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摘要：在经济高速发展的今天，随着城市化进程的加深，城市生活品质提高，各类建设项目需求日益增加，建筑行业得到了巨大的发展，各种建筑物拔地而起，使现代城市发生着日新月异的变化，伴随着繁荣的同时，建筑行业竞争变得愈发激烈。在这样的背景下，要想提高企业竞争能力，一方面是提高自身的工程技术水平，另一方面就是要提高自身管理水平。本文是通过举例分析问题，阐述建筑工程的约束条件以及提高管理过程的一些措施。
关键词：建筑工程；约束条件；管理过程
引 言：在经济高速发展推动下，建筑业正蓬勃发展，给人们生活带来了诸多便利，使生活品质不断提高，改善了人们的生活环境。由于国家在建筑工程的管理方面没有特别详细规范的管理方法，建筑行业在发展速度十分迅猛，行业高度繁荣的同时，也出现出了许多的隐患。若不对建筑工程约束，进行规范化的管理，势必造成工程混乱，严重影响工程质量甚至危及安全。所以建筑工程管理约束显得尤为重要。
1 建筑工程管理约束条件的定义
建筑工程管理约束条件主要包裹范围约束、成本约束、时间约束，在这些约束条件制约下，运用科学的方法，平衡工程时间、范围、成本这几个要素，在很大程度上可以提高施工效率，保证工程进度和品质，完成建筑工程任务。
1.1工程范围约束
建筑工程范围含义是指工程项目的目标和任务。这是根据建筑企业在接受各种项目、开展工程建设时所制定。由于在建设过程中，建筑企业往往容易过于重视项目的技术目标，忽视掉了建筑本身的商业目标，工程范围约束就是要帮助建筑企业更好了解工程项目的价值意义，在建设过程中抓住重点，在保证时间和成本的同时，根据商业利润做好工程范围的变动，及时进行合理安排，最大化经济效益。
1.2工程成本约束
建筑工程成本是指一个工程项目到建设完成时所需要的投入花费。工程成本约束是建筑工程中非要重要的部分，含义是指在所有的项目建设在启动之前，根据工程特点和实际的情况，需要做全面的投入预算，这样可以合理控制成本。大部分的工程项目都是要求以最快的时间和最小的投入来完成最大的工程范围，但是这几个要素都是相互影响制约，片面追求速度就会增加工程的成本，使成本超出预算。因此在项目建设过程当中，工程成本约束就是要让建设企业在管理时，及时了解工程预算投入状况，当工程时间或者范围这两个要素发生变化时，相关人员需要运用科学合理的方法，及时作出合理调整，对资源进行合理分配优化，严格约束工程成本，在确保工程进度和质量同时，保证工程各方面利益。
1.3工程时间约束
工程时间约束是对工程时间合理分配，把施工进度时间安排，项目要求时间，项目施工顺序进行合理安排，确保工程按时完成。在施工程中会出现一定的变化，影响工程的安排，这时候需要管理人员根据工程成本和范围进行考量，及时作出调整，确保在预计时间内完成项目。
2 建筑工程管理过程现状以及问题分析
建筑工程涉及到方方面面，是复杂的系统工程，在现阶段的建筑工程管理过程中，管理约束条件缺乏经验，在实际建筑工程过程中管理不到位，违法违规操作普遍存在，在建筑安全质量方面产生了安全隐患。要改变目前建筑行业存在的不合理现状，建筑管理工程约束条件需要十分明确严谨，有关部门需要加强监督力度，才能够在管理过程中减少问题的出现。
2.1法律法规不健全
虽然目前我国有对应建筑工程施工的《建筑工程管理条例》和《安全生产法》这两大法律体系，但是在实际的项目建设过程中，许多管理人员并未完全履行相关法律法规，由于缺乏监督机构执行监督，导致出现了一些违法施工操作也不能及时制止。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工队伍中普遍为农民工，本身接受教育程度不高导致他们的法律意识相对薄弱，在施工过程中对于项目的安全合理性没有深刻的了解，导致其中存在着非常大的安全隐患，甚至危险到了人民的生命财产安全。
2.2需要正确的管理方式
人力，物力，财力是一个建筑项目不可或缺的组成部分，项目越大，所需要的就更多，要做好一个项目，必须要对施工人员进行良好的疏导，正确的管理，每个人在不同环境下，所表现出来行为方式都不相同，因为每个人的思想意识形态都不相同，要在建筑工程管理中使每个人都服从指挥，就需要加强管理的方式方法。在目前建筑过程中，普遍存在着忽视对人力管理的现象，正式这种管理方式的缺乏，导致工程中出现各种问题，较严重的会影响了工程进度，更严重甚至会出现安全隐患。违规操作、忽视安全要求进行作业，这些都会产生巨大的危险。在基层的农民工由于缺乏安全意识，责任意识，更容易出现问题，这样不仅会影响工程质量，产生安全隐患，甚至会直接威胁到工作人员的人身安全。很多领导，管理者，指挥者对这样的现象屡不负责任，罔顾安全生产意识。而造成这些现象的根源是对人员管理的缺乏，管理方式的错误。
2.3安全管理意识的缺乏
在项目的建设过程当中，那些存在的事故隐患和危险源并不是一定会发生，但是存在着发生的可能性，很多施工单位并不重视这类隐患，存在侥幸心理，没有作出相应的保护举措，没有对这类隐患源头进行重点的检查监测。一旦这类隐患产生安全事故将会造成惨重的损失，严重威胁到人身安全。
2.4缺乏科学的支持
伴随着我国经济的高速增长，建筑业正在迅猛的发展，但是在工程施工技术这个层面，与发达国家想比较，国内的技术还处在落后的阶段。在工程监督和工程质量把关当中，没有把先进的科学技术结合进来，工作效率和安全性保障没有得到提高。
3 加强建筑工程管理方法
保证工程的顺利进行，确保工程质量过关，按进度完成工程目标是每个建筑项目的最终目的。要想确保项目顺利进行，就必须要加强建筑工程的管理方式方法，以下列举几点措施。
3.1健全法律法规，加强监管
在项目实际施工操作过程中，存在着不少违法违规行为，完善的法律法规和监管制度是保证工程安全和品质的重要方式，对于那些违法建筑行为坚决予以惩治。在施工过程中需要有关部门加大监督力度，预防违法违规行为的出现。
3.2完善管理机制
在建筑工程管理过程中，施工时间，人员，资金这些环节都很复杂，一旦有一个环节出现问题，就会影响到整体质量，所以要科学严格的管理好各方面。要重视每一个施工人员，对他们的生命安全加以重视，不能为了加快进度罔顾工人身体状况，避免事故的发生。建立完整的奖惩制度，加强施工人员的安全意识教育，给予施工人员良好的环境氛围，团结工人，调动工人积极性，这样才能保证工程质量。
3.3融入科学技术
建筑项目想要提升质量，提高建筑效率，就需要引进先进的科学技术，依靠科技将建筑技术不断深化发展，与时俱进，淘汰落后的技术，运用先进的科技设备，最大程度提高项目质量，减少安全隐患。
3.4加强项目排查验收
在施工过程中总是会出现一些潜在隐患，这些隐患一旦发生，会造成重大的损失，威胁到人员生命安全，需要施工单位对这些隐患进行重点监控排查，提前作好对应的措施，在事故出现时可以把经济和人员损失最大程度降低。
4 结束语
建筑工程和人们日常的生活紧密联系着，建筑质量直接影响了人们生活质量的好坏，因此，完善的工程管理措施是十分重要的。通过加强建筑工程管理，能够有效减少事故的发生，最大程度保证工程质量。同时建筑企业也可以通过建筑工程约束条件，建筑工程管理的手段，严格把关各个环节，增强自身企业在行业当中的核心竞争力，提高整个企业的整体水平。
参考文献：
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[2]赵国永.对建筑工程管理中约束条件和管理过程之分析[J].建筑工程技术与设计，2014，（13）.
[3]张建虎.建筑工程施工项目资源匹配的一般问题探析[J].科技视界，2012，（26）.
论文作者:聂中相
论文发表刊物:《基层建设》2016年6期
论文发表时间:2016/7/8
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