施工误差，严重影响土钉墙施工质量。因此，在土建施工关键环节中，机械设备的使用是必不可少的，并且应充分结合其应用状态，提升土建工程施工工序中的技术质量。
三、土建施工现场管理的有效方法
1.监督把控体制的建立
针对于目前建筑施工现场所存在的问题，各建筑企业需要给予足够的重视，为了能够有效的规避各种问题，需要建立相关的现场管理制度来进行管理。在进行管理制度建立时，需要结合施工方的视角进行考虑，不仅需要关注到建筑工程的施工质量问题，同时对于相应的施工进度也需要进行把控，通过一些措施来完善现场管理体系，能够大幅度的降低施工现场出现问题的概率。另外，监督把控体系可以和奖惩体系结合起来，通过利用奖励手段对施工人员进行鼓励，促使其按照正确的方法进行现场施工。这样工作人员不仅更加容易管理，管理人员也会明确自身的工作意义以及工作责任，使得现场的总体方向不会出现大的偏差，而且施工效率大幅度上升，保障施工的如期竣工。最后还需要充分结合施工现场管理的复杂度，对相关的责任制度进行完善，使得相关的责任制度能合情合理，这样有助于对所有的施工人员及管理人员进行集中的绩效考核管理。对于做得好的员工，给予充分的奖励，对于表现不佳的员工需要给予相关的处罚，这样能够让所有的施工人员及管理人员以主人翁的姿态去工作，进而提高相应的施工效率和管理水平，最终为建筑工程项目的更好建设与发展打下坚实的基础。
2.完善对土建工程当中施工设备的控制
在现代化的工程项目建设当中，必须要借助于现代化的机械设备才能够满足施工的要求，但是施工这些机械设备也是能够在一定程度上对于工程项目的施工质量产生影响，为了确保对于这些机械设备的使用能够提升施工的质量，就要从以下这两个方面着手：①要选择适合工程项目的机械设备，并且在利用机械设备进行施工建设的过程当中，要定期检查维修机械设备，避免机械设备在使用过程中出现故障；②要进一步加强对机械设备的管理，避免机械设备受到雨淋，出现生锈，还有就是要经常性的对机械设备进行保养，并且定期的对机械设备进行全面检查。
3.提高人员的整体素质人员的素质
对于施工的质量有着决定性的作用，为此，需要注重施工人员的专业技能培养，提升他们的自身组织，从而保证人员的管理能力。为此，一方面需要做好土建施工的整体规划，以便能够明确对人员能力的需求，其次，也需要在人员进行施工之前，进行专业的培训，给所有施工人员明确施工的具体要求，包括各项施工的流程、顺序、标准等等，以保证施工能够顺利进行。
4.加强现场的材料管理
在进行材料管理的时候，首先要根据施工的特点进行材料管理体系的完善，根据施工顺序以及施工特点，确定近期可能应用到的建筑材料。近期用不到的建筑材料要及时的入库，不能随意堆放。材料可以采用三重防护的方法进行质量把控，采购员在采购的时候进行第一重检查。确定材料质量过关才可以进行采购，材料入库的时候进行第二重检查。材料出库正式应用到施工现场的时候，现场管理人员进行第三重检查，这样层层管理下来，避免在材料的以次充好。从根源上消除因为建筑材料不过关而导致的安全问题。
结束语：
综上所述，在现代化的建筑工程施工建设过程中，土建工程施工现场管理作为提高建筑工程建设效率与质量的核心环节，做好其相应的现场管理工作意义重大。所以，为了保证施工的质量，就需要在材料、机械、监理人员、施工人员这几方面都做好管理工作，确保施工技术科学合理开展。
参考文献：
[1]郝建平.建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施探讨[J].建材与装饰，2018（45）：6-7.
[2]陆朝君.建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（33）：86-87.
论文作者:于倩倩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：土建论文; 机械设备论文; 质量论文; 材料论文; 建筑论文; 质量控制论文; 工程项目论文; 《基层建设》2019年第32期论文;